Employee-retention-challenges
提供：Dev Guides
従業員の定着-課題
労働者/従業員の市場には大きな競争があります。 あらゆる場所のビジネスが拡大を目指しており、新しい職に就くことができます。 これは、人事の観点から、組織が最も才能のあるリソースを保持し、長期的に組織の利益のために彼らに最高の利益を提供するという大きなプレッシャーがあることを意味します。
HRの挑戦的な役割は、適切なリソースを適切な仕事に保ちながら、従業員も資本家であることを認めることです。 調査/調査によると、人事において人を維持することがこれまで以上に重要になっています。 今日の市場には多くの素晴らしい機会があり、人々はより良いものを見つけることができると思うなら、彼らの現在の仕事から確実にシフトします。
従業員の定着における課題
現在のシナリオでは、組織にとって重要な課題は、その貴重で才能のある従業員を維持することです。 管理者は、従業員が組織をすぐに辞めるという問題を大幅に制御できますが、完全に停止することはできません。 それにはいくつかの課題があります。
以下は、従業員の定着における課題です-
- 給与不満-すべての従業員は高い給与期待を抱いており、これが従業員が組織を辞める大きな理由の1つです。 従業員が、組織の予算を超えている非常に高い給与を見積もる場合、保持は問題になります。 すべての組織には、すべての従業員の給与予算があり、ある程度引き上げることができますが、一定の限度を超えることはできません。
- 仕事の機会が多い-市場で最高の人材を引き付けるために、激烈な競争があります。 企業は、競合他社から才能あるリソースを誘致するために長い道のりを歩んでいます。 このような有利なオファーを利用できるため、長期にわたって優れたリソースを保持することが困難になります。
- 間違った候補者を雇う-募集は重要な役割を果たします。これはあらゆる組織の未来です。 正しい候補者採用は良い未来を与え、間違った候補者採用は悪い未来を与えます。 候補者は、就職の面接時にあらゆる種類の嘘をつきます。 ミスマッチが存在していることを人々が認識し、変化を探すようになってからです。 そして、正しい候補者が間違った仕事に就くたびに問題が生じます。
- No Job Rotation -何年も同じ仕事をしている従業員は退屈します。 仕事は開始段階では面白くて面白いかもしれませんが、すぐに単調になります。 このシナリオでは、経営陣は仕事のローテーションを行い、そのような従業員に何か新しいことをする機会を提供する必要があります。 そして、仕事のローテーションがなければ、そのような従業員は他の道を探すかもしれません。
- 従業員の非現実的な期待-組織がすべての従業員の期待に応えることは不可能です。 従業員は、職場ですべての快適さを得ることができないことを理解するのに十分な成熟している必要があります。 時々、従業員の非現実的な期待が満たされないとき、彼らは転職を探します。
従業員の定着に影響する要因
次の要因が従業員の定着に影響を与えます-
- 従業員は、組織に長期間滞在するかどうかを定義する、明確に定義されたキャリアパスを期待しています。
- すべての従業員は、仕事からの良い報酬と利益を望んでいます。 日々、これらの期待はますます高くなっています。 したがって、報酬は、あらゆる組織の従業員の定着に影響を与える主要なものの1つです。
- 従業員は一定期間にわたって雇用主との親密な関係を徐々に発展させます。 それは慰めの要素のようなものです。 この専門的な関係は、従業員の定着を確保するために重要です。
- あらゆる組織の従業員のほぼ80〜90％は中流階級出身であり、仕事の安全を求めています。 しかし、現在のシナリオでは、レイオフ、ダウンサイジング、および組織の再構築があり、それが従業員の定着と忠誠心に影響を与え、従業員が他の機会を探すようにしています。
- 職場環境は良好で健康的である必要があります。これにより、美しい職場が生まれます。 職場や職場環境は、従業員の定着に影響します。 組織の資産として扱われる従業員は、長い間会社にとどまり続けます。
- すべての従業員は、彼/彼女の素晴らしい仕事のパフォーマンスのために認識され、感謝されるべきです。 これは従業員を甘やかし、彼/彼女はやる気になります。 そうでない場合、従業員はやる気を失い、従業員の定着に影響する別の仕事を探します。
- すべての従業員は平等に扱われ、情報は透明でなければなりません。 これにより、組織内の従業員間の信頼が構築されます。 従業員のパフォーマンスについて透明性がなく、公正なレビューがない場合、これは従業員の不満につながり、仕事を辞めることになります。
効果的なHR機能により、すべての従業員が給与を超えて会社と長期的な関係を確立することができます。 そして、良い給料を提供することは重要ですが、企業はその離職率が低いことを確認するためにその余分な距離を行く必要があります。
