Earn-value-management-evm-formula

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EVM-その他の式

完了時の予算

  • 完了時予算(BAC)は、プロジェクトに割り当てられた合計予算です。
  • BACは通常、時間とともにプロットされます。 たとえば、レポートの期間(月次、週次など)
  • BACは、次のセクションで説明する完了時推定(EAC)の計算に使用されます。
  • BACは、TCPIおよびTSPIの計算にも使用されます。

BACは、次の式を使用して計算されます。

BAC = Baselined Effort − hours × Hourly Rate

完了までの見積もり

  • Estimate to Complete(ETC)は、プロジェクトの残りを完了するために必要な推定コストです。
  • ETCは、過去の推定条件が無効になり、新しい推定値が必要になったときに計算および適用されます。
  • ETCは、完了時推定(EAC)の計算に使用されます。

完了時の見積もり

完了時推定(EAC)は、プロジェクトの終了時のプロジェクトの推定コストです。

EACを計算するには、次の3つの方法があります。

  • 変動は典型的です-この方法は、現在の段階での変動が典型的であり、将来発生しないと予想される場合に使用されます。
  • 過去の推定条件が有効ではありません-この方法は、過去の推定条件が有効ではなく、プロジェクトに新しい推定値が適用される場合に使用されます。
  • 将来的には変動が発生します-この方法は、現在の分散が今後も継続して存在するという仮定がある場合に使用されます。

3つの方法の計算式は次のとおりです。

  • AC+ (BAC-EV)
  • AC+ ETC(完了までの見積もり)
  • AC+ (BAC-EV)⁄ CPI

完了時の分散

完了時差異(VAC)は、プロジェクト終了時の総予算の差異です。

これは、プロジェクトの当初の予想コスト(ベースライン)と現在の予想コストとの違いです。

VACは、次の式を使用して計算されます。

VAC = BAC − EAC

完了率

報告日までに完了する予定の作業の割合。 次の式を使用して計算されます。

% Completed Planned = PV ⁄ BAC

実際の完了率

報告日までに実際に完了した作業の割合。 次の式を使用して計算されます。

% Completed Actual = AC ⁄ EAC