Employee-engagement-types
従業員の関与-タイプ
- 従業員エンゲージメント*は、従業員が組織に抱く感情的な愛着を指します。 従業員は、自分の仕事の役割で通常期待される以上に自分のタスクを実行するように完全に夢中になったり励まされたりすると、非常に積極的であると言われます。
組織とは、共通の目的の実現に向けて協力し合う個人の集まりです。 一緒に働く人の数が多いほど、組織の規模は大きくなり、逆もまた同様です。 ただし、組織が繁栄するためには、従業員が最大限の能力を発揮することが重要です。残念ながら、ほとんどの組織ではそうではありません。
従業員の関与は正確な科学ではありません。 従業員の関与の中核には、いくつかの*値*があります。 これらの値は、その会社の理由、方法、および内容を決定します。 組織内のすべての従業員が能力を最大限に活用するわけではありません。 同じことには多くの理由があります。 彼らは会社の目標と関係がないかもしれません、彼らは彼らのチーム、上司または部下に問題があるかもしれません、またはそれは態度の一般的な問題かもしれません。
組織とは、共通の目的の達成に向けて努力している多数の個人の集まりです。 理想的には、すべての従業員が組織の評判と利益を促進するために最大限の能力を発揮しなければなりませんが、ほとんどの企業ではそうではありません。
コミットメントのレベルに基づいて、従業員は次の3つのカテゴリに分類することができます-
積極的に解雇された従業員
これは従業員の最初のカテゴリであり、不幸でandり、組織に不幸を広めます。 そのような従業員は、他の従業員に仕事を辞めて組織から退去するように常に挑発し、説得しているので、組織にとって悪いです。 ただし、これらの従業員は企業内でより長く存続し、近い将来、より高い地位を獲得するか、次の職務レベルに移行すると思われる従業員を排除します。 彼らはそうし、潜在的な候補者を排除することで仕事を進めます。
従事する従業員
従事する従業員とは、情熱を持って働き、感情的に組織に執着する従業員です。 それらは革新的であり、組織を前進させるための新しいアイデアを提供します。 そのような従業員は楽観的であり、同僚の間で積極性を広めています。 彼らは目標と目的をパーソナライズし、常に組織の改善のために働きます。
従事していない従業員
これは、組織内の従業員の大半が分類されるカテゴリです。 これらは上司に指示を求め、求められた仕事だけを行う人たちです。 そのような従業員は自分の時間を費やしますが、仕事には情熱とエネルギーを注ぎ込みません。 彼らは一度に一つの命令しか受けたくなく、革新性に欠けています。 これらの従業員は、組織に対して否定的または肯定的な態度をとることができます。
したがって、従業員は、会社に対する感情的な執着に応じて、これらのカテゴリのいずれかに分類されます。 感情的な愛着とは、従業員が組織と共有する強い感情的な絆を指します。
