Employee-onboarding-plan

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従業員のオンボーディング-計画

技術と厳しい競争によって研ぎ澄まされた現代の組織では、すべての企業の人材養成は、才能のある従業員の雇用と維持に向かわなければなりません。 この意図を念頭に置いて、彼らは皆、組織に参加する新種のための成功したオンボーディング計画を持つことを目指しています。 したがって、オンボーディング計画は、組織の目標を達成するための良い出発点となります。

オンボーディングの擁護者は、単純なオリエンテーションを超えた新規採用をもたらす包括的なアプローチとしてそれを説明しています。 マネージャーは、才能のある労働者を採用することに取りつかれていることが多いため、新入社員が就職できるようになったらどうなるかについて考えることを怠っています。 それは実際にビジネスに新しい労働者を雇うコストを計算することです。 企業は生産性を高めるために新規雇用を必要とし、特に小さな会社ではすべての従業員が重要です。

計画

オンボーディングは従業員の最初の日に始まりますか? 違う。 成功したオンボーディングプログラムは、実際には採用および採用プロセスの間に始まります。 オンボーディングプロセスは、会社の全体的な目標に適切な人を引き付けるために作成した雇用主ブランドにリンクされ、何らかの形で始まります。 専門家は、あなたの職場とあなたの文化に関する十分な情報をあなたのウェブサイトのキャリアセクションに含めることにより、候補者が正式に雇われる前にオリエンテーションプロセスを始めることを勧めます。

新しい雇用は確かに*多くの事務処理を行う必要がある*ので、有利なスタートを切ってみませんか? 多くの企業は、正式なオファーレターとともに必要な法的フォームを送信することを選択します。 従業員のハンドブックを事前に送信して、新しいスタッフが初日に情報に圧倒されないようにすることもできます。

会社のイントラネットでは、会社の全体的な戦略目標を述べたビデオやポッドキャストなどのマルチメディア*を利用できるようにし、会社の価値について話し、従業員の証言を提供できます。 ボーナスとして、これらのビデオには、企業のリーダーを紹介できます。これにより、主要なプレーヤーを紹介し、従業員の初日に通常行われる無限の名前ゲームを減らすことができます。

ここにあなたの新しい雇用者がドアを歩く時までに準備しておくべきもののリストがあります-

  • 会社の全員に新しい従業員のウェルカムメールを送信する
  • ワークステーションをセットアップする
  • 新しい従業員に必要な場合は、セキュリティバッジを取得します
  • 新しい従業員の電子メールアカウントの作成
  • 名刺の束を待っている
  • デスクまたはオフィスのドアにネームプレートを提供する
  • 電話システムをセットアップし、ボイスメールを使用するための指示を提供する
  • 使用する必要なソフトウェアのガイドを提供する

新入社員の直属の上司も初日に出席する必要があります。 あなたができる最悪のことは、直属の上司が3日間または4日間そこにいないときに新しい雇用者が現れることです。 それは結婚して、新婚旅行で配偶者がいないようなものです。