Financial-accounting-financial-accounts-of-private-individuals

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個人のアカウント

個人の大部分は、自分が稼いだ収入や支出を記録するためにアカウントを保持することはありません。 特定の期間に何を稼いだのか、何を使ったのか、その収入から何を節約したのかを知るために、誰もがアカウントを維持することをお勧めします。 収入と支出の記録を追跡すると役立ちます。 また、(必要に応じて)収入を増やし、支出を管理するのにも役立ちます。

個人によるアカウントの維持

個人は、保険料の支払い、医療保険、学費、税金、家計費、医療費、衣服、給与、銀行利子、ミューチュアルファンドからの収入、家賃などのさまざまな頭の累積システムを無視して、現金ベースのシステムで彼の本を保管する必要があります受け取り、その他の収入を受け取りました。

これらすべてのために、以下の現金帳の要約に従って月単位で要約できる現金帳を保持する必要があります-

抽象キャッシュブック

Particulars (of Income) Amount Particulars (of Expenditure) Amount

To Balance b/d

給与へ

受け取った家賃

銀行の利息を節約するために

FDRに関心を寄せる

投資から収入へ

職業またはビジネスからの収入へ

合計

a

xx

xx

xx

xx

xx

xx

xx

xxxx

a

キッチン費用別

電気料金別

学費別

衣類別

保険料別

(生命保険、医療保険、偶発保険、火災、盗難などのその他の保険)

合計

a

xx

xx

xx

xx

xx

xxxx

プロの個人の場合、プロの取引と個人の取引を別々に示すために、もう1列をキャッシュブックに追加できます。 上記に加えて、個人は、車、建物、投資などを含む自分の資産の記録を維持するために登録簿を保持する場合があります。

専門家によるアカウントの維持

会計の現金ベースは、次の目的を達成するための商業システムの代わりに、医師、会計士、または弁護士を含むすべての専門家にとって最も適したシステムです-

  • 特定の会計期間に彼が獲得し​​た専門家の収入を確認し、専門家の収入から関連費用を差し引いた後の正味の専門家の収入を計算すること。
  • 収入と支出のすべての項目を正しく記録するため。

次の記録は専門家によって維持されるべきです-

現金出納簿

すべての領収書と支払いは、キャッシュブックに記録する必要があります。また、クレジットトランザクションを記録するために、メモ帳を保持する必要があります。 クレジット取引は、実際の現金受領時または支払時にスコアオフされ、キャッシュブックに入力する必要があります。

現金帳は、適合性と要件に応じて、月ごと、四半期ごと、半年ごと、または年ごとにさまざまなヘッドの下に要約できます。

株式登録

2つの別々の在庫登録簿を維持する必要があります。1つは転売品目用で、もう1つは個人使用品目の記録を保持するためです。 再販アイテムには、医薬品、外科用アイテム、文房具アイテム、電気アイテム、コンピューター、およびその他のアイテムまたは資産があります。

領収書および支出勘定

収支勘定は損益勘定に似ています。したがって、特定の期間の専門家の収入と支出を知るために専門家が準備します。 未払いの収入はそれを準備するために無視されますが、未払いの費用はそれに含まれます。 したがって、それは領収書と支払いアカウントではなく領収書と支出アカウントとして知られています。 つまり、収入は現金ベースで、支出は発生主義で記録されます。

医師によるアカウントの維持

医師は通常、日記またはノートブックとしても知られる登録簿を維持します。この日記帳には、料金、費用、患者の体調などを含む患者の詳細がすべて記載されています。 記録されます。 グループ化後、抽出された日記のエントリは、さまざまな収入の頭の下でキャッシュブックに記録されます。 同様に、費用もさまざまな責任者の下で記録されます。

医師の数が2人以上であり、パートナーシップで診療所を運営している場合、小額の現金帳パターンと同様に、収入はさまざまな頭の下の現金帳(Doctor Wise)に記録される場合があります。 同様に、各医師に関連する費用は、費用のさまざまな責任者の下に記録される場合があります。

したがって、現金帳、株式登記簿、メモ帳、領収書および支出勘定、および貸借対照表は医師によって作成されます。

Dr. Orthoは2013年1月1日に彼の医療を開始し、Rsの首都を導入しました。 300,000/。 2013年12月31日の領収書と支払い口座。

Receipt Amount (Rs.) Payment Amount (Rs.)

To Consultation Charges

資本へ

a

2,500,000

300,000

a

クリニック賃料別

給料でスタッフに

本と定期刊行物

医療機器別

その他の費用別

バランスc/d

手持ちの現金

銀行での現金

a

240,000

300,000

15,000

450,000

38,000

57,000

1,700,000

Total 28,00,000 Total 28,00,000
  • 優れた給与Rs。 50,000
  • 医療機器は2013年1月4日に購入しました
  • 機器の減価償却費はRsです。 15%

ソリューション-

博士の領収書と支出 オルソ

  • 2013年12月31日までの1年間*
Expenditure Amount Receipt Amount

To Clinical Rent

スタッフへの給与300,000

追加:優れた

給与50,000

本と定期刊行物へ

他の費用へ

設備の減価償却へ

余剰へ–支出超過領収書

a

2,40,000

350,000

15,000

38,000

50,625

1806,375

By Consultation Charges 25,00,000
Total 25,00,000 Total 25,00,000

Dr. オルソ

バランスシート

  • 2013年12月31日*
Expenditure Amount Receipt Amount

Capital Introduced300,000

追加:Surplus1,806,375

優れた給与

a

2,106,375

50,000

a

手持ちの現金

銀行での現金

医療機器450,000

少ない:減価償却費

'_

a

57,000

1,700,000

399,375

Total 2,156,375 Total 2,156,375

教育機関のアカウントの維持

ほとんどの教育機関は、1860年のインド社会登録法に基づいて登録されています。 教育機関の設立の主な目的は、人々を教育することであり、利益を上げることではありません。

一般的に、次の金融取引は教育機関によって発生しています-

Main Sources of Collection Types of Expenses/Payments
  • 入場料、授業料、試験料、罰金など
  • 学生による保証金
  • 一般からの寄付
  • 建築、賞品、メンテナンスなどのための政府からの助成金
  • 給料、手当、教育および非教育スタッフへの積立基金の寄付。
  • 試験費用
  • 文房具と印刷の費用
  • 奨学金と奨学金の配布
  • 家具と備品の購入と修理。
  • 賞品
  • スポーツとゲームの費用
  • 祭りと機能費用
  • 図書館の本、新聞、雑誌など
  • 医療費-薬と検査
  • 監査手数料および監査費用
  • 電気代
  • 電話代
  • 実験室のランニングとメンテナンス
  • 研究所の備品
  • 建物の修理とメンテナンス

上記のソースからこれらのコレクションを記録するために、別個のコレクションレジスタを維持する必要があります。 学生のための個別の台帳も各学生が維持する必要があります。

通常、すべての会計記録は会計年度に基づいて維持されます。 ほとんどの教育機関で4月1日から3月31日まで。 教育機関は、収支の記録を維持し、また、教育機関の財政状態を知るためのバランスシートを作成するために、収入と支出の勘定を維持します。

さまざまな教育機関のアカウントの統合

アカウントの統合は段階的に行われ、さまざまな機関が1つの社会の下で運営されています。

与えられた例は、簡略化された手順の説明です-

料金の統合

研究所賢明な統合は以下のように行われます-

未払い料金の期首残高

追加:現在の会計年度中に支払うべき料金

少ない:現会計年度中に徴収された手数料

年度末の未払い料金

XXX

XXX

XXXXX

XXX

XXX

2013年3月31日時点のブリリアント教育協会の試算表は以下のとおりです。その日に収入と支出の勘定と貸借対照表を準備してください-

Particulars Amount (Debit) Amount (Credit)
Cash in Hand 68,000
Cash at Bank 802,000
Scholarship Fund Investment 800,000
Miscellaneous Expenses 420,000
Interest received on Scholarship Fund 80,000
Interest Received on Investment 55,000
Investment 550,000
Sundry Creditors 236,000
Building 1,700,000
Furniture & Fixture 200,000
Addition to Furniture & Fixture 25000
Vehicles 280,000
Sundry Debtors 260,000
Capital Fund 2,400,000
Donation for Capital Fund 500,000
Entrance Fees 40,000
Course Fees 1,600,000
Examination Fees 70,000
Auditorium Rent Received 850,000
Salary 1,100,000
Printing & Stationery 50,000
Scholarship Awarded 36,000
Scholarship Fund Reserve 360,000
Government Grant Received 100,000
Total 6,291,000 6,291,000

追加情報

  • 1か月分の給与は未払いです。
  • 卓越した講堂はRs、50,000/-およびRsです。 事前に25,000を受け取りました。
  • 減価償却費は、建物が5%、家具と備品が10%、車両が15%です。

溶液

ブリリアント教育協会の本

収入と支出のアカウント

  • 2013年3月31日までの1年間*

支出

所得

印刷と文房具へ

給与1,100,000

(+)優れた

給与100,000

諸経費へ

奨学金に授与

減価償却:

5%85,000の建物

家具および備品22,500

車両@ 15%42,000

支出を超える収入の余剰へ

50,000

1,200,000

420,000

36,000

149,500

964,500

入場料別

受験料別

授業料別

オーディトリアム賃料850,000

(+)優れた

賃料50,000

900,000

(-)前払い

受け取った25,000

政府補助金による

奨学金で受け取った利子により

40,000

70,000

1,600,000

875,000

10万

80,000

55,000

合計

*2,820,000*

合計

*2,820,000*

バランスシート

  • 2013年3月31日時点*
Liabilities Amount Assets Amount

Capital Fund2,400,000

追加:寄付500,000

2,900,000

追加:Surplus964,500

奨学基金

雑貨債権者

給与残高

事前に受け取った家賃

a

3,864,500

360,000

236,000

10万

25,000

a

建物1,700,000

(-)減価償却費@ 5%85,000


家具および備品200,000

(+)追加25,000


225,000

(-)減価償却@ 10%22,500


車両280,000

(-)減価償却@ 15%42,000


投資

奨学金ファンド投資

雑多な債務者

売掛金

手持ちの現金

銀行での現金

a

1,615,000

202,500

238,000

550,000

800,000

260,000

50,000

68,000

802,000

Total 4,585,500 Total 4,585,500

学生ホステルのアカウントの維持

ホステルは、ほとんどの教育機関が運営しており、遠隔地から来た学生に教育のための寄宿施設を提供しています。 ホステルは通常、利益ベースではありません。 政府はまた、これらのホステルに学生に安価な居住空間を提供するための資金を提供しています。

他の非営利組織と同様に、ホステルには、金融取引を記録および維持する会計士もいます-

  • 領収書と支払い口座
  • 収入および支出勘定
  • バランスシート

以下は、ホステルが被る収入と支出の一般的なリストです-

Main Source of Collection Types of Expenses/Payments
  • 入場料
  • セキュリティ(ホステルへの入場時に返金)
  • 部屋代
  • 電気、水、ファン、クーラー、ヒーター、間欠泉など
  • 政府補助金
  • 閲覧室と談話室の料金。
  • 混乱費用
  • 医療費。
  • 電気代
  • 水代
  • 建物の修理とメンテナンス
  • 食料品と混乱の規定
  • ホステル宿泊施設の賃貸料(ケースまたは賃貸施設)
  • 給料(庭師、番人、掃除人など)
  • 電話代 *新聞と雑誌

与えられた情報と試算表から、2014年3月31日までの年のDivya Jyotiホステル(女の子用)の収支勘定と貸借対照表を準備してください-

Particulars Amount (Debit) Amount (Credit)
  • Opening Stock* −
  • Food
  • Fuel
  • 飲み物 *雑貨

a

31,500

4,500

3,000

6,000

  • Purchases* −
  • Food
  • Fuel
  • 飲み物 *雑貨

a

1,065,000

90,000

135,000

15,000

  • Wages* −
  • Mess
  • その他

a

337,500

97,500

Annual Day Collection 10,500
Building 6,300,000
Capital Fund 7,050,000
Cash at Bank 466,500
Common Room Expenses 24,000
Electricity and Water Charges 28,500
Electricity and Water Charges 42,000
Fans 75,000
Furniture & Fixture 225,000
General Fund 450,000
Grants-Youth welfare Departments 300,000
Heaters 7,500
Income From Investments 82,500
Indoor Games Material 22,500
Investments 750,000
Land 750,000
Medical Expenses 19,500
Mess Charges (for guests) 30,000
Mess Fees 1,770,000
Rent for fan Heater etc. 16,500
Repair & Maintenance 33,000
Room Rent 352,500
Room Service Charges 9,000
Security Deposits 400,500
Total 10,500,000 10,500,000

追加情報

  • 建物、家具、備品に5%の減価償却が提供されます。ヒーターとファンの15%。
  • 期末在庫:食品Rs。 22,500、燃料Rs。 7,500、ドリンクRs。 4,500、および雑貨Rs。 3,000。

ソリューション-

  • Divya Jyotiホステルの本*

収入と支出のアカウント

  • 2014年3月31日までの1年間 *
Expenditure Amount Income Amount
  • To Mess Expenses*

食品:オープニングストック31,500

追加:Purchases1,065,000

1,096,500

少ない:終値22,500

燃料:オープニングストック4,500

追加:Purchases90,000

94,500

少ない:終値7,500

ドリンク:オープニングストック3,000

追加:Purchases135,000

138,000

少ない:終値4,500

雑貨:オープニングストック6,000

追加:Purchases15,000

21,000

少ない:終値3,000

賃金へ:Mess337,500

その他97,500

電気と水道料金へ

修理およびメンテナンスするには

屋内ゲーム資料へ

共通の部屋費用へ

医療費へ

*減価償却*:

建物5%315,000

家具10%22,500

ヒーター15%1,125

ファン15%11,250

超過所得へ

支出

a

1,074,000

87,000

133,500

18,000

435,000

42,000

33,000

22,500

24,000

19,500

3,49,875

3,61,125

a

部屋賃別

ヒーター、ファンなどのレンタル

助成金による青年福祉

投資による収入別

年次日別コレクション

手数料別

助成金のメス課金

ルームサービス料別

電気および水道料金別

a

352,500

16,500

300,000

82,500

10,500

1,770,000

30,000

9,000

28,500

Total 2,599,500 Total 2,599,500

バランスシート

  • 2014年3月31日時点*
Liabilities Amount Assets Amount

Capital Fund

一般基金450,000

追加:剰余金361,125

敷金

a

7,050,000

811,125

400,500

a

土地

建物6,300,000

(-)減価償却費@ 5%315,000


家具・備品225,000

(-)減価償却@ 10%22,500


ヒーター7,500

(-)減価償却@ 15%1,125


ファン75,000

(-)減価償却@ 15%11,250


投資

終値:

食べ物22,500

燃料7,500

ドリンク4,500

雑貨3,000


銀行での現金

a

750,000

5,985,000

202,500

6,375

63,750

750,000

37,500

466,500

Total 8,261,625 Total 8,261,625

病院の口座の維持

非営利組織である病院は、領収書と支払いのアカウント、収入と支出のアカウント、および貸借対照表も保持しています。

病院の収支の図を以下に示します-

Main Items of Income Types of Expenses/Payments
  • 部屋代
  • 医療
  • 歯科料金
  • 分娩室料金
  • 麻酔料
  • 実験室料
  • 病院の運営ニーズに対する助成金
  • 固定資産に対する助成金
  • 寄付
  • 雑収入
  • 投資に対する関心
  • 看護訓練学校からの費用
  • ベッド料金
  • 手術室料金
  • X線料金
  • 薬局料
  • 理学療法料
  • 電気と水道料金
  • 薬局料
  • 給料・賃金
  • 薬局費用
  • 建物の修理とメンテナンス
  • ランドリー料金
  • ナーシングホステルの宿泊施設の賃貸料(ケースまたは賃貸施設)
  • 電話代
  • 検査費
  • 手術費
  • 操作ツールと機器の費用 *減価償却

慈善病院と薬局は、Rehmat Aliトラストによって運営されています。以下は、2014年3月31日に終了した年度の帳簿から抽出された残高です。

Particulars Amount (Debit) Amount (Credit)
  • Consumption of*
  • 食品
  • 薬物と化学物質

終値

  • 食品 *薬物と化学物質

a

360,000

270,000

90,000

60,000

12,000

3,000

Salary 540,000
Electricity 315,000
  • Pharmacy* −
  • オープニングストック
  • 購入
  • Sale
  • 給料
  • 電気

a

165,000

900,000

45,000

6,000

930,000
Furniture & Fixture 240,000
Ambulance 90,000
Telephone Expenses 78,000
Subscription 63,000
Ambulance Charges 2,400
Consumption of Housekeeping Items 2,70,000
Bank Deposits @ 15% 1,500,000
Cash in hand 105,000
Cash at Bank 720,000
Sundry Debtors 181,500
Sundry Creditors 824,100
Remuneration to Trustees 63,000
Capital Fund 2,700,000
Donation 1,800,000
Fees 900,000
Rent 825,000
Food Supply 420,000
Building 960,000
Equipment 1,365,000
Total 8,401,500 8,401,500

追加情報

  • 建物の5%で減価償却が提供されます。家具の10%。機器の15%;そして救急車の30%。
  • 薬局Rsの薬の在庫を閉じる。 120,000
  • 専門医に支払われる患者から受け取った料金の15%。
  • 薬局から病院への医薬品の供給Rs。 帳簿で調整が行われていない180,000。

ソリューション-

  • Rehmat Ali Trustの書籍*

薬局の収入および支出勘定

  • 2014年3月31日までの1年間*
Expenditure Amount Income Amount

To Opening Stock (Medicines)

薬の購入へ

給与へ

電気代へ

支出を超える収入の余剰へ

a

165,000

900,000

45,000

6,000

114,00

a

販売(医薬品)

医学で病院へ

ストックをクローズすることにより

a

930,000

180,000

120,000

Total 1,230,000 Total 1,230,000

病院の収入と支出

  • 2014年3月31日までの1年間*
Expenditure Amount Income Amount

To Consumption of

医薬品360,000

Add:

からの薬

薬局180,000

食料の消費へ

薬物と化学物質の消費へ

ハウスキーピングの消費へ

給与へ

電気代へ

サブスクリプションへ

スペシャリストへの手数料へ手数料の15%

電話費用へ

*減価償却費:*

建物5%48,000

家具10%24,000

設備15%204,750

救急車30%27,000

a

540,000

270,000

90,000

270,000

540,000

315,000

63,000

135,000

78,000

303,750

a

手数料別

賃料別

食料供給の回復による

救急車の料金

赤字(収入に対する支出の超過)

a

900,000

825,000

420,000

2,400

457,350

Total 2,391,750 Total 2,391,750

信託の収入と支出

  • 2014年3月31日までの1年間*
Expenditure Amount Income Amount

To Deficit (Hospital A/c)

受託者への報酬

a

457,350

63,000

a

余剰(薬局)

定期預金の利息による

純赤字

a

114,000

225,000

181,350

Total 520,350 Total 520,350

レーマトアリトラスト局の声明

  • 2014年3月31日時点*
Liabilities Amount Assets Amount

Capital Fund2,700,000

追加:寄付1,800,000

4,500,000

少ない:純赤字(-)181,350

雑貨債権者

スペシャリストに支払う料金

a

4,318,650

824,100

135,000

a

建物960,000

(-)減価償却費@ 5%48,000


家具および備品240,000

(-)減価償却@ 10%24,000


設備1,365,000

(-)減価償却@ 15%204,750


救急車90,000

(-)減価償却@ 30%27,000


銀行預金1,500,000

追加:Interest Due225,000


終値:

医学60,000

食料品12,000

薬と薬3,000

薬局120,000


雑多な債務者

手持ちの現金

銀行での現金

a

912,000

216,000

1,160,250

63,000

1,725,000

195,000

181,500

105,000

720,000

Total 5,277,750 Total 5,277,750