Employee-motivation-self-motivation
従業員の動機-自己動機
自発性は、従業員が前進して行動する力です。 それは人間が設定した目標を実現するための初歩的な手段です。 それは活気のある目標を設定する際に独創性を生み出し、組織が目標を達成するために必要なスキルと能力を持っているという自信を確立します。
小規模組織の管理者または雇用主は、自発性が必要であり、他の人をやる気にさせる必要があるため、彼らにとっては自発性がより必要です。 チームリーダーまたはマネージャーとして、あなたは仕事の中で安心と指導を求められます。また、単に動いているだけだという印象を与えると、モチベーションの欠如が伝染し、組織にとって悲惨なものになる可能性があります。全体。
あなたが自分自身だけに責任があるとしても、個人的な動機は極めて重要です。 やる気が私たちをあきらめさせて、朝ベッドから出るのを拒むことを妨げるものです。 モチベーションを維持するには、モチベーションの個人レベルを向上させることが不可欠です。
したがって、最終的には、個人または従業員が自発的に動機付けられる必要がある段階になりました。自発的な人は、100％を与えるからです。その他の外力。 この章では、個人または従業員を自己のやる気にさせる方法について説明します。
職場での自己による従業員の動機付け
以下は、自己動機付けのための方法/テクニックです-
- ビジョンまたは目標の明確なロードマップを準備します
- 働く人々との効果的なコミュニケーションと信頼関係を確保する
- 興味のある分野を見つけて、行動することを決めます
- 目標セットの自己承認
- 成功を監視して記録し、進捗を観察します
- 継続的な学習にこだわる
- 大きな目標を小さな目標に分解する
- 公正な方法で働き、共に働く人々の間に信頼を築く
やる気を維持して仕事を達成する方法は？
最善の状況であっても、モチベーションを維持するのは難しい場合があります。 To Doリストが4ページになったとき、どうすればやる気を維持できますか。別の拒否通知を受け取ったばかりで、大人の子供が家に戻る計画を発表し、車と洗濯機が同時にフリッツに乗って、自分の個人的なプロジェクトに取り組む時間を見つけることができませんか？
私たちは、あなたの写真を冷蔵庫にぴったり入れるか、100万ドルの小切手を自分で書いてコンピューターモニターにテープで貼り付けるか、「完璧な魂の伴attractを引き付ける」などの肯定的な言葉であなたの鏡を石膏で塗りつぶすためのこれらのポップサイクの指示を知っています」
次はモチベーションを維持するための7つのステップです-
- 目標を設定し、詳細に視覚化する
- 達成したい理由のリストを作成します
- 目標を分析し、目標を設定します
- 戦略を立てるが、コースを変更する準備をする
- 必要な助けを得る
- フラグ付けの動機付けに対処する方法を事前に決定する
- 理由を継続的に確認する
個人的な動機の特定
やる気を起こさせる要因は人によって異なります。 人をやる気にさせる動機を特定することは非常に重要です。
明確で識別可能な個人的な動機付け要因のセットがなければ、意欲を失った状態に陥ったり、他の人の動機に頼って前進を続けたりするのは簡単です。 私たちが必要だと思うモチベーションを他の人に頼ることができない場合があります。あなたが自分でいるときは、自分自身をやる気にさせる必要があります。
あなた自身の個人的な動機を特定することは、いくらかの自己知識といくらかの時間を要するものです。
- 仕事から何を取りたいですか？
- 給料小切手を換金し続けたいですか、それとも会社でさらに前進したいですか？
- そもそも仕事に応募したのはなぜですか、その目標を達成しそうですか？
動機は私たちの行動や行動に影響を与えます。 それらは、個人の選択と行動の「理由」です。 動機付け役を理解している個人は、異なる動機付け役を持つ他の人にもっと気づくことができます。
- 主要な動機*のいくつかは次のとおりです-
- 概念的な目的と重要
- 審美的な視覚認識
- 経済的および物質的利益に対する経済的欲求
- 他者の福祉に対する社会的真の関心
- 権力と権威
- 権力の座にいることを楽しむ
- 伝統と習慣を中心としたビジネスドクトリン
モチベーターを最大化する方法は？
動機付けは動的であり、仕事のコンテキストでの有用性と関連性を確認するために定期的な評価が必要です。
仕事に長くとどまると、あなたの切迫感や動機付けが減ります。 あなたのやる気が失われた理由を知り、あなたをやる気にさせる要因が組織のものなのかあなたのものなのかを確立することが不可欠です。 10年前の自分と、岩のように堅固であると信じていた原則を考えてください。 今でも同じように感じていますか、それとも人生に別の見方がありますか？
- あなたが仕事を始めたとき、それは*お金*についてだったかもしれませんが、今あなたは十分なお金を持っているかもしれません。 この場合、しばらくの間、休憩を取ったり、新しい家を建てたり、あなたの手段に合ったものを作るためにもっとお金が必要になる、あなたがやりたいことを考えるのに役立ちます。 これは、効果的でなくなったかもしれない古い動機付けを最大化する方法です。
- あなたの動機の1つは*認識*にあるのかもしれません。 この場合、新しいスタッフを指導することは有益です。 あなたはこの仕事で達成することのほとんどすべてを達成しているかもしれませんが、他の誰かがあなたの利益でやっています 経験。
- 過去にあなたをやる気にさせた要因を取り、将来のためにそれらを更新することは、あなたのやる気を起こさせる要因を最大化する一つの方法です。 さらに、家庭生活と仕事生活の両方を見ることもできます。
- *自分をプッシュして*できる限り達成することは、特に他の人があなたの良さを知っているためにあなたを押すのをやめた場合、最終的には報われます。
結論として、動機は時間の経過とともに力と効果を失います。 動機付けが必要な人は、自分の立場、時間、選択を考慮して、他の有用な動機付けに変える必要があります。 しかし、自分のやる気を維持する一番の理由は、やる気を引き出す積極的な態度です。
