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時間を効果的に管理する

チームメンバーの時間を効果的に管理することは非常に重要です。 *販売、流通、収集*および*フィードバック*の対応するすべての分野に集中できるようにするのに役立ちます。 時間の管理は、セールスマネージャーにとって非常に重要な要件です。 チームと連携し、販売やその他の見込み客について話し合うために準備された会議でチームを利用できるようにするのに役立ちます。

チームの時間を効果的に管理するために従う最も一般的な手順のいくつかを以下に示します-

• 見込み客を習慣化する必要があります-見込み客のためにチームメートに別の時間を割り当てる代わりに。 見込み客とは、通常の群衆の中から、あなたの製品に興味があるかもしれない人々を識別するプロセスです。 あなたの製品に興味のある人は、帰りにバスをジョギングしたり共有したりしながら、一日中いつでも見つけることができます。 ただし、押し付けすぎたり、邪魔にならないように注意する必要があります。
• 顧客からのフィードバックの問題への対応、書類の仕上げ、ワークシートの作成など、収益のないタスクにかかる時間を最小限に抑えます。 これらのアクティビティを毎日適切にスケジューリングすると、多くの時間を節約できます。
• カレンダーのゾーニング-仕事の責任をスケジュールする上で非常に効果的なステップです。 カレンダーのゾーニングは、長期目標（週単位で計算）と短期目標（日単位で計算）の2つのカテゴリにタスクを分割するプロセスです。
• メールを定期的にチェックしてみてください-仕事関連のアップデートのみ。 更新については公式のメールのみをチェックし、不要で緊急ではない情報で受信トレイが乱雑になる可能性のある非公式のサービスを購読しないでください。

これらのすべての手順により、営業マネージャーは、見込み客の見込み顧客の開拓とこれらの見込み客の顧客への転換において、公式の日の最大時間を活用することができます。

結論

最後に、セールスマネージャーは複数の割り当てを同時に実行し続ける責任があります。 多くの場合、彼らは先を行く必要があります。 彼らは彼らのチームが彼らから持っているどんな質問に対しても準備できるように、彼らは市場のすべての変化に遅れないようにしておくべきです。

顧客の選択、好み、市場の変動を追跡することは簡単なことではありません。 セールスマネージャーは、システムの時間効率が高いほど、組織やクライアントに提供できる機能が向上することを認識する必要があります。