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起業環境

世界中の今後の経済では、若年層の急増とバリューチェーンの向上への意欲により、起業家精神への関心が現在かつてないほど高まっています。

  • この環境では、コミュニティリーダーが対処する必要がある3つの主要コンポーネント*が特定されています-
  • 文化-地元経済および国民経済に対する起業家の重要性の認識、起業家が得る価値の評価、異なるドラマーをしばしば打ち負かす傾向のある起業家を歓迎し、プロセスの一環として失敗を受け入れ、ベンチャーの一部がうまくいかないとき、起業家へのやる気と無条件のサポート。
  • インフラストラクチャ-レイアウトという従来の概念を超えて、伝統的および非伝統的なリーダーシップ戦略を取り入れます。 たとえば、コミュニティスクール、カレッジ、地域大学、文化的およびレクリエーションリソース、質の高い学校、社会的企業などの教育機関は異なり、創造性に重点を置いています。
  • 起業家支援要素-あらゆるタイプの起業家が必要なときに必要な方法で幅広い支援を促進するために作成された正確なプログラムとイニシアチブ。 これには、商工会議所およびスモールビジネス開発センター、ヘルプセンター、カウンセリングオフィス、ネットワーキング組織と機会、資金調達プログラム、ビジネスインキュベーションサービス、メンタリングとコーチング、学校内外の若者起業家教育などのサービスの提供が含まれます。

これらのコンポーネントに関する完全な知識を持つことは、コミュニティがより起業家になることを促進する起業家の環境を構築するのに役立ちます。

起業家精神に対する準備を考慮する必要があります。 どうすれば始めることができますか? 私たちは、コミュニティの現在の環境が起業家に対してどれだけ支持されているかを理解することから始めたいと思うかもしれません。

家族の役割

起業家の金融資本へのアクセスの重要性、ならびに教育の達成と進歩、企業の究極の成功への重要性について多くが文書化されています。 起業家の家族の背景は、しばしば成功の認識されていない側面です。 起業家にとって家族の役割に関する事実はほとんどありません-

  • 実業家の子供が所有するビジネスは、両親がビジネスを所有していない子供の2〜3倍です。 事業所有権は家族内で実行されることは明らかですが、ここでの質問は成功につながるのでしょうか?
  • 自分のビジネスを始める前に家業で働いている起業家は、他の方法よりも10〜40%成功する傾向があります。
  • 自発的な起業家は、家族経営で働いている間に起こる非公式の学習と見習いを通して貴重な経験を得ます。
  • 誰が私たち自身の親よりも私たちをよりよく教えることができますか 自分のビジネスを運営する「ゲームの名前」を学ぶ素晴らしい方法は、最初にファミリービジネスで働くことです。
  • ファミリービジネスは、家族がビジネスの運営に関連する人的資本を保有するためのゴールデンチケットです。 同じ業界でこの経験を積む必要はありません。おそらく基本的なビジネス経験が重要だからです。

家族が世代を超えてビジネスの成功をシフトする主な範囲は、経験を通して働くことです。 ただし、大きな欠点は、低い所有率のサイクルが簡単に破られ、比較的悪いビジネス成果が世代から世代へと受け継がれる可能性があることです。 家族経営で働く機会の不足に対処することは非常に重要です。

社会の役割

起業家精神における社会の主要な役割は支援です。 起業家は次の方法で社会に貢献します-

  • 事業は、特定の公的要件を満たすために製品とサービスを譲り渡します。 ビジネスは非常に柔軟でなければならず、利益を増やすために消費者の要求に関する頻繁な調査を行う必要があります。
  • 起業家は雇用機会を創出します。 起業家精神を通じて収入が確保されます。 考慮すべき非常に重要な要素です。
  • 起業家精神は、国民の福祉に独自の貢献をしています。 さまざまな方法でそれを保証し、政府があらゆる種類の公共、社会制度、サービスなどを保存および管理するのを支援します。

起業家は、人々を啓発し、教育し、個人レベルで成長を促すことを促進します。 市場では競争が激しいため、ビジネスマンだけでなく従業員も、創造性、決断力、コミュニケーションスキル、新しいビジネスチャンスのビジョンなど、個人のスキルと能力を継続的に学習および改善するプロセスに関与することが重要です。