Engineering-ethics-quick-guide

エンジニアリング倫理-はじめに

• エンジニアリング*は、テクノロジーの助けを借りて、限られたリソースを使用して作業を迅速かつ容易にする効率的なメカニズムを開発するプロセスです。 *倫理*は、社会で受け入れられている原則であり、人間の道徳的基準にも相当します。 倫理を持ったエンジニアは、より良い方法で社会を助けることができます。

したがって、そのような倫理がエンジニアによってエンジニアリングに実装される*エンジニアリング倫理*の研究は、社会の利益のために必要です。 工学倫理は、工学の実践と研究において道徳的に望ましい決定、方針、価値の研究です。

道徳

「モラリティ」という言葉は、「カスタム」を意味するラテン語の「mos」に由来します。 道徳は、自分の行動の善悪に関する原則または習慣です。 それらは誰によっても課されません。 道徳はあなたが個人的に良いと悪いと思うものです。

道徳は課されませんが、それらは私たちの内なる自己の説教として理解することができます。 いくつかの要因に応じて、私たちの心は物事を良いものか悪いものとして選別します。 これらは、私たちの人格を構成するのに役立つアイデアであり、何が正しいか、何が間違っているかを見分けることができます。

モラルとは、時間の経過とともに開発し、自分自身が従うように設定する行動規範です。

• みんなに良いこと
• 真実だけを話す
• あなたが間違っていると知っていることに反対する
• 貞操を持つ
• 不正行為を避ける
• 素敵な人間であることなど

道徳は常に自分の性格によって定義されます。 道徳は、倫理的価値に対する認識に完全に依存しているため、自分の信念に応じて変更できます。

倫理

「倫理」という言葉は、「性格」を意味するギリシャ語の「エトス」に由来します。 倫理とは、一般に基準または善悪、または善悪と見なされる一連のルールまたは原則であり、通常は外部グループまたは社会または職業などによって課されます。

倫理は、社会によって提案された行動規則、または特定のクラスの人間行動または特定のグループまたは文化に関して認識された行動規則として理解することができます。 倫理は他者の定義に依存しています。 コンテキストごとに異なる場合とそうでない場合があります。

倫理

一連の倫理原則を厳守している人は、道徳をまったく持っていないかもしれませんが、時には倫理原則に違反している人は、高い道徳的整合性を維持できます。 倫理理論には、義務倫理、正しい倫理、美徳倫理などが含まれます。 倫理を説明できる最良の例は、功利主義です。

• 功利主義*は、社会の多くの人々の幸福または喜びが最大の善とみなされることを説明する哲学です。 この哲学によれば、その結果が人々の幸福につながる場合、行動は道徳的に正しく、行動が不幸につながる場合は間違っています。 この理論は、自分の利益の範囲を超えて移動し、他の人の利益を考慮します。

工学の倫理

倫理は、人が感じる道徳的責任に応じた原則です。 技術的活動に関与する人々や組織の道徳的な理想、性格、政策、関係に関する関連する質問の研究は、「工学倫理」と呼ぶことができます。

エンジニアは、個人で働いているか会社で働いているかを問わず、主に製品の概念化、設計部門やテスト部門で発生する問題、または製造に関連する問題などの条件下で、いくつかの倫理的問題を経験しなければなりません。販売およびサービス。 道徳に関連する質問も監督とチームワークの間に発生します。

技術者の倫理的決定と道徳的価値は、技術者の決定が製品とサービスに影響を与えるため、考慮する必要があります。そして、人々の利益、法律が職業と産業にどのように影響するか、仕事と彼の道徳的責任、および環境にどのように影響するかなど、会社を信頼する社会。

エンジニアリングの倫理

エンジニアだけでなく、誰もが道徳的に低下するのを避けるために、一連の道徳に従う必要があります。 私たちの行動は次を含む必要があります-

• 他人と自分自身を尊重します。
• 他者の権利を尊重します。
• 約束を守ります。
• 他人に不必要な問題を避ける。
• 不正行為や不正行為を避けます。
• 他者への感謝を示し、働くことを奨励します。

道徳は、他の人と私たち自身の両方の人を尊重します。 それは、公正かつ公正であること、義務を果たし、権利を尊重すること、不正直や残虐行為またはhub慢によって不必要な害を引き起こさないことを含む。

問題に対処する手順

問題が発生するたびに、問題を解決するためにいくつかのスキルを持っている必要があります。 エンジニアが直面する問題は、忍耐に対処する必要があり、そのような問題に対処する際には、いくつかの道徳的な目標を念頭に置く必要があります。 彼らは次のとおりです-

• 道徳意識-道徳的な問題やエンジニアリングで発生する問題を認識することができるはずです。 問題の分析は、倫理に従って、または従う規則に従って区別し、判断するために必要です。
• Cogent Moral Reasoning -問題について結論を出すためには、議論を評価して理解する必要があります。 両側の議論はすべての確率で考慮されなければならず、議論の性質は論理的かつ道徳的でなければなりません。
• 道徳的一貫性-すべての論理的および道徳的事実を経験した後、関連する事実の考慮に基づいて一貫した包括的な視点が形成されます。
• モラルイマジネーション-モラルの問題と実際の問題は別々に対処する必要があります。 道徳的な問題に対処するための代替的な対応が見出される一方で、実際的な困難に対しては創造的な解決策が見出されるべきです。
• 道徳的なコミュニケーション-道徳的な意見について伝える言語は、表現や言葉が元の意味を変えないように、非常に正確で明確でなければなりません。

これらのすべての道徳的目標を持っていますが、責任とコミットメントで道徳的行動を達成するための倫理的推論は、以下に説明するいくつかのスキルによって得られます。

倫理的推論のための重要なスキル

倫理的推論のための重要なスキルを議論しましょう-

• 道徳的合理性-そのような問題に対処する際に持つべき道徳的に合理的な能力と意欲。 そのような能力を喜んで向上させない限り、正義を行うことはできません。
• 人の尊重-問題に関係する人は、真の関心をもって扱われるべきです。 このような懸念は、他者のために存在するとともに、自分自身にも存在する必要があります。
• 多様性の許容-人が持っている民族的および宗教的な違いに対して、より広い視野を持つべきです。 道徳的推論の理由で比較すると、人はそれぞれ異なります。 これらの違いを受け入れることは本当に重要です。
• 道徳的希望-道徳的葛藤は、より良いコミュニケーションを使用し、両当事者が受け入れられ、認識できる、根拠に基づいたオープンエンドの合理的な対話を行うことで解決できます。
• 整合性-道徳的整合性を維持する必要があります。 正直であり、強い道徳原則を持っていると、効率的な方法で問題を解決するのに役立ちます。 また、個人は問題を解決しながら、他人の職業生活と個人的な信念を考慮する必要があります。

エンジニアリング倫理-道徳的な問題

道徳的な問題は、技術的なことを考慮するだけでなく、道徳的な価値観を念頭に置くことによって解決される問題として理解することができます。 より正確には、一般的な定義について考えてみましょう。

'__「道徳的問題は、道徳的懸念の問題の実用的な定義であり、自分を含む誰かを助けたり害したりする可能性のある問題として提示されます。」'__

道徳的問題の種類

道徳的な問題には主に2種類ありますが、私たちが直面するのは、倫理的な側面に留意しながら対処することです。 彼らは-

ミクロ倫理

このアプローチは、エンジニアリングの分野で日常的に発生する問題と、エンジニアによる実践に重点を置いています。

マクロ倫理

このアプローチは、未知の社会問題を扱います。 しかし、これらの問題は、地域レベルと国レベルの両方で予想外に暑さに直面する場合があります。

例

道徳的な問題に関連するいくつかの例を理解しましょう。

例1

最近多くの人が亡くなった構造物が崩壊した後、エンジニアはわずかに安全な橋について知りました。 彼は上司に、平静を保ち、誰とも話さないように頼み、翌年の予算セッションが必要な修理のための財政的援助を得るのを待っていると伝えました。 エンジニアは何をすべきですか？

例2

同僚が機密情報を不正にコピーするのを観察したエンジニアは、すぐに何をすべきですか？ 彼が友人を止めることを選択した場合、これが彼の通知なしに繰り返されるとどうなりますか？ 彼が経営陣を報告することを選択した場合、友人が職を失うとどうなりますか？ 道徳的に正しいのはどれですか？

実施例３

プロジェクトのプロトタイプを開発したエンジニアは、提出前日の事故により、そのプロトタイプを失います。 プロジェクトのプロトタイプを外部委託し、雇用不安のリスクを減らすことは道徳的に正しいですか？ 彼は何をすべきか？

これらは、道徳的なジレンマの種類を理解するためのほんの数例です。 時には1つ以上の正解があるかもしれません。 問題に対処する他の方法がありますが、簡単に気付くことはできません。 しかし、さらなる問題を回避し、後悔のない方法でこれを解決するためには、ゆっくりとした明確なプロセスに従って決定を下す必要があります。

お問い合わせの種類

問題を明確に理解するために、調査手順に従って、問題を解決することができます。 ここには、3種類の問い合わせがあります。

問題を判断するためには、欠陥を回避するための体系的な手順に従う必要があります。 工学倫理には、価値、意味、事実の調査が含まれます。 以下は、このために行われるさまざまなタイプの問い合わせです。

• 規範的な問い合わせ
• 概念的な問い合わせ
• 事実または説明の問い合わせ

お問い合わせの種類

規範的な問い合わせ

規範的調査とは、特定の状況下で*すべきこと*を説明する説明を指します。 これは予想される理想的な応答であり、正しいか間違っていると信じるものとは異なる場合があります。

このリストは、個人またはグループを導くための道徳的に望ましい性質を識別し、正当化します。 これには、公共の安全を保護するエンジニアの責任と、そのような危険な慣行の下での対応方法が含まれます。 規範的な照会には、道徳的な理由でエンジニアリングの実践に影響を与える法律と手順も引用されています。 彼らは、職業上の義務を果たすために、人格権が実施される思考プロセスを指します。

概念的なお問い合わせ

概念調査とは、工学倫理に関連する概念、原則、および問題の意味の説明を指します。 エンジニアが公衆の安全、健康、福祉などを保護するために持つべき倫理。 概念的な問い合わせで説明されています。

安全性とは何かを説明し、危険性を回避するためにエンジニアがとるべき予防措置とともに、安全性の限界的な問題に言及しています。 概念的な調査では、贈収賄の道徳的側面とその効果、専門職の倫理とプロフェッショナリズムに言及しています。

事実上および記述的な照会

事実調査または記述調査は、価値に基づく問題の理解と解決策を見つけるための事実を提供するのに役立ちます。 エンジニアは、科学的手法を使用して事実に関する調査を実施する必要があります。

これは、エンジニアリングの実践、エンジニアリングの専門職の歴史、専門家の社会の有効性、リスクを評価する際に採用される手順、エンジニアの心理的プロファイルなどのビジネスの現実に関する情報を提供するのに役立ちます。

ここで、状況に直面したときに人が直面する道徳的ジレンマの概念を見ていきましょう。

エンジニアリング倫理-道徳的ジレンマ

時には、道徳的理由が対立するため、即座に決定を下すことができない状況が発生します。 道徳的理由は、意思決定を複雑にする権利、義務、商品または義務である可能性があります。

道徳的ジレンマ

複雑さの種類

解決策に到達する際の困難さは、分離された場合、次の3つのセクションに分けることができます。

あいまいさ

これは、アクションが善と悪のどちらを指しているかが疑わしい状態を指します。 これは、ルールに従うことが必須であると考えているようなものです。 これには、忠実であること、敬意を払うこと、守秘義務を維持することなどの書かれていない規則が含まれることがあります

矛盾する理由

あなたが持っている解決策について知っているとき、あなたが持っているものの中からより良い選択をすることは、内部対立になります。 優先順位の修正は、知識と道徳的価値に依存します。 特定の選択が行われている理由は理にかなっています。

不一致

2つ以上のソリューションがあり、それらのいずれも必須ではない場合、選択される最終的なソリューションは、既存の最も可能性の高い条件下で最適なものでなければなりません。 選択と分析の背後にある道徳的理由に関する解釈は、可能性のある側面でこれが良い解決策であるか悪い解決策であるかを念頭に置いて行う必要があります。

道徳的ジレンマに直面するステップ

人が道徳的ジレンマに直面したときはいつでも、より良いアウトプットを生成するため、段階的なアプローチで問題を解決する必要があります。 手順には次のものが含まれます-

識別

識別のステップには、次が含まれます-

• 問題を完全に理解する必要があります。
• 関係者の義務と責任は明確に知られていなければなりません。
• 問題に関連する道徳的要因を理解する必要があります。
• 相反する責任、競合する権利、および関連する衝突するアイデアを特定します。

ランキング

問題の考慮事項は、下にリストされます。 次に、優先順位に従ってランク付けする必要があります。 問題をランク付けするには、道徳的側面を考慮する必要があります。 道徳的な理由が背後にない限り、一人の人の利点を決して重要視すべきではありません。 偏りは許されません。

お問い合わせ

問題に関係する詳細の問い合わせは完全に行われます。 問題に関連するすべての事実が明らかになりました。 解決とトレースのための代替のアクションコースを考慮すると、完全な意味合いも必要です。

議論

他のメンバーと意見を交わし、異なる視点で問題を検討し、異なる解決策を提示します。 問題の完全な分析は、より良い解決策を引き出すことができるさまざまな視点、視点、意見にチャンスを与えます。

最終的解決

さまざまな視点を分析し、真実に基づいて事実と理由を検討し、問題につながる欠陥を理解した後、最終的な解決策を引き出す必要があります。 このソリューションは、すべての面で分析全体に価値を追加します。

エンジニアリング倫理-道徳的自律

道徳的自主性は、自治または自己決定、つまり、*他者の影響や歪みなしに*独立して行動*する哲学です。 道徳的自主性は、倫理的問題とは独立した正しい行動であろうと間違った行動であろうと、個々の考えに関係しています。 道徳的自律の概念は、自己決定の改善に役立ちます。

• 道徳的自律*は、道徳的/倫理的問題に関連する人の独立した態度に関係しています。 この概念は、道徳的、倫理的、そして政治哲学にも見られます。

道徳的自律–必要なスキル

このセクションでは、道徳的自律に必要なスキルについて説明しましょう。

• 問題を法律、経済学、宗教原則の問題と関連付ける能力-問題を分析し、既存の法律または問題のトピックと既存の原則との関係を見つける能力を持っていることが不可欠です。 それらの両方を区別し、道徳的な理由を見つける能力。
• 道徳的問題に対する議論を処理し、明確にし、理解するスキル-問題が社会で従うべき道徳的価値または倫理的価値に反する場合、違いと類似性について明確に維持する必要があります。 これらの相違点と類似点の両方は、それらが懸念事項であり、どのような側面にあるかに基づいて判断されます。
• 事実に基づいて道徳的な問題の解決策を提案する能力-道徳的な問題が満たされていない必要がある場合は、問題の事実と真実に基づいて道徳的な問題に従って解決策を提案する必要があります。 これらの提案には一貫性があり、問題のすべての側面を含める必要があります。 そのような側面では偏見は許されません。
• 見るには想像力が必要です すべての視点からの問題-問題の事実と幻想を知った後、すべての種類の視点で問題を見る際に明確な理解が得られます。 これにより、適切な代替ソリューションを提案できるようになります。
• 問題を引き起こす可能性のある道徳的判断を行う際の寛容-問題のすべての観点を考慮して分析全体を行うと、最終的な出力は関係者にとって喜ばしいことも喜ばないこともあります。 したがって、判断または行われた決定を宣言している間、行われたアクションの詳細な説明を行う必要がありますが、行われるべきアクションはより良い方法で提示されるべきであり、パーティー。
• 問題を引き起こす可能性のある道徳的判断を行う際の寛容-問題のすべての観点を考慮して分析全体を行うと、最終的な出力は関係者にとって喜ばしいことも喜ばないこともあります。 したがって、判断または行われた決定を宣言している間、行われたアクションの詳細な説明を行う必要がありますが、行われるべきアクションはより良い方法で提示されるべきであり、パーティー。

必要な道徳的自律スキル

道徳的自律性を改善するためのスキル

道徳的自律性は個性の概念を反映しています。 これは、心理的に発達しながら、自分の持つ道徳的価値で自己を構築するという考えに関連しています。

すべての面で道徳的な自律性を得るには、多くの*忍耐*と関心が必要です。 人類の基本原則を遵守する必要があり、彼が念頭に置いてはいけないことを厳しくし、自分のすべきことを寛大にすべきです。 彼の仲間の存在に対する親切も心に留めておくべき重要な概念です。 これらすべての重要な資質を教え込むと、人の道徳的自律性のスキルが向上します。

人は、他者との彼の見解を擁護または支持するために、倫理的言語の使用について十分な知識と理解を持たなければなりません。 彼は道徳的な問題を解決しながら、提案の重要性とより良い解決策を理解する上でより良い*知識*を持たなければなりません。また、いくつかの危機的な状況に対する寛容の重要性についても。

とりわけ、「道徳的誠実さ」を維持することの重要性を理解する必要があり、特定の状況下での人間の行動を理解するために寛大でなければなりません。

工学倫理-コールバーグの理論

ローレンス・コールバーグは、1970年代初期にハーバード大学の教授であり、発達心理学の研究で有名でした。 彼はハーバードの道徳開発センターで多くの研究を行い、一般的に*コールバーグの理論*として知られている道徳的発達に関する理論を提案しました。

彼の道徳的発達の理論は、スイスの心理学者 Jean Piaget とアメリカの哲学者 John Dewey の考え方に依存していた。 彼は*ジェームズ・マーク・ボールドウィン*にも触発されました。 これらの男性は、人間が哲学的および心理的に進歩的な形で発達することを強調していました。

ローレンス・コールバーグの理論

コールバーグは、人々が自分の倫理的行動に基づいて道徳的推論を進めることを提案しました。 彼はこの理論を、成長期の大人としての若い子供たちの考え方に基づいて仮定しました。 彼は、年少の子どもたちは起こりうる結果に基づいて判断を下し、年長の子どもたちは直観に基づいて判断を下すと伝えました。

彼は道徳の発達の* 6段階*がさらに3つのレベル*に分類されると信じていました。 次の図は、さまざまなレベルを示しています。

ローレンスコールバーグの理論

ここで議論されているプロセスは、特定の状況での*主人公*についての*シンカー*による判断に関するものです。 思考プロセスのステップは、思想家の道徳的発達を示しています。

従来のレベル

これは、小学校レベルで一般的に見られる道徳的思考の最初のレベルとして理解することができます。 この段階の思想家は、発生する可能性のある「直接的な結果」に基づいて考え、行動する傾向があります。 これには2つのサブステージがあります。

従来のレベル

罰を避ける

この段階の思想家は一般に、何らかの判断を社会的に受け入れられる規範に従って行うべきであると考え、信じています。それは、高官（教師または親）によってそう言われています。 これは、罰を避けるための子供のような服従です。

これらの考えは、主人公が法律や規則に違反してはならないという考えに基づいています。

自己利益

この段階の思想家は、引き換えに得た報酬に従って決定を下すことに関心を示しています。 この第2段階は、正しい行動とは自分自身の最善の利益のために行動することを意味するという見方によって特徴付けられます。

この段階では、彼らはこれが前向きな関係と社会秩序を確保するために必要であると信じているため、権威の規則に従う傾向があります。

従来レベル

これは道徳的思考の第2レベルとして理解することができ、一般に小学校および高校レベルで見られます。 この段階の思想家は、「他人を喜ばせたい」という考えに基づいて考え、行動する傾向があります。 これには2つのサブステージがあります。

従来レベル

人々に気に入ってもらう

この段階では、社会の考えが考慮されます。 このレベルは、意思決定のために人々が決定する道徳的理由のために、主人公が行動するレベルです。 この決定は法律を支持する場合と支持しない場合があります。 結果が何であれ、思考プロセスは、他人や社会を感動させる方法と、周りの人々を喜ばせる方法に基づいています。

社会で機能し続ける

この段階の思想家は、社会の利益のためのルールに従うことを考慮しています。 社会の秩序はルールに従うことで維持されると考えているため、社会の人々が仕事をどのように考えるかに関する道徳的根拠が優先事項となります。

したがって、思想家は、主人公が道徳的価値観に従うべきであるという考えに固執します。 思想家の行動は権威によって動かされ、彼の思考は社会秩序に適合します。

従来のレベル

これは道徳的思考の第三レベルとして理解することができ、一般に高校レベルの後に見られます。 この段階の思想家は、*正義*に基づいて考え、行動する傾向があります。 これには2つのサブステージがあります。

慣習後レベル

法律の厳格さを拒否する

このレベルでは、思想家は立派なペースで道徳的思考スキルを使用します。 彼は道徳的根拠に基づいて主人公を感じ始めます。 また、人道的価値に応じてルールを変更する必要があるという意見もあります。 この段階では、思想家は既存の法律や規則の厳格さを拒否します。

正義感

これは、思想家が主人公に正義感を感じる道徳的発達の最高の段階です。 思想家は、自分の思考プロセスに影響を与える可能性のある外部要因から自由になるという道徳的価値を持っています。

これらは、ローレンスコールバーグによって提案された道徳的発展の3つの主要なセクションです。 ここで、例を使用してこれについて詳細に考えてみましょう。

工学倫理-ハインツのジレンマ

ローレンス・コールバーグは、道徳的発達理論の例を引用しました。 この例は、一般的に*ハインツのジレンマ*と呼ばれています。

ハインツの物語

ハインツと呼ばれる中年の普通の中流階級の男の物語は、例として考えられます。 *ハインツ*は普通の男で、妻がいます。 彼の*妻は*恐ろしい病気*に苦しんでいます。 医師は、最近発明され、BIG pharma storeで入手できる特別な薬は、妻を救うことができると信じています。

ハインツが薬を買いに行ったとき、薬の売り手はそれを約2,000ドルの費用がかかりましたが、薬の実際の製造コストは20ドルです。 ハインツは友人や貸し手からお金を借りて、ついに1,000ドルしか集められなかった。 ハインツは大いに懇願したが、*貪欲なドラッグセラー*は低コストでのドラッグの販売を拒否した。

今、ハインツには、妻の命を救うために、薬を店から盗む以外に選択肢がありませんでした。 これはより良いオプションですか？ あなたの判断は何ですか？

ハインツの物語

さて、このハインツのジレンマを解決するために、思想家には次の選択肢があります。

思想家のためのオプション

このセクションでは、Thinkerのオプションについて説明します。

• ハインツは法律の不従順であるため、薬物を盗んではなりません。
• ハインツは麻薬を盗むことができますが、法律によって罰せられるべきです。

ハインツは麻薬を盗むことができ、法律は彼を罰するべきではない。

あなたが選択した答えはあなたの道徳的発達を示しています。 それぞれの答えには、結果と説明があります。 答えを見てみましょう。

ハインツは法律の不従順であるため、薬物を盗んではなりません。

この決定により、ハインツは妻を救うことができなくなります。 彼の妻は死に、金持ちのドラッグセラーは金持ちになります。 法律は守られましたが、道徳的正義は行われませんでした。 これは、従来の道徳的思考のレベルです。

ハインツは麻薬を盗むことができますが、法律によって罰せられるべきです。

この決定は、ハインツが妻を救うのに役立ちますが、ハインツは刑務所に入れられます。 ハインツは道徳的な決定を下したが、彼は罰を受けなければならなかった。 これは、従来のレベルの道徳的思考です。

ハインツは麻薬を盗むことができ、法律は彼を罰するべきではない。

この決定により、ハインツは妻を救うことができ、二人とも幸せに暮らせる。 この考え方は、法律の厳格さを拒否し、道徳的根拠に基づいて正義を行うべきであるという考えに基づいています。 これは、従来の道徳的思考レベルです。

工学倫理-ギリガンの理論

これはコールバーグの理論の進歩です。 コールバーグの理論は、特権的な白人男性と少年の道徳的思考に基づいて提案されたことが観察されていました。 したがって、この理論は、男性と女性の両方の思考能力を考慮して普及しました。

• 心理学者のキャロル・ギリガン*は、1936年11月28日にニューヨークで生まれました。 彼女はハーバード大学で社会心理学の博士号を取得しました。 ギリガンはローレンス・コールバーグの研究助手でしたが、最終的に彼女は独立し、彼の理論のいくつかを批判しました。

ギリガンの理論

キャロル・ギリガンは、*コールバーグの*理論が*男性思考*プロセスに偏っていると意見を述べています。 ギリガンによると、コールバーグは*特権のある男性と少年*のみを研究したようです。 彼女は、*女性*は多くの心理的課題に直面しており、道徳的なウィジェットではないと信じていました。 道徳的発達に関する女性の視点には、人間への*関係*への影響を示す*思いやり*が含まれます。

したがって、彼女はコールバーグの同じ3つの段階を持っているが、道徳的な発達の異なる段階を持つ理論を提案しました。 ステージを詳細に理解しましょう。

ギリガンの理論

ステージの名前は同じですが、この方法ではステージが異なります。 ギリガンの理論における道徳的発展は、利他主義、思いやり、援助などの親社会的行動と、誠実さ、公正さ、敬意などの特性に基づいています。

従来のレベル

• この段階の人は、生存を確保するために自分自身を大切にします。
• 人の態度は利己的ですが、これは移行段階です。 人は自分と他の人とのつながりを見つけます。

従来レベル

• この段階では、その人は責任を感じ、他の人に注意を向けます。
• キャロル・ギリガンは、この道徳的思考は母親と妻の役割で特定できると信じています。 これは時々自己の無知につながります。

従来のレベル

• これは、自己と他者のケアの原則が受け入れられる段階です。
• ただし、一部の人がこのレベルに達することはありません。

キャロルギリガンの道徳的発達の理論によると、変化は*批判的思考*ではなく*自己の変化*によって起こります。 コールバーグの慣習的水準は女性によって達成されないと述べられた。 しかし、キャロルギリガンは、女性が人間関係を「気遣う」ために、慣習的ではないレベルの思考は女性が経験することは容易ではないことを調査し、発見しました。

思考のレベル

キャロル・ギリガンは、従来の道徳的思考のレベルは、* 2種類の思考*に基づいて対処できると述べています。 ギリガンの理論は、ケアに基づく道徳（通常は女性に見られる）と正義に基づく道徳（通常は男性に見られる）という2つの主要な考えに基づいています。

思考レベル

ケアベースの道徳

ケアに基づく道徳は、女性に見られる一種の考え方です。 これは、次の原則に基づいています。

• 相互接続された関係と普遍性により重点が置かれています。
• 公正に行動することは、暴力の回避に焦点を合わせます。
• これを持つ女性は通常、他の人を助けることに興味があります。
• 母親とのつながりがあるため、女の子の方が一般的です。
• 少女は母親とのつながりを維持しているため、心配する傾向が少ない 公平性の問題について。

正義に基づく道徳

正義に基づく道徳は、男性に見られる一種の思考です。 これは、次の原則に基づいています。

• 彼らは、世界を互いに対話する自立した個人で構成されていると考えています。
• 公正に行動することは、不平等を回避することを意味します。
• これを持つ個人は通常、個性を保護することに興味があります。
• 男の子と母親を区別する必要があるため、男の子の間ではより一般的であると考えられています。
• 彼らは母親から離れているため、少年は不平等の概念により関心を持ちます。

キャロルギリガンの理論は、例を使って説明すればよりよく理解できます。

ギリガンの理論の例

ギリガンの理論を理解するために、一般的な例が通常考えられます。 ほくろのグループは、ヤマアラシに避難所を与えます。 しかし、ヤマアラシのクイルに絶えず刺されています。 さて、彼らは何をすべきでしょうか？

ギリガンの理論の例

• 従来の*レベルの思考は、自分の利益のために考えるには、ほくろまたはヤマアラシのいずれかがそこにしか住めないと述べています。 もう一人はその場を去らなければなりません。

自己から他者の善への移行をもたらし、犠牲に至る可能性さえある*従来の*レベルの思考によれば、ほくろまたはヤマアラシはどちらかを犠牲にしなければならず、再びこれはほくろまたはヤマアラシは巣穴に住むことができます。

両者の利益を考慮する必要があると述べている*従来の*レベルの思考によれば、ほくろとヤマアラシの両方は、彼らが制限する同じ穴に両方が別々の場所を持つという合意に達します自分自身で行動し、他の人に問題を引き起こすことはありません。 これにより、両者が同じ場所に平和に暮らすことができます。

ギリガンの慣習後レベル

研究者は、このシナリオの解決策は個人によって異なることを発見しました。性別も重要な役割を果たします。 思想家は、ケアベースと正義ベースの2つの異なる視点で問題を見ていることが観察されました。

• 正義ベースの観点*では、問題の解決策は2つの個々のグループ間の対立と見なされます。 そのうちの1つだけがプロパティを持つことができます。 ほくろまたはヤマアラシのいずれかが巣穴の場所を取得します。 したがって、ジレンマの解決策は、紛争の解決ではなく、評決です。

• ケアベースの観点*では、アプローチは異なります。 この問題は、両者の戦いではなく、両者が共に直面する困難な状況と見なされています。 したがって、解決策は、問題を回避する方法で、または問題を完全に取り除くために求められています。 解決策は妥協しているように聞こえるかもしれませんが、損害を与えません。 解決後も、関係は同じままです。

研究者は、正義に基づく展望は男性の間で優勢であり、一方、ケアに基づく前向きは女性の間で優位であることを発見しました。

コンセンサスと論争

道徳的判断は、関係者の感情を傷つけることなく適切に伝達されない場合、対立につながる可能性があります。 判決後の2つの段階があります。 ステージは次のとおりです-

コンセンサス

これは、人々が道徳的理由に納得することによって与えられた判断に同意する状態です。 これにより、正義が行われたという感覚が人々に残され、評決はどの政党にも有利になる可能性があります。

論争

これは、問題に関係する人々が評決に満足せず、部分的な利益に基づいて決定されたと感じるかもしれない状態です。 これは、人々に正義が行われなかったという不満の感覚を残し、それは別の紛争につながる可能性があります。

職業とプロフェッショナリズム

前の章では、競合を解決するさまざまな側面について説明しました。 職業とプロフェッショナリズムの意味を理解しましょう。 言葉「職業」と「プロフェッショナリズム」は、道徳的な問題でしばしば言及されます。

職業

職業とは、人が生計を立てるのを助ける仕事または職業を意味します。 職業の主な基準は次のとおりです。

• 高度な専門知識-専門職の基準は、技術的側面とリベラルアーツの両方の健全な知識を持つことです。 一般に、継続的な教育と知識の更新も重要です。
• 自主規制-職業を提供する組織は、職業への入学の基準を設定し、倫理規範を起草し、行動基準を実施し、公衆と政府の前で職業を代表する主要な役割を果たします。
• 公共財-職業は、職業全体を通じて高い倫理基準を維持することにより、公共財に貢献します。 これは、各職業が直接的または間接的にある程度まで公衆の福祉に役立つことを目的とする職業倫理の一部です。

専門家

生計を立てるためだけでなく、その職業の法律を満たすために特定の職業に参加するために支払われる人は、専門家として理解することができます。 専門家の定義は、分野の異なる専門家によって異なって与えられます。 私たちは次の定義を見てみましょう-

• 「基本的に独立しており、強制を免除されているコンサルティングエンジニアのみを専門家と呼ぶことができます。」-ロバートL ホワイトロー
• 「プロフェッショナルは、クライアントと雇用主の期待に応える必要があります。 職業上の制限は、個人の良心によってではなく、法律と政府の規制によってのみ課せられます。」- Samuel Florman
• 「エンジニアは、教育、仕事の成果、またはエンジニアリングの創造性の達成基準を達成し、雇用主、クライアント、同僚、部下だけでなく、一般市民に対する最も基本的な道徳的責任を受け入れるとき、専門家です。」-* *

プロのエンジニアのモデル

プロフェッショナルであるエンジニアには、次のいずれかとして行動するために実行するいくつかのタスクがあります。これは、プロフェッショナルエンジニアのモデルと呼ぶことができます。

• 救い主-危険から誰かまたは何かを救う人は救い主と呼ばれます。 技術的な危険から人々のグループまたは会社を救うエンジニアは、*救世主*とも呼ばれます。 世界中のコンピューターとコンピューターネットワークに問題を引き起こしたY2Kの問題は、救世主であるエンジニアによって解決されました。
• ガーディアン-より良い未来への方向を知っている人は、同じためのガーディアンであることが知られています。 開発する技術の範囲がある方向を知っているエンジニアは、*ガーディアン*とも呼ばれます。 このエンジニアは、技術開発のための革新的なアイデアを組織に提供します。
• 官僚の召使-忠実で、自分のスキルを使用して問題が発生したときに問題を解決できる人は、官僚の召使です。 組織に忠実なエンジニアになることができ、会社が直面する技術的な問題を解決するエンジニアであり、彼の特別なスキルを使用して、*官僚の召使*と呼ぶことができます。 同社は、将来の成長のために意思決定能力に依存しています。
• 社会奉仕-利己的な関心なしに社会のために働き、事業の理由で働いていない人は、社会奉仕者と呼ばれます。 社会によって定められた指令を考慮して、社会に対する政府の懸念の一部としてタスクを受け取り、割り当てられたタスクを達成するエンジニアは、*ソーシャルサーヴァント*と呼ばれます。 彼は社会が必要としていることを知っています。
• 社会的イネーブラーまたはカタリスト-社会に福祉を理解させ、社会の人々の利益に向けて取り組む人は、社会的イネーブラーです。 企業で重要な役割を果たし、社会とともに企業のニーズを理解し、仕事での意思決定を支援するエンジニアは、*ソーシャルイネーブラーまたはカタリスト*と呼ばれます。 この人は手順を早め、会社の良い環境を維持するのを助けます。
• ゲームプレイヤー-与えられたルールに従ってゲームをプレイする人は、一般的にゲームプレイヤーです。 使用人でもマスターでもないが、一定の時間内に経済的なゲームルールに従ってサービスを提供し、作品を計画するエンジニアは、*ゲームプレイヤー*と呼ばれます。 彼は会社の経済状況を処理するのに十分賢いです。

プロフェッショナリズム

プロフェッショナリズムは、特定の職業の実践のすべての分野を包括的にカバーしています。 エンジニアリングの専門職に関わるスキルと責任が必要です。 プロフェッショナリズムは、一定の態度を意味します。

• プロフェッショナリズム*の芸術は、正しいことをするための実践として理解することができます。それは、人がどのように感じるかではなく、どのように感じるかに関係ありません。 専門家は、特定の種類の活動と行為を専門的に行い、自分がコミットし、従うことが期待される行動を行います。 道徳的理想は美徳、すなわち性格の望ましい特徴を指定します。 美徳は、他の個人、グループ、組織に関係する望ましい方法です。 美徳には動機、態度、感情が含まれます。

アリストテレスによると、美徳は「私たちを人間として定義する合理的な活動に効果的に関わることができる習得された習慣」です*。

プロの理想と美徳

美徳は、中核的な道徳的行動の卓越性を表しています。 専門家が職業で優れているために不可欠なことは、行動、スキル、知識です。 行動は専門家の道徳的イデオロギーを示しています。

道徳的理想は、美徳、すなわち、個人の*動機、態度*および*感情*について多くを語る望ましい性格特性を指定します。

• 公の美徳
• 能力の美徳
• チームワークの美徳
• 自治の美徳

上記の美徳は、個人の職業上の責任を示しています。 したがって、これらの美徳に伴うプロフェッショナリズムは、*責任あるプロフェッショナリズム*と呼ばれます。 ここで、それぞれの美徳を詳細に理解しましょう。

公共の美徳

エンジニアは、クライアントと一般の人々の利益に集中する必要があります。つまり、意図的に害を及ぼすことはできません。 エンジニアリングの分野における専門的な行動規範には、危害の回避と保護、ならびに公衆の安全、健康、福祉の促進が含まれます。

社会の中で信仰と希望を持ってコミュニティの感覚を維持し、時間と才能とお金を専門の社会とコミュニティに拡大することで寛大になり、エンジニアは公共の美徳を維持することができます。 最後に、企業、政府、および経済慣行における正義は、エンジニアが常に所有する必要がある重要な美徳になります。

能力の美徳

これらは、技術者の才能と知性によると、職業で従う美徳を指します。 この美徳を含む道徳的価値は、能力と勤勉です。 *能力*は、行われている仕事で成功しており、*勤勉*は注意を払っており、仕事の危険に注意を払っています。 割り当てられたタスクを達成するには、創造性も必要です。

チームワークの美徳

これらの美徳は、チームメンバー間の調整を表します。つまり、他の専門家とうまく働くことを意味しています。 これらには、組織に対する忠誠心と敬意に加えて、協力的な性質が含まれます。これにより、エンジニアは、チームの専門家が価値ある目標に向かって取り組むように動機付けられます。

自治の美徳

これらの美徳は、人の誠実さと自尊心を表す道徳的責任に関係しています。 誠実さとは、実際には、職業期間中の関係者の行動、態度、感情を指す道徳的誠実さを意味します。

自治の美徳は、コミットメント、勇気、自己規律、忍耐力、自尊心、誠実さを中心にしています。 彼の誠実さを表す真実性と信頼性は、専門家によって維持されるべき重要な道徳的価値です。

エンジニアリング倫理-倫理理論

倫理とは、道徳を扱う哲学の一分野です。 倫理を持つ技術者は、豊かな倫理的価値を持つ道徳的完全性を所有することが期待される人です。 倫理は、主に人類の道徳に応じて2つのカテゴリに分類されます。 彼らは-

結果的倫理

結果的倫理は、その結果が特定の行動の背後にある道徳を決定する値です。 命を救う嘘は、この下に来ます。

因果関係のない倫理

因果関係のない倫理とは、道徳の源泉が標準的な価値に由来する場合に従う価値です。 嘘は嘘であり、行われるべきではないと述べている道徳法は、善行で終わるが、結果的でない倫理の例と考えることができる。

倫理理論の種類

人が従うことを意図している倫理に応じて、4つの異なる哲学者によって4つの理論が仮定されました。 これらの理論は、彼の日常生活における人の職業的および個人的な行動に適切かつ適用可能な義務の基礎を作成するのに役立ちます。

倫理理論の種類

各理論について詳しく説明します。

中庸

Golden Meanの倫理理論は、アリストテレス*によって提案されました。 この理論によると、問題の解決策は、理由と論理を分析することによって発見されます。 過剰と不足の両極端の間にある「*ソリューションの平均値」。

たとえば、環境汚染の問題の解決策は、工業化と文明を回避することでも、環境を完全に無視することでもありません。 汚染の制御と環境の保護に向けて働く平均的な解決策も役立ちます。

アプリケーションの問題

この理論の適用は、推論の力と理論を倫理的問題に適用することの難しさによって、人によって異なります。

ゴールデン平均とは何ですか？

ゴールデンミーンの美徳は、行動、感情、欲望、態度の両極端の間の適切なバランスに到達する美徳として理解できます。 アリストテレスが述べたこの理論は、美徳は私たちの生活の特定の側面に関して多すぎる（過剰）と少なすぎる（欠乏）の両極端の間の*黄金の平均*を見つける傾向があると述べています。

最も重要な美徳は、実用的な知恵、すなわち道徳的に良い判断です。これにより、他のすべての美徳の平均を見分けることができます。 製品、活動、経験などの内部財は、金銭、権威、威信などの外部財と衝突することはありません。 卓越性の基準は、内部財の達成を可能にします。 個人または組織によるものの、非常に懸念がある場合の外部財は、内部財を脅かします。

権利ベースの倫理理論

権利に基づく倫理理論は、*ジョンロック*によって提案されました。 この理論によると、問題の解決策は、すべての人が生きる権利を持っていることを認識することです。 生きて生きることは、この理論の背後にある哲学です。 人生、健康、自由、所有などに対する人の権利 この理論の下で世話をされています。

たとえば、死刑、刑務所、所得税、医療費などに関するアクション このカテゴリに分類されます。

アプリケーションの問題

人の一方の権利は、他方の権利と対立する場合があります。

どういう意味ですか？

権利に基づく倫理は、人間の尊厳を最も基本的な形で認識することです。 倫理は、肯定的であろうと否定的であろうと、基本的人権を指します。 誰もが生きる権利、自由、幸福を追求する権利を持っています。 著者および倫理理論家であるビーチャムアンドチルドレスは、「権利」という用語を「個人およびグループが他の個人または社会に対して行うことができる正当な主張」と定義しています。 、他の人がやるべきこと、やる必要がないこと。」

自然法は、人間の法は道徳によって定義され、一部の権威では定義されていないと述べています。 この法律は、人間の道徳は自然に由来するという信念に由来しています。 仲間が善良で幸せな生活を送るのを妨げるような行為は、不道徳または不自然とみなされます。 どんな法律にも道徳が必要です。 道徳的義務は、倫理的信念に基づいて行動する義務です。

義務ベースの倫理理論

義務に基づく倫理理論は Immanuel Kant によって提案されました。 この理論によると、すべての人には、例外なく例外なく受け入れられる義務があります。

これの例は、すべてが正直で、親切で、寛大で、平和であることを期待することです。

アプリケーションの問題

この理論の普遍的な適用は誤解を招く可能性があります。

これらの倫理とは何ですか？

カントは、誰もがいくつかの道徳法に従うことを義務付けられていることを観察しました。 何かをする機会はありますが、道徳的に健全であることが私たちの選択です。 この理論は、*歯学理論*または*絶対主義理論*とも呼ばれます。 これによれば、カテゴリー的な命令規則に従うことは私たちの義務です。 善意を持つことは、義務のために、他の理由なく自分の義務を果たすことです。

カテゴリ的命令法では、「同時にできる普遍的な法則に従ってのみ行動する」と述べています。

この法律には* 4つの美徳*がありますが、ここで説明する必要があります。

慎重

慎重さの質は、すべての人が尊重されるべき人生を持ち、すべての人が例外なく行われるべき義務を負っていることを示しています。 義務を果たすためには常に注意が必要です。

禁酒

禁酒は、アトラクションからの自発的な自制です。 義務と倫理の違反につながる可能性のある誘惑は抑制されなければなりません。 義務の原則と矛盾するため、虚偽の約束は行われません。

不屈

不屈の精神は寛容さを持っているという感覚です。 幸福だけが求められている場合、完璧を維持することはできず、完璧だけが求められている場合、幸福は達成されません。 両方とも、相互に関連する場合としない場合があります。

正義感

すべての個人は、固有の価値と道徳のセットを持つ人間です。 真実と公平性は、常に心に留めておくべき側面です。 人々は別個の個人として扱われるべきですが、単なる存在の手段として扱われるべきではありません。

自由意志と道徳法の下での意志は同一です。 私たちは、自分の情熱と意志の支配下にあるときはいつでも奴隷でありながら、自分の最高の性質に従って行動するときのみ自由です。 誰もが自由になることができる普遍的に有効な意志があるはずです。

功利主義の倫理

功利主義の倫理は、*ジョン・スチュアート*によって提案されました。 この理論によると、社会の最も多くの人々の幸福または喜びは最大の善とみなされます。 この哲学によれば、その結果が人々の幸福につながるのであれば、行動は道徳的に正しく、不幸につながるのであれば間違っています。

この例としては、教育や政府の仕事での予約システムの削除があります。これは、本当に才能のある人に利益をもたらします。 しかし、これは少数民族の権利に影響を与える可能性があります。

アプリケーションの問題

メリットの認定は難しい場合があります。

これらの倫理とは何ですか？

エンジニアリングの費用便益分析を検討してください。 典型的な費用便益分析は、金銭面での何らかのアクションまたはポリシーの良い結果と悪い結果を識別します。 合計の善と合計の悪を比較検討し、結果を、代替のアクションまたはルールの結果の同様の集計と比較します。 これは、コストに対する利益を最大化するという考え方をサポートしています。

功利主義には主に2つのタイプがあります。 彼らは-

功利主義

功利主義は、各状況とその状況で可能な代替行動に焦点を当てています。 功利主義は、「選択された代替選択と比較して、特定の状況でほとんどの人々に高いレベルの利益をもたらす可能性がある場合、特定の行動は正しい」と述べています。

この理論によれば、行われた善は考慮されるのみであり、その方法は考慮されません。 例えば、金持ちを略奪して貧しい人を養うことは、貧しい人々のグループを満足させ、幸せにすることができます。 しかし、略奪は道徳の方法ではありません。 したがって、功利主義は不正行為を正当化するようです。

ルール功利主義

ルール功利主義では、「正しい行動は、ほとんどの人にとってより高いレベルの利益を生み出すルールによって必要とされるものです」と述べています。 これは、功利主義に伴う問題を解決するために開発されました。

倫理を持つエンジニアは、「雇用主の忠実な代理人または受託者として行動する」という点を考慮して、ルール功利主義に従うべきです。 そのため、例外が有益である場合でも、エンジニアはそれに従う必要があります。 上記の例のように、金持ちの罪悪感を証明し、貧しい人が恩恵を受けることを確認するために、法と秩序の助けを求めるべきです。

倫理理論の定式化

さまざまな倫理理論を経た後、次の点を考慮してこれらの倫理理論を定式化する必要があることを理解できます-

• 定式化された理論の概念は一貫していなければなりません。
• 理論の教義は、決して他と矛盾するべきではありません。
• 理論は、誤った情報に基づいて決して守られるべきではありません。
• 理論は、可能なすべての側面を理解する特定の状況でガイドする必要があります。
• 理論は、個人の道徳的信念と両立するものでなければなりません。 状況。

倫理理論の使用

倫理理論は次の分野で役立ちます-

• 道徳的ジレンマを理解する。
• 職業上の義務とアイデアを正当化する。
• 普通の道徳と職業道徳とを関連付ける。

工学倫理-社会実験

• エンジニアリング*自体は、技術面でも効率面でも可用性の面でも、経済的負担が少ない現在の生活の改善に基づいています。 エンジニアリングのプロセスでは、実際の使用に関して一連の異なる実験を行うことができます。 学習中に行われる制御された条件下での実験室での実験とは異なりますが、エンジニアは人間の被験者を含む社会的規模で同じことを行う準備ができている必要があります。

• 実験*は、設計プロセスの主要な側面です。 車の部品を設計する必要があるエンジニアは、実際にテストされた場合にのみ結果を理解できます。 エンジニアリングの新しい概念が最初のラフ設計でどのように機能するかを知るために、時々予備的なシミュレーションが行われます。 通常、正式な実験手法を使用して、材料とプロセスが試されます。 このようなテストは基礎として機能し、最終製品の開発に役立ちます。

実験者としてのエンジニア

製品の開発プロセスでは、一般にエンジニアは実験を通じて学習します。 簡単に言えば、試行錯誤法が結果を得るために最もよく使用される方法ですが、それはいくつかの計算に伴います。 したがって、主にあらゆる実験は部分的に無知で行われていると言えます。 実験の結果でさえ、期待どおりではないかもしれません。 エンジニアは、予期しない出力に対して常に準備ができている必要があります。 現在のプロトタイプの改善は、実りある場合もあれば、そうでない場合もあります。

プロジェクトは小規模ですが、行われた実験はほとんどリスクにさらされます。 変更されたモデルまたは購入した材料で発生する可能性のある変更に応じて、多くの不確実性が発生する可能性があります。 時には、材料に継続的な応力とひずみ、または何らかのプロセスが加えられると、物質の性質が変化し、破壊につながる可能性があります。 これらは、実際には何も予測できない実験領域です。

実験における責任

実験と結果は不確かですが、エンジニアが心に留めておくべきことはほとんどありません。 人間の行動の道徳的側面に関連する次の点を考慮してください-

• 人間の安全を維持するため。
• 同意の権利を調達するため。
• プロジェクトの実験的性質に関して彼らに気づかせ続けるため。
• 予想される安全上の危険について警告する。
• 実験の結果を継続的に監視する必要があります。
• 実験の実施において自律性を持ちます。
• プロジェクトの結果に対する説明責任を受け入れます。
• 彼らの技術的能力とプロフェッショナリズムの他の特徴を示す。

良心

エンジニアが従うべき倫理は、個人の道徳的基準に依存します。 良心とは、意識を意味する*意識*を意味します。 すべてのエンジニアは、実行する役割に関係なく、道徳的な基準を持っていることが期待されます。

技術者の現在の労働環境は、従業員の地位に伴う義務で道徳的ビジョンを完全に絞り込みます。 しかし、これは道徳法を破るかもしれません。 技術者は、雇用主の目標を達成するとともに、責任ある従業員として振る舞い、不正行為を行わず、機密保持を侵害せず、特許権を侵害しないなど、予期せぬ事態を意識する必要があります。 有害な結果は、彼らの実験の予期しない結果として現れるかもしれません。このため、彼らは一般に回答できます。

インフォームドコンセント

責任あるエンジニアとして、意識するために事実を知らされるべきです。 会社の工学製品は、破壊を引き起こす違法または非社会的な活動を行うために決して使用できないような方法でなければなりません。

会社が時代遅れの製品やエネルギーの浪費を促進し、利益を得られないアイテムを生産する場合、そのようなことは雇用主に十分に説明されるべきであり、代替ソリューションも提案されるべきであることに注意してくださいエンジニア。

道徳的自律

道徳的価値へのコミットメントにおいて本物である場合にのみ、人は道徳的に自立することができます。 道徳的な信念と態度は、コミットされた行動につながる個人の個性に統合されなければなりません。

予期せぬ結果に答える責任は、エンジニアが個人的に仕事に関与することに影響します。 これは道徳的自主性につながり、そこで彼はコミットメントを通じて雇用者の信頼も獲得します。 そのような責任ある行動は大きな成果につながります。

説明責任

説明責任は、私たちの行動に対する私たちの道徳的責任として理解することができます。 それは、自分の行動に対する道徳的試験を公然と受け入れ、他者の評価に反応する傾向があることを意味します。 偶然の責任と道徳的説明責任とのギャップは、工学に加えて、どの職業でも一般的です。

私たちは今、説明責任を理解するために次のインスタンスを考えてみましょう-

• 人のグループがプロジェクトの完了に関与している場合、説明責任とは、特定の行動に対する道徳的責任を受け入れる機会を最小限にするグループを指します。
• 説明責任は組織内に分散され、それを受け入れる必要があります。 仕事が拡散され、個人の説明責任の領域が組織内で区切られている場合、説明責任のために信用と失敗の両方を考慮する必要があります。
• 電流がまだ進行中に、エンジニアが別のプロジェクトに移動するためにプレッシャーをかける場合、説明責任は会議のスケジュールに対してのみ制限されます。
• エンジニアが仕事の個人的な責任から自分自身を切り離すことができない、定められた制度上の役割を超えた道徳的な関与が常にあります。

倫理規定

専門家として代表され、専門職社会に属するエンジニアは、道徳的な責任を負う必要があります。 行動規範は、エンジニアが世界にコミットし続けるために重要です。

倫理綱領

*AAES、ABET、NSPE、IEEE* 、および *AICTE* などの工学協会は、これらの倫理規範を組み立てており、技術者が仕事の道徳的問題を強化するのに役立ちます。 倫理のコードは、次のような少なくとも8つの重要な役割を果たします-

• 公共の奉仕と保護-エンジニアは、信頼と信頼性の両方が不可欠である責任ある立場にあります。 倫理規定は、技術者が公衆衛生、安全、福祉に貢献するという職業全体のコミットメントとして機能します。
• ガイダンス-コードは簡潔に書かれていますが、一般的なガイダンスをエンジニアに提供するのに効果的です。 より具体的な指示は、コードの適用方法を示す補足的なステートメントまたはガイドラインで提供される場合があります。 必要に応じて、詳細な仕様の支援が得られます。
• インスピレーション-職業に対する集団的コミットメントを指定する倫理規範は、倫理的行動に向けてエンジニアを動機付けるのに役立ちます。 実際、これらのコードは、専門家であることに本当に責任感と誇りを感じさせるため、自分の職業に対するコミットメントに向けて動機付けられます。
• 共有標準-確立された標準は、特定の職業のすべての個人に適用されるべきです。 倫理規定により、一般の人々は最低限の卓越性を備えたエンジニアを確保し、専門家は公正な競争方法を提供されます。
• 責任のある専門家へのサポート-倫理的に行動する専門家は、これらの規範を通じてより積極的な支援を受けています。 倫理規定を守る意思があるプロのエンジニアは、不道徳なプロの義務から害を受けることはありません。彼はスムーズに、しかも正式に拒否することができます。 同様に、これらのコードは、仕事関連の専門的義務を果たしていると批判されたエンジニアに法的サポートを提供できます。
• 教育と相互理解-専門家団体によって広く流通し、公式に承認されているコードは、技術者の道徳的責任に関する専門家、公共および政府機関の間での共通の理解を促進します。 これらのコードは、道徳的な問題に関する議論と考察を促します。
• 差別と規律-規範に従わない専門家は非倫理的な行動を示しますが、これは職業に対する不服従から明らかです。 このような調査には、通常、調査対象者の個人的権利を侵害することなく、特定の請求について真実を明らかにするように設計されたパラリーガル手続きが必要です。 これは、職業上の行為が非倫理的であると証明された人々の追放につながる可能性があり、同僚や地域社会からの尊敬の喪失にもつながります。
• 専門職のイメージへの貢献-コードは、倫理的に献身的な専門職の専門家としてエンジニアを投影します。 また、より多くの政府規制の需要を減らしながら、職業自体の自主規制の大きな力を獲得することもできます。

倫理綱領の利点

ここで、倫理規範の次の利点を見てみましょう。 コード

• 職業の理想と責任を明確にします。
• クライアントと専門家の両方を保護する*事実上の*規制効果を発揮します。
• 職業のプロフィールを改善します。
• 存在理由を定義しようとすることで、実践者のやる気を引き出し、刺激を与えます。
• 許容される行動に関するガイダンスを提供します。
• 問題の意識と意識を高めます。
• 品質と一貫性を向上させます。

法律に関するバランスのとれた見通し

法律の規制の必要性とエンジニアリングの慣行にある制限は、エンジニアリングの専門家の法律の概要で理解できます。 社会で調和して生きるためには、個人のニーズと社会の集合的なニーズのバランスを維持することを学ぶ必要があります。

そのようなバランスを維持できる倫理的行為は、法律の助けを借りて適用することができます。 人々は完全に責任を負わず、道徳的イニシアチブを奨励しない自由企業システムの競争的性質のため、法律は重要です。

法の重要性を表す過去の例をいくつか見てみましょう。

バビロンの建築基準（紀元前1758年）

このコードは、バビロンの王ハンムラビによって設定されました。 それは彼の時代の建築者を対象としており、彼らは法律によってコードに従うことを余儀なくされました。 彼はそれらを注文し、

「建築者が男性のために家を建てたが、仕事がうまくいかず、彼が建てた家が倒れて家主の死を引き起こした場合、その建築者は死刑に処される。 住宅所有者の息子が死亡した場合、彼らはその建設者の息子を死に至らしめるものとします。 それが家主の奴隷の死を引き起こすなら、彼は世帯主に奴隷を与えなければならない。

それが財産を破壊する場合、彼はそれが破壊したすべてのものを置き換えるものとします。そして彼は自分が建てた家の音を出さず、倒れたので、倒れた家を自分の財産から建て直さなければならない。 建築者が男性のために家を建てたが、彼の作品を完璧に仕上げず、壁が膨らんだ場合、その建築者は自分の費用でその壁を健全な状態にするでしょう。

バビロンの建築基準の上記の部分は正当に尊重されました。 しかし、今日、これらの側面はほとんど承認されていません。 このコードは、自己規制の強力なインセンティブを提供します。

米国蒸気船法（1852 AD）

当時の旅行に使用された蒸気エンジンは、本当に重くてかさばっていました。 蒸気エンジンを発明したジェームズ・ワットは、コンデンサーを取り外してコンパクトにすることで古い蒸気エンジンを修正したオリバー・エバンスとリチャード・トレビシックの2人の科学者と協力しました。

これらの再設計されたエンジンは軽量になりましたが、ボイラーの爆発の問題を解決できませんでした。 ボートの速度が上がると、蒸気ボートのボイラーが爆発し、災害が発生しました。 その後、イリノイ州のエンジニアであるアルフレッド・ガスリーは、彼自身の資金で約200隻の蒸気船を検査し、ボイラーの爆発の理由を突き止め、後で行うことができるケアに関する報告書を作成しました。

彼が行った勧告は、イリノイ州上院議員によって公開され、上院文書に組み込まれ、後に法律が制定され、アメリカの機械技術者（ASME）が蒸気船の製造基準を策定しました。

チャレンジャーのケーススタディ

世界は多くの事故について知っています。 その中でも、スペースシャトル*チャレンジ*の爆発は、最もよく知られているものの1つです。 当時、この事件はメディアの報道、政府の報告書、聴聞会の成績証明書によって精力的に検討されていました。 このケースは、エンジニアが直面した多くの倫理的問題を扱っています。

それは私たちの前に多くの質問を投げかけます。 いくつかの質問を以下に示します-

• 安全性の問題が懸念される場合、エンジニアの正確な役割は何ですか？
• 誰が打ち上げを命じる意思決定の最終的な権限を持つべきですか？
• 打ち上げの注文は、エンジニアリングの決定か管理上の決定か？

チャレンジャースペースシャトルは、主にオービター、2つの固体推進剤ブースター、および実際に再利用できるように設計された単一の液体プロペラブースターで構成されていました。 すべてのブースターが点火され、オービターは地球から離陸しました。 しかし、寒さが原因で浸食されたOリングに問題が生じました。

チャレンジャーケーススタディ

チャレンジャー事故の背後にある原因

1986年1月28日に、固体ブースターの1つが故障したため、事故が発生しました。 スペースシャトルの設計では、個々のシリンダーが一緒に配置されたフィールドジョイントの注意深い設計が必要な主要部品。

アセンブリは主に2つのOリングでシールされたタングとクレビスのジョイントで構成され、その機能は固体推進剤の燃焼ガスの漏れを防ぐことです。 Oリングは合成ガスでできているため、高温のガスによって腐食されました。 しかし、これは深刻な問題ではありませんでした。堅牢なロケットブースターは最初は飛行の数分間だけ再利用するためでした。 Oリングの侵食が完全に燃え尽きることを抑えることができれば、接合部の設計は受け入れられるでしょう。

チャレンジャー事故

1985年の飛行後の実験で、チオコルのエンジニアは、Oリングを介して吹き付けられた高温ガスの漏れにより、ブースターの外側に黒いすすとグリースが付着していることに気付きました。 これにより、Oリングに使用される材料の弾力性に疑問が生じました。 チオコルのエンジニアは、高温ガスに耐えるように鋼ビレットでリングを再設計しました。 しかし、残念なことに、この新しいデザインは1986年の飛行時までには準備ができていませんでした。

打ち上げの遅れ

NASAが運営された政治的条件は、シャトルのパフォーマンスに関する決定の避けられない遅延の主な原因です。 打ち上げ日は、宇宙NASAの支持者であった当時のジョージブッシュ副大統領の空席状況により、すでに延期されていました。 その後、ハッチロック機構のマイクロスイッチの問題により、打ち上げがさらに遅れました。 寒い気候の問題と長い議論がエンジニアの間で続いた。 電話会議の数は、1985年の以前のテスト自体をさらに遅らせました。

Oリングには53°Fの温度ベアリングが必要でしたが、チャレンジャーには29°Fの温度ベアリングしかなく、これはNASAが以前のトレイルを行っていた環境温度をはるかに下回りました。 使用可能なデータで修正された最終決定は、温度と、前回の打ち上げでブローバイガスによってOリングが侵食された程度との間に相関関係がなかったため、これは懸念事項ではないかもしれません。 寒冷気候による安全性の懸念を想定して、データは十分に結論付けられていませんでしたが、それほど多くの理由でそれ以上遅れないという決定が下され、最終的に打ち上げが推奨されました。

予期しない変化

しかし、思いがけないことに、打ち上げ時の夜間の温度は、これまでに経験したよりも8°F低くなりました。 右手ブースターの温度は28°Fに過ぎないと推定されました。 カメラは、ブースターが点火されるとすぐに、フィールドジョイントから煙が一気に出るのに気付きました。 しかし、極端な低温のために、Oリングは座席に適切に配置されていませんでした。 耐熱材料として使用されるパテも冷たすぎて、Oリングを保護できませんでした。 これらのすべての効果により、高温ガスが両方のOリングを通過して燃焼し、Oリングの周りのアークに吹き抜けが生じました。

ロケット推進の燃焼の副産物によってすぐにさらに密閉が行われたが、ガラス酸化物が接合部に形成された。 高温で現場の接合部を一時的に封鎖していた酸化物は、後に風によって引き起こされた応力によって粉砕されました。 再びジョイントが開かれ、高温ガスが固体ブースターから逃げました。 しかし、ブースターは、設計どおりに大型液体燃料ブースターに取り付けられました。 これにより、固体燃料ブースターからの吹き抜けによる炎が外部タンクを素早く燃やしました。 これにより、液体推進剤が発火し、シャトルが爆発しました。

予期しない変更

ロジャーズコミッション

その後、事故はレビューされ、関係する委員会の数とさまざまな政府機関によって調査が行われました。 レーガン大統領は、多くの著名な科学者とエンジニアで構成される*ロジャース委員会*と呼ばれる委員会を任命しました。 徹底的な調査と調査の後、委員会の著名な科学者は材料の柔軟性について報告し、材料の弾力性が十分ではなく、コールドローンチ中に大幅に減少したことを証明しました。

委員会の公聴会の後、チオコルのエンジニアとNASAは爆発の考えられる原因を調査し、この調査チームは他の原因を探していると他の当局者の間で多くの議論を引き起こしました。 しかし、大失敗は、責任と道徳の欠如、不適切な機能、エンジニアの職務の怠慢な結果が打ち上げの失敗にどのようにつながったかを強調しています。

エンジニアリング倫理-安全に対する責任

今まで、エンジニアが責任を負う必要がある多くの理由に出くわしました。 責任あるエンジニアは、倫理規定に従って不必要な問題を回避します。 問題は主に2つの異なる方法で発生します。 それらの1つは評価できるときであり、もう1つは評価できないときです。 職場のエンジニアが犯した間違いは、大きな損失につながる可能性があります。

エンジニアは、実験のリスクを評価することになっています。 前の章で与えられた例で述べられているように、十分な注意が払われますが、災害は時々起こります。 しかし、すべての可能性を知っていて、エンジニアが予防措置を怠ると、結果は本当に悲惨なものになります。 それでは、エンジニアリングにおける安全の重要性を分析してみましょう。

安全性とリスク

安全性とリスクの条件は相互に関連しています。 ある人にとって十分に安全かもしれないものが、他の人にとってはそうではないかもしれないことを知って驚くことです。 それは、何が安全であるかについての異なる認識か、または害を被るさまざまな素因のいずれかによるものです。

理解を深めるために、安全性とリスクをさらに調査しましょう。

安全性

当時の有名なコンサルタントであるウィリアム・W・ローランスによると、安全性は「リスクが許容できると判断されれば安全だ」と定義されていました。

これをより明確にするために、3つのケースを考えてみましょう。

最初のケースは、何かのリスクを真剣に過小評価する場合です。 保証なしで地元の市場から非ブランドの電気ドライヤーを購入すると、最終的に深刻な感電または火傷で病院に送られる可能性があります。 Lowranceの定義によると、このドライヤーを購入する際、リスクは許容できると判断されるため、これは非常に安全です。

2番目のケースは、何かのリスクを著しく過大評価する場合です。 コーラのような炭酸飲料の消費が世界の癌患者の5％の癌の原因であることが突然わかった場合、コーラを有毒飲料と考えることを心配し始めます。 したがって、この場合、ローランスの定義によれば、コーラを使用することのリスクが許容できないと判断した時点でコーラは安全ではなくなります。

Safty First

3番目のケースを、グループが物事のリスクが許容できるかどうかについてまったく判断しない状況とします。 Lowranceによって定義されているように、これは、そのグループに関して事物が安全でも安全でもない位置です。 特定のブランドの製品を使用することは安全であると見なされるのと同様に、他のブランドは何も違いがないようではありません。

安全性は度合と比較の観点から頻繁に表されます。 *かなり安全な*や*比較的安全な*という言葉は、個人が落ち着いた値に基づいて判断され、他の人のリスクと比較して、何らかのリスクが多かれ少なかれ受け入れられるとさらに決定される場合に使用されます事。 たとえば、空の旅よりも道路の旅の方が安全だという考察。

Risk

私たちに損害を与える可能性があり、安全と見なされない作業は、リスクとして理解できます。 一般的な定義によれば、「リスクは、望ましくない有害な何かが発生する可能性がある」。ウィリアム・D・ロウによると、差し迫った出来事からの望ましくない結果の実現の可能性。

リスクは、さまざまな種類の不要な発生をカバーする幅広い概念です。 テクノロジーに関しては、身体的危害、経済的損失、または環境悪化の危険性も同様に含めることができます。 これらは、遅延したジョブの完了、製品またはシステムの欠陥、または技術的問題に対する経済的または環境的に有害なソリューションによって引き起こされる可能性があります。

リスク

技術の進歩に伴い、人々はプロセスに入るすべてのことを認識しています。 さらに、リスクは識別可能なものとして理解されます。 全体として、国民の認識も変化しています。

リスクの受容性

彼の定義におけるローランスは、許容できるリスクとして安全性を観察しました。 これに関連して、William D.の定義をさらに見てみましょう。 Rowe、「影響を受ける人々が一般的にもはやそれについて心配していない場合、リスクは許容できる」。

そのような不安につながる影響要因は-

• リスクが自発的に受け入れられるかどうか。
• 害（または利益）の確率がどのように知られているか、または認識されているかに関する知識の影響。
• リスクが仕事に関連する場合、または人々がリスクを認識したり見落としたりする原因となる他の圧力がある場合。
• 危険な活動または状況の影響がすぐに目立つか、すぐ近くにあるか。
• 潜在的な被害者が事前に特定できるかどうか。

リスクの受容性は、自発的および非自発的リスク、短期および長期の結果、予想される確率、可逆的効果、リスクのしきい値レベル、遅延および即時リスクなどのリスクの種類に依存します。

後続のセクションで、リスクの受容性について理解を深めましょう。

ボランティアと管理

私たちの日常生活では、リスクの範囲が低い場合とそうでない場合が多くあります。 赤い信号を壊す人は、事故の犠牲者になりやすいですが、リスクがあります。 ゴミ捨て場の近くに住んでいる人は不健康になりがちですが、無視しています。 高速で車両に乗る少年は、ブレーキの完璧な機能に頼ることができません。 しかし、これらの人々は、*コントロール*できると考える*自発的な*リスクを取ります。

このように、彼らは、危険が自分たちの支配下にあると信じるとき、ほとんどの人々の特徴的に非現実的な自信を十分に示すかもしれません。 熱狂者は、自分が直面する可能性のあるリスクについてあまり心配せず、したがって、背後にある危険を無視します。 このような場合、影響を受ける可能性は予測できません。

リスク評価に関する効果的な情報

リスクの受け入れは、意思決定に必要な*情報*の提示方法にも依存します。 人は、成功の高い確率を説明することで安全規則に違反するように動機付けられますが、同じ人が失敗の確率とその致命的な影響を説明することで、そのようなタスクからやる気をなくすことができます。

したがって、企業の利益を生み出すと認識されるオプションは、利益がリスクを伴う、または可能性が高いと認識されるオプションよりも優先される傾向があります。 企業の損失を強調することは、成功の可能性が高いと考えられる人々に有利に回避される傾向があります。 要するに、人々は、可能な利益のみを獲得するよりも、会社が認識している損失を避けるためにリスクをとる傾向があります。

仕事関連のリスク

労働者が化学物質、放射線、有毒ガスなどにさらされている一部の仕事では、*仕事*を行う際に労働者が直面する可能性のあるリスクについて知らされていません。 これらは、他の方法では有毒な環境を簡単に見たり、匂いを嗅いだり、聞いたり、感じたりできないような危険です。

そのような場所の労働者は、彼らの仕事と彼らに何をするように命じられているかに単に縛られています。 そのような環境下で影響を受ける人の健康状態は、それが同僚の将来の状態になるため、無視することはできません。

大きさと近接性

残念なことに、私たちのほとんどは、自分自身または身近な*近親者*または親relativeにいる人が影響を受ける場合にのみ、リスクの*大きさ*を認識します。 私たちを含む20人の友人のグループは、もし影響を受けたり、死からのわずかな逃亡をした場合、50人の見知らぬ人のグループ、1000人のグループに発生した事件よりも私たちに影響を与えます。 この近接効果は、時間の経過とともにリスクを認識する際にも発生します。

将来のリスクは、以下を含むさまざまな合理化によって簡単に却下されます-

• 「見えない、気にしない」という態度。
• 将来の予測は、より低い確率を使用して割り引かなければならないという仮定。
• 時間内に対策が見つかるという信念。

考えずにそのような仕事をするように促す継続的な熱意は本当に危険です。 すべてが制御下にあり、何も起こらないという態度、または発生した事故の数に対する過失は、同様に危険です。 エンジニアが仕事の一環として、広く認識されているリスクの認識を認識し、それらを設計で考慮することが重要です。

リスク分析

リスク分析の研究は、リスクの特定、リスク分析、リスク評価、リスク評価、リスク管理とリスク軽減に関する提案などの他の分野をカバーしています。 実際、リスク分析は、リスク管理研究の観点から深く議論することができます。 リスク管理研究には、残留リスク移転、リスク資金調達なども含まれます。

段階的なリスク分析には以下が含まれます-

• 危険の特定
• 確立されたソースからの故障モードと頻度の評価 習慣
• 信頼できるシナリオとリスクの選択。
• さまざまなシナリオの障害およびイベントツリー。
• モデルからのワークアウトによる結果と効果の計算。
• 個人および社会的リスク。
• さまざまなシナリオのレイアウトに重ねられたISOリスクの等高線。
• 確率と周波数分析。
• 国、機関、基準の確立されたリスク基準。
• 定義されたリスク基準に対するリスクの比較。
• 存在する場合、場所の境界を超えるリスクの識別。
• リスク軽減策。

これらはすべて、リスクと、何らかのリスクを伴う作業を行う利点との比較に依存します。 リスクがどれだけ有益であるかは、安全範囲から出ている間の人の行動も数えます。

リスクベネフィット分析

有名な言葉によると、「港にある船は安全です。 しかし、それは船の目的ではありません」リスクは受け入れられることが一般的です。 私たち全員が取る最も一般的なリスクは、交通で自動車を運転することです。 ブレーキシステムの完全な機能と他のドライバーの反応のタイミングについてはわかりませんが、リスクを負います。 制御要因は、リスクを生む状況を管理する個々の能力に対する彼らの認識であると思われます。

リスクベネフィット分析

上記の例のように、人々はほとんどの場合、リスクを受け入れながら、利益とリスクの比率を計算します。 リスクから利益への分析は、下記のようなタイプに応じて行われます。

 *将来発生するリスクは、完全に開発された後に完全に知られています。* 本当の将来のリスク*と呼ばれています。
* リスクの概念が現在のデータを使用して開発された場合、そのようなデータは*統計的リスク*と呼ばれます。
* 歴史的研究から構築されたシステムモデルに分析的に基づいたリスクは、*予測リスク*と呼ばれます。
* 個人が直感的に見るリスクは、*知覚リスク*と呼ばれます。

飛行機で旅行するリスクが観察のために考慮される場合、フライト保険。 会社はそれを統計的リスクとして観察することができますが、乗客が直面するリスクは知覚リスクであり、連邦航空局は予測リスクに直面しています。 したがって、リスクを受け入れるという見方と、リスクと利益の比の考え方は、個人を動機付けます。

リスク削減

私たちが一般的に直面するリスクは、ステップを使用した適切な分析によって大幅に削減できます。 以下のように-

• 問題を定義します。
• いくつかのソリューションを生成します。
• 各ソリューションを分析して、それぞれの長所と短所を判断します。
• ソリューションをテストします。
• 最適なソリューションを選択してください。
• 選択したソリューションを実装します。
• 選択したソリューションのリスクを分析します。
• 解決するか、次のソリューションに移行してください。

政府のアプローチ

適切なケアと評価の欠如により突然の災害が発生する場合には、リスク管理をより広い角度から見る必要があります。 すべての公衆の面倒を見る責任がある政府は、何らかのリスクを取る必要があります。 政府の国民に対するアプローチは、できるだけ多くの命を救うことにあります。

政府の2つの主要なアプローチは-

• Lay person -リスクから身を守りたい。
• 政府の規制機関-公衆が予期しない害にさらされていないことを可能な限り保証したい。

たとえば、洪水や何らかの火災事故が発生した場合、あらゆる場所の政府は、利益を探したり財産を保護したりするのではなく、できるだけ多くの命を守ることを目指すべきです。 財産が破壊された後でも当局が国民を保護できれば、リスクに直面する成功した試みとしてカウントされます。

工学倫理-チェルノブイリのケーススタディ

チェルノブイリの災害は、1986年4月26日にチェルノブイリ原子力発電所で発生した原子力事故でした。 原子炉の1つでの核メルトダウンにより火災が発生し、放射性降下物の噴出が発生し、最終的にヨーロッパ中に拡散しました。

ウクライナ*の *Pripyat 川の岸に建設されたチェルノブイリ原子炉プラントには、それぞれ1,000 MWの電力を生成できる4つの原子炉がありました。

1986年4月25日の夕方、エンジニアのグループは、第4原子炉の電気工学実験を計画しました。 核物理学に関する知識がほとんどなかったため、主な電力供給が失われた後、タービンが回転して主な循環ポンプに電力を供給する時間を実験することを考えました。

以下はチェルノブイリ原子力発電所の画像です。

チェルノブイリ原子力発電所

災害の原因は何ですか？

災害の原因を見てみましょう。

原子炉4号機は、1986年4月25日に定期保守のために停止する予定でした。 しかし、この停止を利用して、発電所の電力が失われた場合に、低速タービンが、ディーゼル非常用電源が作動するまで、メインコア冷却水循環ポンプを動作させるのに十分な電力を供給できるかどうかを判断することにしました手術。 このテストの目的は、電力が失われた場合でもコアの冷却を継続できるかどうかを決定することでした。

この実験は発電所の非核部分に属すると誤解されていたため、試験部門と安全部門の間で適切な情報交換を行わずに実施されました。 したがって、試験は不十分な安全予防措置で開始され、運転員は電気試験とその潜在的な危険性の原子力安全への影響について警告を受けませんでした。

実験

計画されたテストによれば、原子炉の炉心を冷却するための水を供給する原子炉の Emergency Core Cooling System （ECCS）は意図的に停止されました。

テストを実施するには、原子炉を停止する前に約700〜1000 MWで安定させる必要がありますが、何らかの動作現象のために5000 MWに落ちました。 その後、原子炉の制御棒を挿入することで、夜勤で働いていたオペレーターがエラーを犯しました。 これにより、原子炉がほぼシャットダウン状態になり、出力が約30 MWに低下しました。

この低出力は試験を行うのに十分ではなく、原子炉を不安定にするため、制御棒を抜いて出力を回復することを決定し、200 MWで出力を安定させました。 これは、実際には安全法の違反でした。これは、原子炉の*正の無効係数*によるものです。 正のボイド係数は、蒸気に変化する反応器内の反応性の増加数です。 テストは、この電力レベルで実行することに決定されました。

実際、原子炉は、低出力レベルで非常に不安定でした。これは、主に制御棒の設計と原子炉が冷却水を失った場合の核連鎖反応と出力を加速する正のボイド係数係数によるものです。

次の画像は、実験が行われた原子炉4を示しています。 この写真は、すべてが復元された後に撮影されました。

緊急コア冷却システム

1986年4月26日1時23分、エンジニアは実験を続け、タービンエンジンを停止して、その慣性回転が原子炉の水ポンプに動力を与えるかどうかを確認しました。 実際、水ポンプに十分な電力を供給せず、冷却水がなければ、原子炉の出力レベルが急上昇しました。

水ポンプはより遅い速度で水を汲み上げ始め、わずかに温かい給水のコアへの流入とともに、コアの底で沸騰（ボイド形成）を引き起こした可能性があります。 これは、キセノンの焼損とともに、コアの電力レベルを増加させた可能性があります。 その後、出力レベルは530 MWに増加し、上昇を続けました。 燃料要素が破裂して蒸気が発生し、正のボイド係数が増加して高出力になりました。

高出力は、200本の制御棒すべてを挿入しようとしたエンジニアを驚かせました。これは、炉心温度を制御するために行われる従来の手順です。 しかし、これらのロッドは、グラファイトチップの設計により、途中でブロックされました。 そのため、5メートルの吸収材を備えた制御棒が炉心に侵入する前に、200のグラファイトの先端が同時に炉心に入り、反応が促進され、1,000トンの重鋼とコンクリートの蓋が吹き飛ばされて爆発しました。原子炉、その結果、原子炉の半分下にあった制御棒を妨害した。 チャンネルパイプが破裂し始めると、原子炉冷却回路の減圧の結果として大量の蒸気が発生しました。

その結果、2つの爆発が報告されました。 最初は最初の蒸気爆発でした。 最終的に、2〜3秒後、2回目の爆発が発生しました。これは、ジルコニウムと水蒸気の反応による水素の蓄積による可能性があります。

燃料、減速材、構造材などのすべての材料が放出され、多くの火災が発生し、破壊された炉心は大気にさらされました。 爆発とそれに続く火災で、50トン以上の放射性物質が大気中に放出され、そこで気流によって運ばれました。 これは、広島の原爆投下時に放出された放射性物質の量の400倍でした。

災害の致命的な影響

ウクライナのチェルノブイリ原子力発電所の災害は、商業原子力発電の歴史上、放射線による死者を出す唯一の事故です。

放出された放射線による多くの致命的な影響がありました。 効果のいくつかを以下に示します-

• 2人の労働者が死亡した。 1人は事故後すぐに灰に焼かれ、もう1人は入院後数時間以内に病院で死亡したと宣言されました。
• 火傷や身体への放射線の影響により、事故から4か月以内に28人の緊急作業員とスタッフが死亡しました。
• この事故により、7,000件の甲状腺癌が発生しました。
• 急性放射線症候群（ARS）は237人で診断された
• 土地、大気、地下水はすべてかなり汚染されていました。
• 放射線への直接的および間接的な曝露は、ダウン症候群、染色体異常、突然変異、白血病、甲状腺がん、先天性機能不全など、多くの深刻な健康問題を引き起こしました。
• 多くの植物や動物が後遺症として破壊に直面しました。

エンジニアリング倫理-ボパールのガス悲劇

ボパールのガス悲劇は、1984年に発生した世界最悪の産業災害であり、マディヤプラデーシュ州のボパールにある農薬製造工場The * Union Carbide India Limited（UCIL）*からのガス漏れが原因です。

スラック管理と延期されたメンテナンスが一緒になって、定期的なパイプのメンテナンスがMICタンクへの水の逆流を引き起こし、災害を引き起こしたという状況が生じたと考えられていました。

災害の原因は何ですか？

1984年12月3日の早い時間に、インドのマディヤプラデーシュ州ボパールにあるユニオンカーバイド工場から有毒な灰色の雲が転がり風に運ばれました。 放出された有毒ガスは、40トンの*メチルイソシアナート（MIC）*でした。 この特定のガスは非常に有毒であり、漏れて街中に広がります。

次の画像は、事故後に植物がどのように破壊されたかを示しています。

プラント破壊

街の住民は、息が詰まるようなガスの雲に目を覚まし、呼吸に苦労しました。 彼らは暗い通りを必死に走り始めました。 犠牲者は息を切らして盲目で病院に到着しました。

生き残った人々は、肺、脳、目、筋肉に深刻な影響を受けました。 彼らの胃腸系、神経系、生殖系、免疫系も危険な影響を受けました。 朝になると、太陽がはっきりと昇り、道路はすべて人間と動物の死体で満たされ、木々は黒くなり、空気は悪臭で満たされました。

事故の原因

Union Carbide Corporation（UCC）チームとCBI（中央調査局）チームは、事件の原因に関する個別の調査を実施し、同じ結論に達しました。 大量の水がMICタンクに放出され、これが圧力解放バルブを強制的に開いてガスを漏れさせる化学反応をさらに引き起こしたことが理解されました。

UCCの調査では、タンクに接続されたホースを介してタンク610に直接水が侵入したことが災害の原因であることがほぼ確実に証明されました。

事故の原因

事件の後に集められた証拠資料は、工場の水洗部近くのバルブが完全に閉じられ、漏れがないことを明らかにしています。 いくつかの調査に基づいて、設置された安全システムは、この大きさの化学反応が漏れを引き起こすのを防ぐことができなかったでしょう。

安全システムは、意図的に切り替えられ、水流が強制的に許可されない限り、水が入らないように設計されています。 この意図的な操作の原因と責任者は不明です。

致命的な影響

政府の発表によると、合計 3,787 の死亡が即座に発生しました。 約 8,000 の生存者が2週間以内に亡くなり、他の* 8,000以上*は後にガスによる急性疾患で死亡しました。

2006年の政府宣誓供述書は、ガス漏れ事件が 5,58,125 の負傷を引き起こしたと述べており、これには 38,478 の一時的な部分負傷と約 3,900 の重度および永久障害が含まれます。 将来の世代が影響を受けないかどうかは誰にも言えません。

暴露の初期効果は-

• せき
• 重度の眼刺激
• 窒息感
• 気道のBurn熱感
• 眼leけいれ​​ん
• 息切れ
• 胃の痛み
• 嘔吐

近くの病院のスタッフは、そのような状況で死傷者を治療するために必要なノウハウを欠いていました。 これに追加する MIC の解毒剤はありません。 したがって、病院に走った後でも、生存者は治癒できず、ほとんどの人は最終的に死に直面しなければなりませんでした。

死亡の主な原因は-

• 窒息
• 反射性循環崩壊
• 肺水腫
• 脳浮腫
• 尿細管壊死
• 肝臓の脂肪変性
• 壊死性腸炎

この災害の後遺症として、死産の割合は300％増加し、新生児死亡率は約200％増加しました。 これは、産業部門における世界最悪の災害として知られるようになりました。

エンジニアの責任

前の章で、エンジニアが持つべき倫理について多くのことを議論しました。 エンジニアの責任は、適切に管理されていなければ、上記のインシデントと同様に悪影響をもたらします。 この章では、エンジニアの責任について説明します。

企業への忠誠心、権威の尊重、合法性およびその他のチームワークは、エンジニアリングの分野におけるいくつかの重要な美徳です。 エンジニアリングのプロフェッショナリズムは、強力なエゴに駆り立てられた企業のあらゆる場面で脅かされます。 社会学者のロバート・ジャッカーは、プロフェッショナリズムを批判し、「企業で正しいのは、あなたの上の人があなたに望んでいることだ。 それが企業の道徳です。」

企業の世界の倫理的要因がどれほど良いかを理解するために、次の点を考慮しましょう-

• その完全な複雑さにおける倫理的価値は、マネージャーと従業員の両方から広く認められ、高く評価されています。
• 倫理的な企業風土では、倫理的言語の使用は誠実に適用され、企業対話の合法的な部分として認識されています。
• トップマネジメントは、言葉、ポリシー、および個人的な例で道徳的なトーンを設定します。
• 競合解決のために手順に従う必要があります。

忠誠心

忠誠心は、組織と雇用主の忠実な遵守です。 雇用者への忠誠心は、2つのタイプのいずれかです-

• 代理店の忠誠心-代理店の忠誠心は、雇用主に対する契約上の義務を果たすために行動しています。 これは、背後にある動機に関係なく、仕事をして雇用主から盗まないなどの行動の問題です。
• 態度-忠誠心-態度-忠誠心は、行動と同様に、態度、感情、個人的なアイデンティティの感覚に大きく関係しています。 しぶしぶと意地悪に働く人々は忠実ではないことが理解できます。にもかかわらず、彼らはすべての仕事の責任を十分に果たし、したがって代理店の忠誠心を明らかにするかもしれません。

合法性

共同性は、責任と権限が同僚間で共有される作業環境を表す用語です。 工学の倫理規範が合法性に言及するとき、彼らは一般的に不忠を構成する行為を引用します。 組織に対する専門家の不誠実さは、支払われる給与の職場環境に対する彼らの態度と、会社が彼らに対して持っている信頼を反映しています。

たとえば、National Society of Professional Engineers（ NSPE ）Codeは、「エンジニアは、他のエンジニアの専門的評判、見込み、実践、または雇用を、悪意のあるまたは誤った方法で、直接的または間接的に負傷させてはなりません。 他人が非倫理的または違法な行為の罪を犯していると信じるエンジニアは、そのような情報を行動のために適切な当局に提示しなければならない」。

大学

職場でのメンバー間の調和を維持するのに役立つ主な要因は-

• 尊敬
• コミットメント
• つながり

具体的には、同僚は組織の目標に向けた仕事と貢献に敬意を払い、専門知識と専門職が推進する社会財への献身を評価されるべきです。 職業に固有の道徳的理想への献身を共有するという意味で見られるコミットメント。 職場のすべてのメンバー間の調整、または共有されたコミットメントと相互サポートに基づく協力プロジェクトへの参加の意識も、仕事の質を促進します。

権威の尊重

組織の目標を達成するために、専門家は権限を尊重する必要があります。 組織によって維持される権限のレベルは、個人の責任と説明責任の領域を識別する手段を提供します。

権限の主なタイプは次のとおりです-

• * Executive Authority-*組織のリソースに基づいて権力を行使するために人に与えられる企業または制度上の権利。
• *エキスパート—​これは、特定のタスクを実行したり、適切なアドバイスを提供したりするための特別な知識、スキル、または能力を所有しています。

会社の目標に従って、階層的な権限が配布されます。 サービス指向またはエンジニア指向の会社は、エンジニアが主題の専門家であるために決定される製品の品質に集中しています。 一方、企業は顧客指向の企業である場合、主に顧客の満足に焦点を合わせます。 したがって、会社の目標は、ゼネラルマネージャーとテクニカルマネージャーまたはエンジニアの間の力を決定します。

団体交渉

組織で働く人々の福祉を調査することは、組織の責任です。 彼らの問題を議論する必要があります。 私たちが問題を議論するとき、従業員自身の間で議論する必要がある問題が存在する可能性があり、そのための解決策を見つけることができます。 ただし、管理者の介入が必要になる可能性のある問題が存在する場合があります。 このような複雑な状況に対処するために、従業員組合が形成され、各従業員がメンバーになり、必要に応じてグループを代表するリーダーが選出されます。

紛争や議論の際には、当事者間の交渉の必要性が生じます。 賃金表、労働時間、トレーニング、健康と安全、残業、苦情処理メカニズム、職場や会社の問題などに関連する分野で、交渉を必要とする対立する状況が発生する可能性があります。 紛争を解決するための雇用主と従業員グループ間の自発的な交渉のプロセスは、*団体交渉*と呼ばれます。

当事者はしばしば、交渉の結果を*団体交渉協定（CBA）*または*集団雇用協定（CEA）*と呼びます。

団体交渉

団体交渉の根底にある考え方は、雇用主と従業員の関係を一方的に、または第三者の介入によって決定すべきではないということです。 両当事者は、交渉を通じて自発的に違いを調整し、いくつかの譲歩をもたらし、その過程で犠牲を払わなければなりません。 両方とも力のある立場から交渉すべきです。 ある当事者の弱点または脆弱性を悪用する試みはありません。

このような認識のもと、すべての組織で組合設立の必要性が認められ、より大きな労働組合を結成するためにアイデアが強化されました。 両者は、多かれ少なかれ、相互の利益と継続的な進歩のための平和的な共存の重要性を認識しています。

団体交渉の種類

ここで、団体交渉の種類について説明しましょう。 団体交渉には4つの主なタイプがあります-

• 分配交渉-これでは、ある当事者の利益は別の当事者の損失です。 例-賃金
• 統合交渉-この場合、両当事者が利益を得るか、損失に直面する当事者はいません。 例-より良いトレーニングプログラム
• 態度の構造化-両当事者の間に苦味が残っている場合、円滑な労使関係を築くために態度の構造化が必要です。
• 組織内交渉-経営陣と組合の両方に対立するグループが存在する可能性もあります。 したがって、これらのグループでコンセンサスを達成する必要があります。

エンジニアリング倫理-機密性

従業員またはエンジニアの他の重要な責任は、組織または雇用主の機密性を維持することです。 機密性を理解するには、知的財産とは何かを理解する必要があります。

知的財産

この用語は、ビジネスの世界でよく使用されます。 *知的財産*とは、発明などの心の創造を指します。文学および芸術作品、デザイン。商取引で使用される記号、名前、画像。

頭の中のアイデアや定式化は実行されるか、実行されないかもしれませんが、そのアイデアは知性の結果であり、盗まれることはありません。 このような問題は、科学者、エンジニア、ビジネスマン、または今後の起業家などが主に直面します。 知的財産、つまり知的財産は法律によって保護されています。 特許、商標、および*著作権*により、人々は自分が発明または作成したものから認識を得ることができます。

組織に関連付けられている間、エンジニアはいくつかの道徳的なルールに従い、誰の知的財産にも影響を与えないことが期待されます。 組織に採用されると、何らかの合意を通じて、プロジェクト全体で機密性を維持することはすべての従業員の責任になります。

守秘義務

*confidential* という単語が情報に追加された場合、それがすべての人と共有されるべきではないことを意味します。 ほとんどが企業秘密です。 機密性を維持し、有害な利益相反を回避することは、チームワークと信頼性の特に重要な側面です。

機密性とは、秘密を保持するのに望ましいと思われるすべての情報を「秘密に保持」するのに役立つ実践です。 機密性の維持とは、企業のビジネスプロセスまたは技術プロセスに関するデータが公開されていないことを指します。 すべての企業にはある程度の知識があり、特定の情報セットにアクセスできる個人およびグループを特定できます。 このようなグループのメンバーは、機密性を維持する責任を共有しています。

機密

情報の種類

機密情報は、特権情報および専有情報として理解できます。 *特権情報*とは、特別な割り当てに取り組んでいる従業員に与えられた特権など、「特別な特権に基づいてのみ利用可能」を意味します。 *専有情報*は、会社が所有または所有者であるため、財産法で慎重に定義された用語です。 単に企業秘密と呼ばれます。

特許は、特許権者が許可を与えない限り、製品が他の競合他社によって製造および販売されることを法的に保護します。 一方、営業秘密には、そのような法的保護はありません。 したがって、リバースエンジニアリングは、製品を分析して製造を推定し、複製するか、それ以上の何かを開発することにより、いかなる種類の許可もなしに行うことができます。

転職

従業員が転職しても、機密情報を保護する義務はなくなりません。 元従業員は道徳的規則に拘束されており、そのような情報を新しい雇用主に開示したり販売したりすることにnotすることは想定されていません。 従業員は、自分の経済的またはキャリア指向の成長のために仕事を変えるかもしれません。 しかし、それは彼が以前働いていた古い会社に影響を与えるべきではありません。

エンジニアの知識ベースは、デザインが機能するものと機能しないものの直感的な感覚を生み出し、企業秘密はこの知識ベースの一部を形成します。 プロジェクトが終了するまで従業員が仕事を変更することを許可されていない場合、通常、より良い取引と見なされます。これは、情報の不必要な暴露を避けるのに役立ちます。

経営方針

雇用主の権利を認めながら、エンジニアや他の従業員の個人的な利益と権利を保護するには、いくつかの制限が課された雇用契約が役立ちます。 通常、これらの制限は、将来の雇用主の地理的位置、現在の雇用主を離れてから特定の種類の仕事に従事するまでの時間の長さ、および将来の雇用主に許可される仕事の種類に集中しました。

しかし、そのような契約は、個人が自分のキャリアを自由に追求する権利を脅かしているため、裁判所はそれらを拘束力があると認めない傾向があります。 雇用主は、同様のプロジェクトで数年間働かないことや、同じプロジェクトが終了するまで外部コンサルタントになるなど、道徳的に順守するための合意など、さまざまな計画を試すかもしれません。 企業秘密を従業員に制限するなど、絶対に不可欠な場合は、研究開発に携わるエンジニアの知識ベースを減らすような戦術もあります。

雇用主の潜在的な解決策の1つは、現在の雇用主の指示に従うだけでなく、スタッフ間で職業上の責任感を生み出すことです。

正当化

主な理由は、個人および企業の*自主性（自由、自己決定）を尊重し、自分自身に関するいくつかの個人情報に対する正当な管理を認めることです。 自律性の権利と義務は、その効用とともに観察されます。 機密性が適切に維持されると、信頼と信頼性が高まります。

利益相反

人はさまざまな種類の興味を持っている場合があります。 そのような利益は、意志、利便性および一般的な法律に従って追求することができます。 組織で働いている人は、自分がしている仕事に関連する複数の興味を持っているかもしれません。もし彼が何らかの副業をしているなら、それは彼が競争相手かもしれないし、彼が競争相手と仕事をしているかもしれないということを意味します。 このような従業員は通常、組織から解雇されます。

したがって、次の2つの条件が満たされたときに通常発生するということで、*利益相反*の定義を改良できます。

• 専門家は、雇用主またはクライアントの利益のために適切な判断を行使する必要がある関係または役割にあります。
• 専門家は、雇用主または顧客の利益に役立つ上での適切な判断を脅かす可能性のある追加のまたは副次的な関心を持っています。

ジレンマ

• 利益相反*と*利益相反*の間に通常のジレンマが発生します。 両方を明確に理解するために、2つの例を考えてみましょう。

例1

自分の時間割に合うように、自分の興味の中から選ぶ必要がある少女を考えてみましょう。 彼女は大学の試験に出席したり、音楽のクラスに参加したり、映画を見に行ったり、セミナーを行ったり、友人を訪ねたりしたいと考えています。 彼女は時間が足りないので、何をするか、何をしないかを選択することが彼女の関心です。 これに言及するために使用される用語は「利益相反」であり得、これは道徳的に間違ってはならない。

例2

男性が会社に勤めている場合、すべての機密情報にアクセスできる重要な立場にあり、妻の会社の非公式アドバイザーとして働いている場合、道徳的に矛盾している場合は、道徳的に間違っています間違いなく発生します。 これは「利益相反」と呼ぶことができます。

したがって、2つの概念は異なります。

さまざまな利益相反がある非常に微妙な状況が発生します。 最も一般的なものを見てみましょう-

贈答品、賄bri、キックバック

次の定義は、これを理解するのに役立ちます-

• 「賄bri」とは、契約を獲得または維持することで利益を獲得することを目的として、利益が不公平または非倫理的である場合に、所定のビジネス契約を超えて提供される実質的な金額または商品です。
• *ギフト*は、通常の事業運営で提供される少額のチップです。
• 実際に付与された契約と引き換えに請負業者が企業またはその代表者に行う事前に決められた支払いは、*キックバック*と呼ばれます。

時には、提供されたお金や贈答品が競争状況の公平性を脅かすほど十分に大きい場合、そのような贈答品は賄briであることが判明します。 彼らは単純な謝礼として受け入れることはできません。 したがって、「特定の贈答品の提供または受け入れが公開された場合、会社に恥ずべき結果をもたらす可能性がある場合、その贈答品を受け入れない」などの条件を示す経験則があります。

他社への関心

自分の会社で働いている従業員は、別の会社をサポートしている場合、余暇を稼ぐために、または他のキャリアの側面のために、不道徳な行為をしていると理解できます。 このような行為は Moonlighting と呼ばれ、通常は利益相反を生み出します。 このような競合を引き起こすインスタンスは、競合他社、サプライヤ、または顧客のために働くことができます。

追加の収入の不足や個人的および職業的な成長の必要性は、そのようなアイデアを追求する人を育てる可能性があり、通常は問題を引き起こします。 ただし、月明かりの照明が使い果たされると、特別な種類の利益相反が生じ、それによって仕事のパフォーマンスが損なわれます。

インサイダー情報

インサイダー情報は、自分の会社または取引を行う別の会社に関係する場合があります。 他の利益のために情報を漏らすことは、自分のピットを掘るようなものです。 他の企業への関心は、人を道徳的に低くし、道徳的な境界を越えて行くことができるようにします。これは特別な特権を受け取るための機密性に影響を与える可能性があります。 人が自分の道徳的根拠を超えると、受益者でさえも彼を信頼しなくなります。

従業員の利益相反は、従業員が利益を追求することで、雇用主または仕事をしているクライアントの利益に貢献する義務を果たせないような利益がある場合に発生します。

エンジニアリング倫理-エンジニアの権利

エンジニアの基本的な権利には、人種差別または性差別に反対する権利、仕事に応じて給料を受け取る権利、政治活動の選択などに加えて、自由に生活し、人間として正当な利益を追求する権利が含まれます他の従業員。 それらのすべてに加えて、エンジニアは専門家としていくつかの特別な権利を持っています。

職業上の権利

エンジニアが専門家として持つ権利は、専門家の権利と呼ばれます。 これらの専門的権利には以下が含まれます-

• プロの良心の基本的権利。
• 良心的な拒否の権利。
• 職業上の認定の権利。

職業上の良心の権利

これは、道徳的および倫理的な方法で行われる義務を遂行する間に行われた決定に反対できないことを説明する基本的な権利です。 職業上の良心の権利は、職業上の責任を追求する際に職業上の判断を行使する道徳的権利です。 最も道徳的に合理的な行動方針を明らかにしようとする際には、自律的な道徳判断が必要であり、正しい行動方針は必ずしも明らかではありません。

職業上の良心の基本的権利を正当化するには、2つの一般的な方法があります。

• その義務に関して、職業上の義務を正当化する道徳的反射と良心の行使が必要です。
• 人と規則功利主義を尊重する一般的な義務は、技術者が彼らの専門的な義務を遂行できるようにするという公共の利益を強調するでしょう。

良心的拒否の権利

良心的な拒否の権利は、非倫理的な行動に従事することを拒否する権利です。 これは、それが実行者に対して非倫理的だと感じるためだけに行うことができます。 このアクションは、権限ベースの関係内で競合を引き起こす可能性があります。

ここで考慮される2つの主な状況は次のとおりです-

• すべての従業員間で広く共有されている合意において、特定の行為が非倫理的であるとすでに述べられている場合。
• その行為が非倫理的であるかどうか、かなりの数の人々の間で意見の相違が生じた場合。

したがって、エンジニアやその他の専門家は、贈収賄、文書の偽造、テスト結果の変更、嘘つき、給与計算のパディング、従業員への脅迫などの非倫理的な行為を拒否する道徳的権利を持っていると理解されています。

認識権

エンジニアには、自分の仕事と成果を認める権利があります。 また、エンジニアは、機密性を維持することによって作業内容について話す権利があり、外部からの承認を受けることができます。 特許、プロモーション、昇給などを含む内部承認の権利 公正な報酬とともに、その一部でもあります。

認識権の履行は、従業員が組織の信頼できるメンバーになるように動機付けます。これは雇用主にも利益をもたらします。 これにより、従業員は道徳的に拘束され、倫理的性質が職業倫理を順守するように強化されます。

従業員の権利

従業員の権利は、従業員であることのステータスを含む、あらゆる道徳的または法的権利です。 また、契約に記載されている給与に応じて支払われる権利など、いくつかの職業上の権利も含まれます。 プライバシーと平等な機会も不可欠な権利と見なすことができます。

プライバシー

プライバシーの権利とは、仕事以外でプライベートな生活を送る権利を指します。 自分に関する情報へのアクセスと使用を制御する権利です。

雇用主の機能が従業員の権利に抵触する状況の例は、仕事関連の質問または仕事で行われる他のテストがアルコール使用や性的行為などの個人的な生活に関する質問を含む場合です。 監督者が不在で部下のデスクのロックを解除して確認する場合、または経営者が会社とは関係のない個人的な意見に関して、ソーシャルメディアに好き、嫌い、または投稿について質問する場合。

雇用主は、信頼を破ることができない機密性に関する従業員との関係を確認する必要があります。 このような場合の個人情報は、専門的な専門的な関係と信頼に基づいて提供されます。

機会均等-非差別

性別、人種、肌の色、年齢、政治的または宗教的な見方などの些細な要因に基づいた人の軽deは、差別として理解することができます。 このような差別は、どの職場でも決して許可されるべきではありません。これは誰もが平等に扱われなければならない場所です。 これらの事柄は、仕事自体が個人の自己イメージを表すべきである職場環境内で有害な、個人の自己同一性と自尊心に内部的に影響します。

• 1964年公民権法*によれば、「雇用主が個人の雇用または解雇を怠ったり拒否したりすることは違法な雇用慣行であり、そうでなければ、その補償、条件、条件に関して個人を差別することは、またはそのような個人の人種、肌の色、宗教、性別、または出身国による雇用の特権」。

機会均等-セクシャルハラスメント

今日の世界では、世界中でセクシャルハラスメントの件数が増加しています。 これは静かな不幸なシナリオです。 過去20年間に料金が徴収されたケースがいくつかあり、それは増え続けました。 *セクシャルハラスメント*の定義は、「不平等な力の関係の文脈における性的要求の望ましくない賦課」です。 セクシャルハラスメントは、性的手段による権力と攻撃性の表れです。 それは2つの形式、quid pro quoと敵対的な作業環境を取ります。

*Quid Pro Quo* には、監督者が何らかの雇用給付（仕事、昇進、昇給）の条件として性的好意を必要とする場合が含まれます。 性的脅威（害）または性的提供（利益と引き換えに利益）の形をとることができます。 *敵対的な労働環境*とは対照的に、機会均等の従業員の権利を脅かす職場の性的指向の側面です。 望ましくない性的提案、わいせつな発言、性的偏見、ヌード写真の投稿、不適切な身体的接触が含まれます。

機会均等-積極的行動

積極的行動とは、過去に同等の重要性を否定された人またはグループに与えられた好みを指します。 たとえば、女性とマイノリティコミュニティは平等な待遇を受けておらず、過去に虐待を受けていました。 それを補うために、最近の法律では、教育、雇用、および社会部門の留保のための特別な割り当てを提供するための改正が行われました。

これらの優遇措置は、以前の不正行為を補うために行われます。 理想的には、そのような補償は、過去に職を拒否された特定の個人に与えられるべきです。 しかし、そのような行動の実際的な可能性は限られています。 性差別と人種差別は今でも社会に浸透しており、彼らの陰湿な影響を相殺するために、少数民族と女性の平等な機会を確保するために、逆優先的待遇が保証されています。

知的財産権

知的財産権は、特許商標または著作権のある作品の作成者または所有者が自分の作品または投資から利益を得ることができる一種の財産権です。 これらの権利により、権利者は、科学的、文学的、または芸術的作品の著者から生じる道徳的および物質的利益の保護から利益を得ることができます。 これらの権利は、世界人権宣言の第27条の概要です。

IPRの保護

他の権利と同様に、知的財産も保護およびサポートされる必要があります。 IPR（知的財産権）は、次の理由に役立つために保護する必要があります

• 創造と発明は、技術または文化のいずれかで、人間開発の進歩につながる道です。
• これらの発明は、より多くの創造物へのコミットメントと関心を高めるために、法的に保護されるべきです。
• これらの知的財産は、新しい雇用と産業を創出し、生活の質と楽しさを高める経済成長を間接的に促進する保護および促進されなければなりません。

知的財産権は、特許、商標、工業意匠、著作権などの特定の手段によって保護されています。

特許

特許は、発明に対して付与される排他的権利です。 これは、一般的に20年間、特許権者に保護を提供します。 特許権があれば、市場性のある革新に対する重要な報酬にアクセスできます。

特許保護が認められると、その発明は、特許所有者の同意なしに商業的に作成、使用、配布、または販売することはできません。 裁判所は、これらの特許権に法的安全性を提供します。 逆に、第三者が発明に異議を申し立てて成功した場合、裁判所は特許が無効であると宣言することができます。

商標

個人または企業が生産または提供する特定の商品またはサービスを識別する特定のマークまたは標識に遭遇することがよくあります。 これらの商標は、認可された所有者への製品の帰属を保証します。 所有者は、一部の支払いと引き換えに他の人を承認することができます。 商標を通じて提供される保護は一定の期間に限定されますが、対応する料金を支払うと無期限に更新できます。

これらの商標は、単語、文字、数字の1つまたは組み合わせにすることができます。 図形、色、ホログラム、サイズなどの絵や記号、または匂い、味、音などの目に見えない記号で構成されている場合もあります。 団体商標は、メンバーが特定の品質の製品を示すためにそれらを使用し、協会によって設定された特定の要件に従うことに同意する団体によって所有されています。

工業デザイン

工業デザインの所有権は、重複から保護します。 工業デザインは、記事を魅力的で魅力的なものにし、製品に商業的価値を追加します。 これにより、市場性がさらに向上します。 重複は間違いなく消費者を誤解させ、元の製品の名誉def損につながる可能性もあります。

地理的な場所

地理的位置の表示は、顧客がその地理的領域の原材料を使用して生産される元の高品質の製品を識別するのに役立ちます。 この表示は、製品が特定の場所で生産され、生産地に起因する特定の特性を持つことを顧客に保証します。 地理的な場所で指定された場所で特定の品質を共有する製品を製造するすべての生産者が使用できます。

いくつかの例には、コーヒー豆の「ブラジル」、ワインの「ボルドー」、タバコのキューバの「ハバナ」が含まれます。

WIPO

知的財産権は、1970年に設立された*世界知的所有権機関（WIPO）と呼ばれる国際組織によって保護されています。 この組織は、世界中の知的財産の作成者と所有者の権利の保護を確保するために設立されました。 したがって、発明者と著者は、彼らの創意工夫が認められ、報われる。

以下は、スイスのジュネーブにあるWIPO（世界知的所有権機関）の本部の画像です。

口histを吹く

内部告発は、従業員または元従業員が、重大な道徳的問題に関する情報を、問題に対して行動を起こす立場にある誰かに伝え、承認された組織チャネルの外で（または強い圧力に抗して）行うときに起こります。

情報が組織外に渡される場合、それは External Whistleblowing です。 情報が組織内の誰かに伝えられるとき、それは*内部の内部告発*です。 情報を伝えながら、個人が自分の身元を公然と明らかにする場合、それは*オープンな口hist *です。そして、自分の身元を隠す場合、それは*匿名の内部告発*です。

内部告発の懸念

一般的に、以下の条件が満たされている場合、口bを吹くことが許容され、義務付けられていると考えられています-

• 報告された実際のまたは潜在的な害は深刻です。
• 被害は適切に文書化されています。
• 懸念は直属の上司に報告されています。
• 直属の上司から満足を得られなかった後、組織内の通常のチャネルを使用して、最高レベルの管理職に到達しました。 *内部告発が危害の防止または改善に役立つという合理的な希望があります。

ホイッスルブロワーの保護

口histを吹くと報復のリスクが大きくなり、挑戦するのが難しく費用がかかります。 そのため、政府は組織の従業員に保護を導入し、法律、規則または規制の違反、不正管理、資金の浪費、権威の乱用または公衆衛生と安全に対する実質的かつ具体的な危険。

法律は、慎重に策定され施行された場合、責任ある内部告発者を保護することに加えて、2種類の利益を国民に提供します。 それらは一時的かつ全身的です。* エピソード*の利点は、特定の状況での公衆への害を防ぐのに役立ちます。 *システミック*の利点は、責任ある行動をとるか、onceが鳴ったら公衆の監視を受けるように、業界に強いメッセージを送ることです。

内部告発を超えて

内部の内部告発の必要性は、組織内でオッズを伝えるための開放性または自由がないときに発生します。 少なくとも特定の特別な状況下では、より高いレベルの管理職に直接アクセスできる必要があります。 さらに良いステップは、オンブズパーソンまたは倫理審査委員会が、苦情を調査し​​、経営陣に独立した勧告を行う真の自由を伴うことです。

構造変化に関与しなければならない重要な要因は、倫理的配慮を含む事項において専門家の判断を主張し擁護するエンジニアの努力を肯定的に肯定する雰囲気を作り出すことです。

エンジニアリング倫理-グローバルな問題

この章では、工学倫理に関する世界的な問題について議論しましょう。 グローバル化の概念は、貿易、投資、技術の移転、アイデアや文化の交換を通じた国家の統合とともに増加します。

技術者と企業に関する限り、多国籍企業はグローバル化の促進に重要な役割を果たしています。 この章では、ビジネス、環境、コンピューターに関連する倫理についても説明します。

多国籍企業

多国籍企業（多国籍企業とも呼ばれます）は、*本国*と呼ばれる国に主要な支社を持ち、*ホスト国*と呼ばれる別の会社に他の支社を持つ会社です。

国際労働機関

多国籍企業は、地域経済、さらには世界経済に強力な影響力を持ち、国際関係とグローバル化の強化に重要な役割を果たすことができます。 また、これらのMNCは、国内のGDPの増加に役立つため、税制上の優遇措置、政府支援の誓約、インフラストラクチャの改善、または環境および労働基準の緩い施行を取得します。 MNCは、それらが存在する場所の管轄区域での高い基準に関連する高度な運用効率を生み出す必要があります。 賃金、安全対策、従業員の福利厚生はすべてMNCが管理する必要があります。

地元の起業家向けの技術を獲得するために、政府がMNCに知的財産を強制的に公開させようとしたときに、企業と政府の対立が発生しました。 このようなアイデアは、政府が規則を変更したか、企業が投資を撤回した紛争の道を開きます。 多国籍企業のロビー活動は、関税構造から環境規制まで、さまざまなビジネス上の懸念に向けられています。 国有化の脅威または現地のビジネス法および規制の変更により、MNCの権限が制限される可能性があります。

ビジネス倫理

倫理とは、関係者が従う必要がある一連の行動規則です。 これらの倫理は、ビジネス分野に関連する場合、ビジネス倫理と呼ばれます。 ビジネス倫理は職業倫理に似ています。 ビジネス倫理は、倫理的な方法ですべての従業員を扱うビジネスの側面に関連しています。

組織は、その機能、設立、従業員の福利厚生、運営、環境要因、廃棄物管理、および周囲の人々に関連する問題などにおいて、特定の倫理的価値観に従うことが期待されています。 これらの要因は会社の評判に影響を与え、グローバル市場での株式の価値に間接的に影響します。 賞賛に値するビジネス倫理の主な原則は、信頼でき、心をオープンにし、義務を果たし、会計を適切に管理して文書を明確にすることなどです。

一般的なビジネス倫理には、次の側面が含まれています-

• どんな産業であれ、企業のオフィスであれ、インフラストラクチャーと作業環境は快適で励みになります。
• 組織の安全上の注意事項とメンテナンスに注意してください。
• 従業員の仕事とスキルが特定され、組織の発展のために奨励されます。
• 作業の実行に関する倫理基準を維持しながら、階層的な手順に従う必要があります。
• 調達原材料から製品の発送までの製品メンテナンスの権利は、非倫理的な問題の影響を受けない標準的な手順で実行する必要があります。
• 生産および組織の基準に影響を与える、あらゆる種類の非倫理的な行動または影響に対して、寛容であってはなりません。 *社会的利益を促進し、環境に優しい活動を奨励する。

環境倫理

グローバル化と工業化は、環境に非常に大きな影響を与えています。 環境の長期的な影響は、目立った即時の影響がない限り、通常は無視されます。

私たちは、環境への汚染や産業上の過失の悪影響に慣れています。 その影響は、酸性雨、水と土地の汚染、作物と食料源への影響、影響を受ける牛、湖と運河の乾燥、洪水、干ばつ、津波、地下富の掘削による地震、海洋生物、オゾンへの影響、地球温暖化による雪山の融解など。 余波は、必要な環境の変化に対する警戒すべき呼び出しになる可能性があります。

グローバリゼーションと工業化

エンジニアは、環境に対して何らかの責任を示す必要があり、アプローチにおいて倫理的であり、環境保護のための緩和ソリューションを見つける必要があります。 組織は、環境保護を促進する活動を支援する必要があります。* 環境倫理*が含まれています-

• 環境に関する道徳的問題の研究
• これらの問題に関する道徳的な視点、信念、態度。

ここで、コンピューターの製造を扱う企業が従う必要のある倫理について考えてみましょう。 組織は、リソースの効率的な使用、エネルギー効率の高い製品の設計、リサイクルのための簡単な分解、廃棄物の最小化のために優先順位を設定する必要があります。 業務全体に高い基準を適用し、環境に関心のある企業を優先することで、環境保護のサポートを拡大することもできます。

コンピューター倫理

インターネットを備えたコンピューターは、多くの困難な道徳的問題を引き起こし、その多くは、言論の自由、プライバシー、財産の尊重、インフォームドコンセントおよび害などの基本的な道徳的懸念に関連しています。 これらの問題を評価して対処するために、コンピューター倫理と呼ばれる応用倫理の新しい分野が登場しました。 これらの倫理は、プログラマー、アナリスト、オペレーター、デザイナーなど、すべてのコンピューターの専門家に関連しています。 ユーザーとともに。

コンピュータ倫理研究所によって1992年に作成されたコンピュータ倫理の10の戒めは、次のもので構成されています-

コンピューターを使用しないでください。

• 人々を傷つける（反社会的活動）
• 他の人の仕事を妨害する（違法な操作）
• 他のファイルを覗き見る（マルウェア）
• コンピューター/データを盗む（ハッキング）
• 偽証（操作とモーフィング）
• 有料でないソフトウェアを使用/コピーするには（違法ダウンロードや使用など）
• 補償なしに他のソフトウェアを使用またはコピーするには（違法な海賊版）
• 他人の知的出力を不適切に使用する（IPRに違反する）
• プログラムが書かれていることの社会的影響を考慮せずに行う（名誉el損）
• 常にコンピューターを使用して、仲間に対する配慮と敬意を払ってください。

しかし、これらの倫理は今日の世界では緩いものに直面しています。 関係者のごく一部がこれらの倫理に従っているようです。 大きなセクションがこれらの倫理に違反しているようです。 これにより、サイバー犯罪の前例のない増加があります。

技術開発におけるコンピューターの役割

このセクションでは、技術開発におけるコンピューターの役割について説明します。 インターネットの使用と言論の自由の制限は、すべてのネチズンによって明確に知られるべきです。 このデジタル時代において、人間に期待されるモラルは、インターネットを扱う非倫理的で低俗な方法を制御する基本的なツールです。

現在はネットワークのグローバルネットワークであるインターネットは、当初は電話システムのインフラストラクチャを使用し、現在では有線、ファイバー、またはワイヤレスシステムによる多くの通信システムで処理されています。 インターネットは、他の人々や情報源と連絡を取るための新しい方法を提供します。 また、消費者アイテムの注文、請求書の支払い、および社会実験での株と債券の取引において、より便利になりました。 他のメジャーと同様に、多くの新しい問題を提起しています。 1つの問題は、わいせつな形態のポルノ、悪意のあるスピーチ、迷惑な商用スピーチおよび名誉is損であるスパムの制御を含む、言論の自由に集中しています。 コンピューターは、人間の意思決定者が指示する限り、中央集権化または地方分権化の強化に貢献します。

横領やその他の形態の金銭や金融資産を盗むためにコンピューターが使用されるという問題を引き起こす問題があります。 ソフトウェアおよび情報の盗難に関する問題も同様です。 権限のない人が電話コンピュータシステムを使用して個人の電話番号を取得する場合、または電話コンピュータのプログラミングを悪意を持って変更またはスクランブルする場合、コンピュータは中心的に関与します。 今日の世界では、悪意のある人々は、お金、商品、サービス、資産などを利用するさまざまな方法を思いつきました。 コンピューターとインターネットを通じて。 インターネットは私たちの仕事を楽にするだけでなく、個人の機密情報を簡単に収集する方法も用意しています。

コンピューターを厄介なものにする2つの主な要因は、速度と地理的範囲であり、大衆がさらに被害を受ける可能性があります。 困難は、泥棒を逮捕するために基礎となるトランザクションを追跡することにあります。 この問題は、関係するコンピューターをリンクする通信回線が国境を越えるとさらに悪化します。

コンピュータ乱用の最も一般的に議論されているケースは次のようなインスタンスです-

• 職場の従業員による窃盗または不正行為。
• 非従業員または元従業員による窃盗。
• クライアントおよび消費者からの窃盗または不正行為。
• コンピューターの販売またはサービスに関する契約違反。
• コンピュータネットワークを使用して広範な詐欺に関与する多くの陰謀。

驚いたことに、インターネットは個人情報の盗難を爆発的に引き起こしました。そこでは、個人情報が取得され、文書の偽造と詐欺の実行に使用されます。

プライバシー要因

インターネットの誤用もプライバシー要因に影響します。 違法な攻撃者またはハッカーは、セキュリティ上の脅威である制限されたデータにアクセスできます。

• オフィスでのセキュリティ侵害につながる不適切なアクセスは、企業の成長に深刻な影響を与える可能性のある機密情報の漏洩につながります。
• セキュリティを破り、高度に保護された情報ゾーンに不正に侵入したハッカーは、コンテンツをコピーする傾向があります。許可された担当者がファイルを開くとすぐに、コンテンツを変更したり、コンテンツを削除したり、ウイルスに感染したりする可能性があります。
• トロイの木馬、メモリ常駐、上書き、ブラウザハイジャッカー、ディレクトリウイルスなど、さまざまなタイプのウイルス コンピューターシステム上のデータがさまざまな方法で影響を受けるインスタンスを作成できます。
• 情報への正当なアクセスは、個人のプライバシー、国家安全保障、資本主義経済内の自由を保護し、企業目標の追求に不可欠な専有情報を保護するために制限されています。
• 1947年のプライバシー法は、政府のファイルに含まれる情報が、当初収集された目的以外の目的で使用されることを禁止しています。

武器の開発

支出の規模、技術者の直接的または間接的な関与、および革新的な開発に基づいて、軍事技術は工学倫理に関する真剣な議論を必要とする分野です。 現代の兵器が飛行機やミサイルから放出されたカタパルト、大砲、機関銃、爆弾によってさらに前進するにつれて、彼らを発砲する兵士は個々の人間、兵士、市民を見る可能性が低くなりました。一般的なターゲット。

一部のエンジニアにとって、武器への関与は個人の良心との衝突を引き起こします。たとえば、会社で武器を作ることは、他の誰かがやらなければ結果は変わらないということです。 有毒な化学品製造工場で働くことは罪悪感を覚える可能性がありますが、会社のCEOになったときにこの悲惨なことを廃止することで、良い本にいるような気分になります。時間が来ます。

また、武器の開発は国防への良心的な参加の表れであるとエンジニアが感じる場合もあります。 ミサイルの制御と誘導の専門家であるエンジニアは、特に「テロとの戦い」の一環として、防衛産業での努力を通じて自分の国を支援できることを誇りに思うことができます。 より広い文脈では、武器には敵に勝る、または不利な立場に置くために使用されるあらゆるものが含まれます。 例には、敵の士気を低下させる包囲、戦術、心理兵器の使用が含まれます。

マネージャーとしてのエンジニア

エンジニアは、個人で働いていようと会社で働いていようが、主に製品の概念化、設計部門やテスト部門で生じる問題、または製造に関わる問題などの状況下で、倫理的な問題を経験しなければなりません。販売およびサービス。 エンジニアは、組織のポリシー、責任、および個人的な態度と義務の枠組みを通じて、組織の倫理を促進する責任があります。

競合を引き起こす可能性のある問題が発生した場合、エンジニアは、または専門家は特定の道徳と専門家の倫理に関連して対応する必要があると言います。 エンジニアは、このような状況でマネージャーとして働き、優先順位に従って競合を解決し、組織のメリットを念頭に置いておく必要があります。 この問題は、誰かの気持ちを傷つけることなく、微妙な相互理解を深めることによって解決されなければなりません。 マネージャーまたはマネージャーのみとして機能するエンジニアだけが責任を共有するだけでなく、利害関係者、顧客、会社の雇用主に何らかの社会的責任があります。 彼らは富と社会の福祉を発展させるように行動します。

マネージャーとしてのエンジニア

倫理学者は、マネージャーの責任は組織の利益を増やすことだけであり、エンジニアだけが公衆の安全、健康、福祉を保護する責任があるという見解を投影します。 しかし、管理者は、エンジニアであるかどうかにかかわらず、安全で優れた製品（または有用なサービス）を生産する倫理的責任を負い、従業員、顧客、一般大衆を含む仲間の人間を尊重します。 したがって、管理者とエンジニアの目的は、収益性の高い価値のある製品を生産することです。

競合の管理

対立は意見の相違の結果です。 通常、作業が複数のメンバー間で共有される場合、競合が発生します。 実際、紛争の状況は忍耐をもって許容され、公平に理解され、関係者全員の参加によって解決されるべきです。

プロジェクトが少数のメンバーに分散されている場合、一般的に発生する競合は次のとおりです-

• スケジュールベースの競合は、各レベルの優先度と制限に応じて、プロジェクトの実行の異なるレベルで発生する場合があります。
• 最終要件から到達できるプロジェクトまたは部門の優先順位は、随時変更される場合があります。
• また、特定のプロジェクトが期限内に完了するための人員の不足も競合につながる可能性があります。
• コスト、時間、パフォーマンスレベルなどの技術的、経済的、時間的な要因で発生する競合。
• 権限、責任、説明責任、必要なロジスティクスなど、管理で発生する競合。
• 人格、人間の心理、自我の問題の対立。
• 支出とその逸脱をめぐる対立。

作成している担当者を選ぶと、他の人が問題から遠ざかる可能性があり、全員に影響するわけではありません。 そのような人員は再度訓練されるか、予防措置を講じることができます。 プロジェクトを行う担当者の関心は、倫理的態度とモラルに焦点を当てるべきですが、彼らの立場には焦点を当てるべきではありません。 さらに、人員間の対立は、それを解決するためのより多くの方法を持っているマネージャーによって解決することができます。 結果の評価は、効率、品質、顧客満足度などの特定の特定の目標に基づいている必要があります。

コンサルティングエンジニア

コンサルティングエンジニアは、組織の有給エンジニアとは異なります。 これらのコンサルティングエンジニアは非公開で働いており、専門知識またはトレーニングの分野で提供するアドバイスまたは提供するサービスに対して支払いを受けます。 コンサルタントとは、通常は自分で働いている個人ですが、コンサルティング会社に所属している場合もあります。

コンサルタントは多面的な役割を果たすことができます。たとえば、アドバイザー、フィクサー、ボス、ジェネラリスト、スタビライザー、リスナー、アドバイザー、スペシャリスト、触媒、マネージャー、準従業員として機能します。 専門家を連れてくることで、時間、労力、お金を節約できます。 すべての企業の約3/4が、いつかコンサルタントを呼び出すと推定されています。 多くの企業は、特定のタスクにコンサルタントを使用することで、投資したドルに対してより高い収益を得ると主張しています。

コンサルティングエンジニアは、広告に曖昧さのない適切な情報の提供、小さな個々の企業の入札参加の許可、事前に合意された偶発費用の明確さの維持など、職業における倫理的価値を維持する必要があります。 給与のかかったエンジニアとは対照的に、コンサルティングエンジニアがより多くの仕事の自由を享受することは、安全に関する責任ある意思決定の幅広い分野につながります。

アドバイザーとしてのエンジニア

エンジニアは、自分の能力分野以外の教育や経験を必要とする割り当てを受け入れることができますが、彼らのサービスは、資格のあるプロジェクトの他のフェーズに制限されるものとします。 そのようなプロジェクトの他のすべてのフェーズは、資格のあるアソシエイト、コンサルタント、または従業員によって実行されるものとします。

技術者がアドバイザーになるには、すべての代替案のコストとメリットを客観的に研究し、経済的実行可能性、技術的実現可能性、運用可能性、社会的受容性を研究し、誠実さ、道徳的共犯につながる技術的共謀に従う必要があります。 次に、そのようなことを引き起こす要因と発生する結果を分析した後、エンジニアはアドバイザーとして働くことができます。

アドバイザーとして働くエンジニアが果たすさまざまな役割やモデルが存在する場合があります。 ここで、役割またはモデルが何であるかを見てみましょう-

雇われた銃

このモデルは、クライアントの希望を強調し、それに応じて行動します。 他のすべての要因は、優先度が低くなります。 不確実性に関する仮定は、クライアントのケースに有利な方向に傾いています。

価値中立アナリスト

このモデルは、中立であるという考えと、誰に対するいかなる形の擁護の回避を表しています。 費用便益分析が行われた場合、値基準に従って明示的に行われます。

価値に基づいた支持者

このモデルは、技術の事実と研究の指針となる価値の両方について、公共の利益を念頭に置き、誠実さを維持することはエンジニアの責任であるという考えを支持しています。

ローズマリー・トンはこのモデルを擁護し、「欺isを避けるネガティブな意味と、関連するすべての事実を述べ、事実の解釈方法に正直であることのポジティブな意味の両方で、誠実さが不可欠​​です。」

エンジニアリング倫理-道徳的リーダーシップ

技術者は、そのコミュニティと職業内で、技術プロセスに貢献します。管理者、ビジネス起業家、企業コンサルタント、学者、政府関係者は、技術の開発と実装においてさまざまなリーダーシップを提供します。 リーダーシップは、グループを目標に向けて集団で動かすことに成功したと理解できます。

道徳指導者とは、道徳的に価値のある目標に向かってグループを指揮し、動機付けし、組織化し、創造的に管理する、または他の方法でグループを動かす個人です。 リーダーは企業内の権限の位置にいるか、そうでない場合があります。 リーダーシップは、あらゆるレベルの組織に参加している個人によって示されます。

道徳的リーダーシップ

道徳的に創造的なリーダー

道徳指導者は道徳的に創造的です。 これは、彼らが新しい道徳的価値をゼロから発見または即興することを意味するものではありません。 道徳的価値は、数世紀にわたる漸進的な発展の産物であり、瞬間的な発明ではありません。 道徳的な創造性は、特定の状況に適用される最も重要な価値を特定し、グループ内の効果的なコミュニケーションを通じてそれらに焦点を当て、それらを実装するための実行可能なコミットメントを形成することにあります。

道徳的創造性は、標準的な道徳的価値観を持つ新しい考え方によって成功を収めています。 これは、一時的な快適さのための新しい価値を生み出すのではなく、価値を適用、拡張、実践するための新しい可能性を特定することによって達成されます。 しかし、これには、誠実さに基づいたより深いコミットメントを持つ新鮮な道徳的洞察が必要です。

専門学会への参加

専門学会は、会員の継続教育を促進するだけではありません。 彼らはまた、職業を統一し、それを代表して話し、行動するのに役立ちます。 専門的な社会は、道徳的な次元を有する大規模なグループ内およびグループによる変化を伝え、組織し、動員するためのフォーラムを提供します。 いくつかの事件の後、専門家社会に存在した緊張の多くは、道徳的問題への関与に関する不確実性のためです。

エンジニアリングやその他の職業に関係なく、効果的な専門的活動を行うには、クライアントと一般からのかなりの信頼が必要です。 そのような信頼が完全に存在しないと、契約を締結し、共同作業を行い、過度の規制のない専門家の自律性を行使し、人道的な条件下で働く可能性が損なわれます。 その信頼の構築と維持は、すべてのエンジニアが共有する重要な責任です。 また、専門職社会における道徳的リーダーシップが本当に重要な分野でもあります。

コミュニティのリーダーシップ

コミュニティやグループでは、気になり重要な問題を全員に知らせる必要があります。 しかし、より強い義務は、専門的なバックグラウンドによって特定の問題に十分に根ざしている人々、および公共の擁護者として自分自身を訓練する時間がある人々に生じます。 達成可能な可能性のある分野を特定し拡大する際に、道徳的なリーダーシップが必要であることは確かです。

ボランティアサービスの理想

エンジニアリングにおける道徳的リーダーシップの必要性は、専門社会およびコミュニティサービスへの関与の必要性を強調しています。 リーダーシップは、専門知識の向上と技術者の集団代表に加えて、職業内の道徳的誠実性の高い基準を確立するのに役立つ専門社会に実質的に関与する必要があります。 道徳的リーダーシップは、コミュニティサービスにもある程度関与する必要があります。 道徳的リーダーシップは道徳的エリート主義と支配から成り立っているのではなく、道徳的に望ましい目標に向かってグループを導き、組織し、刺激するのを助ける道徳的創造性から成り立っています。

行動規範のサンプル

技術者のための専門家協会は、特定の分野の技術者が従うことを期待される少数の倫理規範を策定しています。 以下は、工学の分野を調査するいくつかの社会です-

• NSPE -国立専門技術者協会
• IEEE -電気電子工学研究所
• AIChE -アメリカ化学技術者協会
• ASCE -アメリカ土木学会
• ASME -アメリカ機械学会
• ACM/IEEE/CS -ソフトウェア工学の倫理と専門的実践に関する合同タスクフォース

これらのすべての社会は、最高水準の倫理的行動に対して、エンジニアからの順守を期待する異なる倫理規範を提案しています。 これは、社会だけでなくエンジニアにも役立ちます。

*NSPE* （National Society of Professional Engineers）は、エンジニアリングがすべての人々の生活の質に直接かつ重大な影響を与えるため、コードを策定しました。 したがって、エンジニアが提供するサービスには、誠実さ、公平性、公平性、公平性が必要であり、公衆衛生、安全、福祉の保護に専念する必要があります。

エンジニアが彼らの専門的な義務を果たす間、心に留めておくべき基本的なことは次のとおりです-

• 国民の安全、健康、福祉を最優先します。
• 能力の範囲内でのみサービスを実行します。
• 客観的かつ誠実な方法でのみ公的声明を発行する。
• 雇用主またはクライアントごとに忠実な代理人または受託者として行動する。
• 不正な行為を避けてください。
• 職業の名誉、評判、有用性を高めるために、名誉、責任、倫理的、合法的に行動します。

他のすべての社会は、技術者がそれぞれの分野で従うべき倫理規範を提案しています。 職業上の倫理には、倫理的な限界にありながら職業に対して責任を持って行動する際に、道徳的な懸念を伴うべきです。