Employee-motivation-smart-goals-setting

従業員のモチベーション-スマート目標設定

今では、従業員のモチベーションがあらゆる組織の改善と成長のための重要な要因であることを理解している必要があります。 そして、従業員をやる気にさせるには、従業員を評価し、各個人に目標を設定することが非常に重要です。

目標を設定すると、従業員はやる気になります。なぜなら、目標に到達すると、それぞれの従業員が授与/報酬/評価されるからです。 これにより、他の従業員の意欲が高まり、組織の成長に役立ちます。

目標と動機

目標と動機は互いに密接に関連しています。 目標は移動する方向を示し、動機は移動するエネルギーを与えます。そのため、これらの組み合わせにより、組織は目標を達成することができます。 目標は、従業員をやる気にさせるように設定する必要があります。 それらは、従業員にそれらを達成するための優先順位の感覚を作成するように設計されるべきです。

目標は、具体的、測定可能、達成可能、関連性があり、時間制限またはSMARTで、現実に実現されるようにする必要があります。 あいまいな目標または一般化された目標は、人々をやる気にさせることはめったにありません。一方、明確で明確に定義された具体的な目標は、組織の目標の達成に向けて動機付けられます。

従業員のモチベーションのSMART目標の設定

具体的で、測定可能で、関連性があり、時間制限のある目標がなければ、それらを達成することはほぼ不可能になります。 目標がスマートになると、曖昧で一般的な目標よりも少ない労力と時間で達成されます。 SMART目標を設定することは、アイデアを明確にし、努力に集中し、時間とリソースを生産的に使用し、人生で望むものを達成する可能性を高めることができることを意味します。

Specific	A specific or certain goal is set after the 6 Ws are answered realistically. Goals should be clear and well-defined. Vague and ambiguous goals are mostly unhelpful because they lack sufficient drive and direction. Setting a specific goals requires satisfactory answers to the above 6 Wh-questions.
Measurable	Goals should be so set that can be within the reach of the organization. To be precise about the resources to be spent, the people to be engaged, the time available for completion etc. Unless employees have measurable goals set before them, they cannot keep abreast of the progress of the project and stay motivated.
Attainable	Goals need to be realistic and attainable to be successful. By setting an achievable goal, the organization can identify previously ignored opportunities or resources that can help in attaining the goal. It is required to know how the organization can accomplish the goal and how realistic the goals are, considering the constraints at hand.
Realistic	Goals should be realistic and relevant and must seem worthwhile and time-bound, matching and properly manned. The relevance of the set goals act as a motivator of higher order for the employees.
Time Based	Every goal should have a temporal dimension. In other words, a goal should have a deadline by which it needs to be attained. Goal attainment beyond the scheduled time may prove unworthy and useless for the organization.

SMARTは、特定の目標を達成するために明確さと集中の必要性を与える効果的な手段です。 目標を定義して完了日を設定するように従業員を奨励することにより、従業員が目標を達成する能力を向上させます。 ただし、SMARTは柔軟性に欠けるため、長期目標には適さないと批判されています。