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ワークシート-従業員の創造的思考

このワークシートを通して、各従業員の思考がどれほど創造的であるかを理解しようとします。

• 従業員名： '''''''''_
• 日付：'''''''''_
• ポジションタイトル： '''''''''_
• スーパーバイザー名：'''''''''_
• 商号： '''''''''_

セクション1：従業員が完了する予定

あなたがあなた自身のオフィスで働いて、あなた自身のビジネスを気にしていると想像してください。 そうです-あなたはあなた自身のビジネスとあなた自身の会社を持っています。 ビジネスの名前は、「従業員名」の横のスポットに書いた名前で始まります。

他のビジネスと同様に、あなたのビジネスにも顧客がいます。 あなたの場合、あなたのビジネスには1人の顧客がいます：あなたの雇用者。

あなたの最優先顧客はあなたの雇用主です。 彼はあなたの上司であり、顧客でもあります。 今、ビジネスハウスとして、ここにあなたが販売のためにあなたの顧客を提供できるものがあります-

• あなたのエネルギー
• あなたのアイデア
• あなたの創造性
• あなたの才能
• あなたの労働
• あなたの時間

あなたの雇用主-あなたの顧客でもある-は、彼が労働、才能、そしてあなたが提供しているすべてのものを購入することに興味があることをすでに明らかにしています。 そのため、雇用主である顧客がこれらのサービスを購入することを決めたため、給与を支払っています。

あなたが提供するサービスのより高い評価を得るために、あなたの顧客にあなたの商品の品質とこれらの商品が彼の人生にもたらす付加価値に感動してほしい。

あなたの顧客は、あなたが販売している商品の価値が増加した、またはその過程で彼にとってより価値が高くなったと感じた場合、より多くの支払いを望みます。

このシナリオを念頭に置いて

• 顧客に提供する労働力の価値をどのように高める予定ですか？
• 顧客があなたの労働に対してより多く支払うことに同意するように、あなたは何ができますか？
• どうすればビジネスの収益性を高めることができますか？
• 出力の効率をどのように改善できますか？
• 現在のスキルセットに何を追加できますか？

アプローチ

仕事で価値のあるものをすべてリストアップしてください。 エネルギー、アイデア、創造性の観点から考えてください。 これらが貴重な資産である場合、その価値を高めるために何ができますか？ ビジネスオーナーの観点から書き、サービスの価値を高める計画を​​説明してください。

セクション2：スーパーバイザーによる完了予定

従業員は、ビジネスに投資した最も重要な資産です。 チームがチームメイトと同じくらい良いのと同じように、ビジネスは従業員と同じくらい良いです。 従業員が生産性と効率を向上させ、ビジネスに価値を付加できるように努力する状況を想像してください。 彼らが成功することができれば、彼らはビジネスにより多くの利益をもたらします。

従業員は、パフォーマンスを改善する方法についてのアイデアのリストを提供しました。 それらを注意深く読み、うまくいくアイデアとそうでないアイデアについて健全な批評をしてください。 これらのアイデアを従業員とブレインストーミングすることで、あなたの心の中にも創造的な考えが生まれる可能性があります。そのため、これらのアイデアを交換して対応できる戦略を見つけてください。

従業員が言及したアイデアのうち、実現可能でロジスティックに可能なアイデアについて説明してください。 従業員の付加価値が最大になるように、機能するアイデアが生産性を向上させ、経験からの変化を提案する方法を説明するいくつかのメモを追加できます。