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仕事に対する態度

調査は、この世代の人々の間の職場での紛争の主な原因としての特徴である、労働倫理の価値の低下の可能性があることを示しています。 ジェネレーションXは、この世代の労働者は仕事へのコミットメントが少なく、経営者が望むなら余分な時間を働くことを好まないと言う雇用主によって*スラッカー世代*と呼ばれています。

ワーカホリック・ブーマーは非コミットメント・トレンドを開始したとしばしば信じられていますが、認識されている見解は、トラディショナルは働き者であり、ジェネレーションYの人々は彼らの年配の仲間ほど熱心に働いていないというものです。

態度

調査機関の1つであるSimola＆Suttonは、27歳から40歳までの労働者と、1974年に住んでいる人と1999年に住んでいる人のうち、41歳から65歳までの年齢層の労働者との比較調査を実施しました。 調査では次のことが示唆されました

• 1974年に実施された調査と比較して、1999年の調査では、仕事をすることに誇りを感じた労働者の数が両方の年齢層で大幅に減少しました。
• 1999年の両方のグループは、1974年のグループと比較して、マネージャーの間で仕事の価値の低下を記録しました。 マネージャーは、組織のメンバーに貢献する代わりに、労働者をリソースのように扱い始めていました。
• 1999年の両グループは、自分の仕事をする方法を彼の組織に対するコミットメントの指標とみなすべきであるという概念に同意しませんでした。 人の価値は、その出力のみで計算する必要があります。
• 1999年のグループは、仕事は自分の人生の最も重要な部分と呼ばれるべきではなく、個人の人生が満たされていない場合、ハードワークの関連性はないと考えています。
• さらに、若年労働者は、従業員に対する雇用主の忠誠心の欠如を目の当たりにした後、若年労働者と比較して仕事に対する理想化されていない見解を発展させたと結論付けられます。

労働倫理は時代を経たという以前の見解とは対照的に、別の機関Tang＆Tzengは、年齢が上がるにつれて労働倫理が低下したと報告しました。 言い換えれば、彼らは、若い従業員が古い従業員よりも高い労働倫理を持っていることを支持しました。 今、それは、ハードワークと一緒にタスクへの個人のアプローチを関連付けるかどうか、議論のポイントです。

ブーマーの特徴はプロセス指向のアプローチですが、逆に若い世代は結果指向です。 彼らは高い生産性を信じており、締め切りに間に合わせる能力を持っていますが、柔軟性を求めています。 ただし、この点は、さまざまな研究者が実施している現在の研究には含まれていません。