Earn-value-management-evm-overview

EVM-概要

Earned Value Management（EVM）は、仕事の物理的な成果を客観的に追跡するプロジェクト管理手法です。

もっと精巧に：

• EVMは、プロジェクトの進行状況とステータスを追跡し、プロジェクトの将来のパフォーマンスを予測するために使用されます。
• EVMは、プロジェクトの範囲、スケジュール、およびコストを統合します。
• EVMは、そのパフォーマンスに関連するプロジェクトの利害関係者に対する多くの質問に答えます。
• EVMを使用して、プロジェクトの過去と現在のパフォーマンスを表示し、統計的手法を使用してプロジェクトの将来のパフォーマンスを予測できます。
• 適切な計画とEVMの効果的な使用により、スケジュールとコストの超過から生じる多くの問題が軽減されます。

EVMは、1960年代に米国政府プログラムの財務分析の専門分野として登場しましたが、プロジェクト管理の重要な分野になりました。

1980年代後半から1990年代初頭にかけて、EVMは、EVMの専門家だけでなく、管理者や幹部が理解して使用するプロジェクト管理方法論として浮上しました。 今日、EVMはすべてのプロジェクト追跡の重要な部分となっています。