Employee-engagement-benefits

従業員の関与-福利厚生

高レベルの従業員エンゲージメントは、組織に大きな利益をもたらします。 この章では、従業員の関与がもたらす主な利点について説明します。

従業員満足度

調査によると、従業員が会社に従事している場合、仕事の満足度が向上します。 従事し、満足している従業員は、事業の成功に非常に投資しており、高いレベルのコミットメントと忠誠心を持っています。

満足している従業員は、会社の大使として組織で重要な役割を果たします。 彼らは会社の使命、戦略、ブランドを促進し、サポートします。

生産性

従事する従業員は、多くの場合、ビジネスの成功を達成するために*「ゴーイングザエクストラマイル」*にコミットするトップパフォーマーです。

従業員のエンゲージメントが高まると、欠勤率が低下し、モチベーションが高まり、生産性が向上します。 これが意味することは、従業員の関与が高ければ高いほど、より効率的で、成功への意欲が高まるということです。 Hay Group が行った調査によると、「従業員が従事するオフィスの生産性は43％も向上しました」。

保持と募集

優秀な従業員を維持することは、すべてのビジネスの成功の鍵です。 従事している従業員は、会社の離職のリスクを大幅に低下させます。

従業員が会社の成功により多く投資するにつれて、従業員もより忠実になります。 簡単に言えば、従業員が満足して従事している場合、従業員は組織にとどまる可能性がはるかに高くなります。 定着率と相まって、非常に熱心な従業員を抱える企業は、資格のある新しい従業員を引き付ける能力が向上しています。

革新

イノベーションと従業員の関与には密接な関係があります。 従事する従業員はより高いレベルで働き、仕事に情熱と関心をもたらします。これはしばしば職場の革新につながります。

非常に熱心な従業員は組織に真の利害関係を持っていると感じているため、新しい製品、サービス、プロセスを効率的に作成するよう努めています。 従業員と経営陣が従事する職場でのコラボレーションは、組織全体の成長にもつながります。

収益性

従業員の関与が多い企業ほど収益率が高くなる傾向があります。 従業員が従事すると、生産性と効率が高まり、会社の収益にプラスの影響を与えます。

パフォーマンスとイノベーションの向上は、作業を改善し、すべてが完了するように作業を整理する要因にもなります。

従業員の関与には明確なビジネス上のメリットがいくつかありますが、関与しやすく、より幸せな環境を構築する際に、従業員に追加のプレッシャーをかけないでください。 従業員エンゲージメント戦略を成功裏に実施することにより、利益は戦略の結果の一部としてもたらされるはずです。