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募集の外部ソース

サービス提供企業が新しいクライアントを獲得したり、組織モデルを変更したり、他のビジネスへの多様化を計画したり、ビジョンステートメントに従って新しいステップを実装したりすると、人事担当者は、組織の一部であり、彼らが彼らの夢を実現するのを助けます。

そのような場合、人事担当者は短期間で人材を獲得する責任があります。 採用プロセスのために考慮される最も効率的で広く採用されている方法のいくつかは-

キャンパス募集

HRは、成績優秀者が卒業した学術機関の記録を保持します。 特定のカレッジまたは大学が、選択した候補者の履歴書に目立っていることがわかった場合、メモを取り、競合他社よりも早く最高の人材を採用できるように、そのような大学に連絡します。

キャンパスでの募集の主な利点は、候補者のプールが広く、仕事にふさわしい候補者の膨大な数が応募できることです。 エントリーレベルの給与で潜在的な勝者を雇う素晴らしい機会があります。 ただし、逆に、HRは組織の機能に関するアイデアを期待できないため、業界に関する一般的な知識に基づいて採用する必要があります。 これは、技術的な専門知識ではなく、この候補者の学期のスコアに頼らなければならないことを意味します。

時として、人事でさえミスをし、インタビューで大きな可能性を示した候補者は、自分がまだ目標に達していない、または彼に期待された仕事をすることができないことがわかります。 これにより、会社は候補者にお金、労力、時間を投資し、候補者は投資を返済できなくなるため、売上高はマイナスになります。

派遣スタッフ

特定の人材派遣コンサルタント会社は、臨時のスタッフまたは従業員に特化しており、職務外で一時的な仕事に従事しています。 候補者の職務プロファイルが特定の専門分野に向いていることが多いという事実を除いて、より典型的な契約機関またはフリーランス機関と同等です。

このような場合の従業員は、クライアント企業ではなく、人材派遣会社に報告します。 人材派遣会社は、すべての報酬、ポリシー、フィードバック、およびその他の手続きを処理します。 教師、弁護士、会計士、およびその他の専門コンサルタントは、数少ない例の一部です。

派遣スタッフ

企業は主にこのオプションを取り入れながら、厳しい季節の傾向、ビジネスの急増、製品の全国発売、または展示会で調整します。 彼らはコンサルティング会社に特別な一回限りのプロジェクトのために完全なチームを割り当てるように頼むかもしれません。

このプロセスは、会社が、会社の従業員が保有するスキルセットの専門知識から外れた短期プロジェクトに着手するときに役立ちます。 契約期間は1年を超えることはほとんどありませんが、企業がこのようなコンサルタント会社の多くと数十年にわたって債券契約を締結した場合があります。

オンライン求人向けウェブサイト

求人広告を掲載するウェブサイトは数え切れないほどありますが、実際のビジネスモデルは企業に本物の才能と経験を提供しているため、これらのサイトは何千人もの候補者の履歴書の出所です。 Naukri.com、Monster.com、およびIndeed.comなどのWebサイトは、最も重要なWebサイトです。

ジョブ

ほとんどの採用担当者はこれらのWebサイトをよく知っており、実際、多くの企業がこれらのWebサイトと提携しています。 どのオンラインエージェンシーが彼らの要件に最も適しているかを決めるのはマネージャー次第です。

特定の職種の採用を専門とするウェブサイトがいくつかあります。 (例:マーケティングの仕事、人事、エンジニア、プロジェクトマネージャー、会計士など)そのようなWebサイトの1つであるwww.theladders.comは、管理職以上の経営幹部の採用を専門としています。

募集会社

サードパーティの組織を組み込むことの最も重要な利点は、彼らが長年にわたって構築し、プロファイルを作成したリファレンスのプールから迅速にポジションを埋めることができることです。 。 また、会社の範囲外のサービスを提供することもできます。 費用は契約によって異なる場合があります。

一般的に、そのような企業は3つの原則に取り組んでいます-

  • 保持検索
  • 緊急時検索
  • エンゲージ検索

保持検索

保持検索会社は、選択した候補者に対して前払い料金を要求します。 通常、これらの企業は、候補者の年salパッケージの30〜33%を請求し、トップレベルの管理職にふさわしい人材を募集しています。

保持検索では、会社の時間、労力、専門知識、ロジスティクスに対して前払い料金が支払われます。 ほとんどの場合、会社は、面接から仕事を始めるまでの候補者の採用プロセス全体に責任を負います。

緊急時検索

コンティンジェンシー検索を採用している企業には、雇用主と話し合って確定した候補者ごとに事前に交渉された手数料が支払われます。 支払いは、権利がポジションを受け入れた後にのみ行われます。 そのような採用担当者は、候補者の年間基本給の20〜35%を獲得します。

ほとんどの企業は最初の年の基本給でそのコミッションを支払われますが、非常に成功している企業の中には、最初のボーナスを含む年間パッケージ全体の20%から35%を受け取るものがあります。

コンティンジェンシー検索

区切り検索またはエンゲージ検索

高度な管理レベルの候補者検索の別の形式は、区切り検索またはエンゲージ検索と呼ばれます。 支払い構造が理由で保持検索と混同されることがよくありますが、保持検索とは異なります。保持検索を行う企業は返金なしのポリシーを実践しますが、エンゲージメント検索の場合、企業は雇用者に返金する必要があります雇用にふさわしい人を希望の職に雇わなかった場合。