国際ビジネス

国際ビジネスには、民間、政府、販売、投資、ロジスティクス、輸送など、政治的境界以外の複数の国間で行われる商業取引が含まれます。一般的に、このような取引は民間企業が利益を生み出すために行われます。政府部門はまた、政治的理由だけでなく、利益を得るために彼らを引き受けます。

「国際ビジネス」という用語は、2つ以上の国間の製品、サービス、リソースの国境を越えた取引に従事するビジネス活動を表します。経済的資源の取引は、資本、スキル、人などで構成されます。物理的な製品とサービスの国際生産用。たとえば、金融、銀行、保険、建設など。

国際マーケティングは、海外の消費者を特定して満足させることにあります。国内および国際的な競合他社よりも優れています。

いくつかのタイプの企業が国際マーケティングの主要な参加者です。リーダーの中には-

多国籍企業（MNC）
輸出業者
輸入業者
サービス会社

米国市場のみに集中し、グローバル市場が競争力がある場合、ターゲットが制限されることを認識する多くの企業があります。そのため、市場シェアを増やすために、世界中のさまざまな機会を探しています。

国際ビジネスの重要性

国際ビジネスの原則は、以下に重点を置いています-

ある国の政治政策と他の国々に対する経済慣行の相互依存性の意識を高める。
適切なコミュニケーション戦略と技術を使用して、国際的なビジネス関係を即興で学習する。
グローバルなビジネス環境、文化的、政治的、法的、経済的、および倫理的なシステムを通じて国が共有する関係を認める。
国際金融、管理、マーケティング、貿易関係の概念を明確にする。
企業の所有権と国際的なビジネスチャンスのフォームを指定する。

上記の点に重点を置くことにより、起業家は政治経済についてより良く明確な理解を得るでしょう。これらは、将来の起業家が国間の経済的および政治的ギャップの間に橋を架けるのを助ける原材料です。

ビジネスの要因

国際レベルでのビジネスもさまざまな要因の影響を受けます。これらは、その国の物理的な場所またはその国の政治的な問題が原因である可能性があります。

ビジネスの主な要因のいくつかは次のとおりです-

地理的要因-地理的サイズ、最近発生した気候上の課題、特定の地域で利用可能な天然資源、国の人口分布など、多くの異なる地理的要因国際ビジネスに影響を与えます。
社会的要因-国内の内部要因または出来事は、内部ビジネスでも非常に重要な役割を果たします。これらには-
政治政策-政治的対立、主に軍事的対立をもたらすものは、貿易と投資を妨げる可能性があります。
法的政策-国内および国際法は、企業が海外で事業を展開する方法を決定する上で重要な役割を果たします。
行動要因-外国の未知の環境では、人類学、心理学、社会学などの関連研究は、経営者が価値、態度、信念をよりよく理解するのを助けます。
経済力-経済学は、コスト、通貨価値、市場規模の点で国間の違いを説明しています。

エントリーの基本モード

国際市場への参入モードは、インターネット、ライセンス、国際代理店、国際ディストリビューター、戦略的提携、合弁会社、海外製造、国際販売子会社です。

ライセンス-ライセンスは、組織がテクノロジーまたはブランドの使用に対して料金またはロイヤリティを請求する場所です。
国際エージェントおよびディストリビューター-エージェントは、任意の国でビジネス/マーケティングを代行する個人または組織です。エージェントは複数の組織を表します。このため、エージェントのコミットメントのレベルを確認するためにいくつかの目標を設定する必要があります。採用、維持、トレーニングに費用がかかる傾向があります。
戦略的アライアンス-これは、国際的にマーケティングを行う企業間の一連の異なる関係を説明しています。
ジョイントベンチャー-それは平等に働くこと、つまり事業の半分を所有する関係者で新しい会社が設立されます。
海外製造または国際販売子会社-組織が海外市場で工場、機械、および労働に投資することを意味します。これは、外国直接投資（FDI）とも呼ばれます。

これらは、2か国以上で国際マーケティングがどのように開始されるかを説明する基本的なモードでした。

事業のリスク

国内および国際レベルでのビジネスはすべてリスクを取ることであり、何も確実ではなく、起業家は利益を得るためにチャンスやリスクを取る必要があります。これらのリスクは、時には実りある結果をもたらし、時には損失につながる可能性があります。

以下に示すのは、国際ビジネスで直面する主要なリスクの一部です-

戦略的リスク

組織は常に準備を整え、競争を認め、国際市場でそれに立ち向かう準備をしなければなりません。多くの企業または競合他社は、認識されていない企業の製品またはサービスの代替品として良いことを証明します。優れた、創造的で革新的な戦略は、企業を成功に導く助けとなります。

運用リスク

企業は生産コストを認識し、時間とお金の無駄がないことを確認する必要があります。支出と費用が適切に監視されていれば、効率的な生産を生み出し維持し、国際化にも役立ちます。

政治的リスク

政府がどのように国を監視するかは、企業の運営に深く影響します。国家は腐敗した敵対的な全体主義政府を持っているかもしれませんが、これは世界中の政府の否定的な見方です。会社の評判と地位は、そのタイプの政府によって監視されている国で機能する場合、変化する可能性があります。不安定な政治状況は、多国籍企業にとってリスクが高いことが判明しています。選挙のような予期しない出来事やその他の政治的な出来事は、国の完全な状況を変え、会社を危険にさらす可能性があります。

技術的リスク

技術開発には、いくつかの短所とともに多くの利点があります。電子取引におけるセキュリティ対策の欠如、新しいテクノロジーの開発コストの増加、これらの新しいテクノロジーが失敗する可能性があるという事実。これらすべてが旧式の時代遅れの既存の技術と組み合わされると、その結果は国際レベルでビジネスを行う上で新たな危険な効果を招きます。

環境リスク

居住国以外に補助施設または工場を設置する企業は、生産する外部性について意識することが期待されます。負の外部性には、ノイズ、汚染、または自然災害などのその他の障害が含まれます。大衆は、自然で健康的な環境または国を維持するために、会社と戦うことを望むかもしれません。この種の条件は、企業に関する顧客の視点を変え、ネガティブなイメージを作成する可能性があります。

経済的リスク

経済的リスクは、国家が財政的義務を果たすことができないために発生します。外国為替投資または国内の財政または金融政策の変更により、為替レートと金利に影響を与えるため、国際ビジネスを行うことは非常に困難です。

財務リスク

国は、為替レートの変動、企業が国外で利益や資金を本国に送金することを許可する政府の柔軟性のために、財務リスクを抱えています。また、会社が支払う税金には、有利であるかどうかの可能性があります。開催国や強国では多かれ少なかれかもしれません。

テロリスク

企業または国家に対抗するテロ攻撃は、暴力による被害または損害を与えるために意図的に行われます。人々にそれをやらせるのは憎悪であり、通常は宗教、文化、政治思想などに基づいています。したがって、周囲が緊張して怖い場所や攻撃される可能性の高い国では、操作するのは非常に困難です。

贈収賄リスク

贈収賄は世界的な問題です。多国籍企業は、それについて注意し、心配する必要があります。国際レベルで機能またはマーケティングを行う企業は、政府、労働組合などを伴う贈収賄と闘う上で大きな役割を果たします。

文化の重要性

国際ビジネスにおける顕著な優位性は、言語の知識と使用を通じて高められます。 現地語に堪能な国際的な起業家には以下の利点があります-

従業員や顧客と直接コミュニケーションを取る才能。
総生産性を向上させるために、ローカルエリアのビジネス内での話し方を認める。 *顧客と従業員が母国語で話すことから敬意を払う。

場合によっては、最初に文化を適切に研究するために時間をかけずに、文化の購買習慣を完全に理解することはほとんど不可能です。* 地元の文化を理解することの利点のいくつかの例は次のとおりです-

現地市場向けに正確に調整されたマーケティング手法を促進します。
他の企業がどのように機能し、社会的タブーまたは神話である場合とそうでない場合があることを研究
エリアの時間構造に関する完全な知識を持つ。

一部の社会または一部の地域では、人々は「予定どおり」に焦点を合わせていますが、他の人々は「適切なタイミング」でビジネスを行うことに焦点を合わせています。したがって、国際レベルでビジネスを確立する一方で、さまざまな国の慣習、伝統、文化を無視することはできません。

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