Employee-onboarding-objectives
従業員のオンボーディング-目標
オンボーディングは、新しいリソースが重要な情報、適性、および実践を取得して、明確に実行可能な権威ある個人およびインサイダーになるためのオリエンテーションプロセスです。 オンボーディングにより、新しい労働者のポジティブな結果、たとえば、仕事に対する満足度の向上、仕事のパフォーマンスの向上、役職の長寿化が促されます。
適切に構造化されたオンボーディングプロセスを通じて、従業員は必要な知識を収集し、組織のより大きな関心の高い保持レベルになります。
積極的なオンボーディングプロセスは、次の目標を達成するのに役立ちます-
- 新しい従業員が新しい役割に貢献できるようにします。
- 新しい役割で新入社員の快適レベルを上げます。
- 組織に参加する決定を強化します。
- 生産性を向上させます。
- コミットメントと従業員の関与を奨励します。
新しい人が雇われる前でも、オンボーディングは始まります。 人が雇われ、仕事を始めるときも続きます。 新しい従業員が組織で働き始めた後も、適切に設計されたオンボーディングはしばらく続きます。 言い換えれば、組織が新規採用者の物理的環境を確実に確認する前に、オンボーディングが開始されます。
従業員のオンボーディングの目的
新規採用者が組織と知り合いになるまで、望みどおりの生産性を発揮できません。 したがって、オンボーディングは、組織の円滑な機能において最も重要です。
オンボーディングプログラムの目的は、新入社員の中で必要なスキル、知識、行動を開発して、彼/彼女が働く組織に効果的に貢献することです。
以下は、オンボーディングの重要な目的です-
- 優秀な才能を引き付け、維持するため。
- 従業員のエンゲージメントを強化し、それによりビジネスの成長を後押しします。
- 従業員を歓迎し、価値を感じさせます。
- タスク、ミッション、文化、価値、プロセスに合わせて調整します。
- 学習曲線を小さくします。
- 社会化を奨励し、帰属意識を作成します。
- パフォーマンスの期待値のセット。
- 従業員が会社の文化をすばやく習得できるようにします。
- 従業員が会社の価値と優先事項を理解できるようにします。
- 新入社員の不安を軽減します。
効果的なオンボーディングプログラムは、組織の慣行について新規採用者を教育し、通知します。 オンボーディングプログラムを実装すると、従業員と雇用主との関係が最初から強固になり、コミュニケーションの線が開かれ、従業員が長期的に従事し続けることができます。
従業員を歓迎する
従業員の金銭的な野望を別にすれば、人々が仕事に満足するようにする無形資産がたくさんあります。 チームの一員であることを感じ、気さくな職場環境を経験し、タイムリーかつ丁寧に認めることは、従業員の仕事の満足度を確保する上で大いに役立ちます。
Corporate Leadership Councilが実施した調査によると、新規採用者が新しい職場に迅速に適応することは非常に重要です。 さらに、これらの新規採用者が同僚や同僚との関係を構築し、既存のワークグループに自分自身を吸収し始めることができるようにすることも不可欠です。
オンボーディングは孤独になる可能性がありますが、単独のベンチャーである必要はありません。また、ブロックの新しい子供を快適に感じる力を持つのは人事の専門家だけではありません。 既存の従業員は、新入社員が新しい職場環境で歓迎されていると感じられるように自分の役割を果たせます。
チームをオンボーディングプロセスに関与させるための創造的な方法のリストを次に示します-
- ようこそ伝統をつくる
- チーム主導のツアーを提供する
- バディシステムの使用
オンボーディングプロセスにチームを関与させることは、新旧両方の従業員をより密接に結び付け、オフィスの友情がより良い仕事と幸福な従業員を生み出すため、重要です。 調査とレポートによると、職場に友人がいる従業員は、会社を愛する可能性が47％高くなっています。
