Developing-creativity-characteristics-of-creative-thinkers
創造的思想家の特徴
創造的な思想家は、異なる類推や比phorを使用し、独自の象徴を使用することで、確立されたすべての事実の基本概念を試そうとします。 彼らは、リスナーが疎外されずに個々の考えに耳を傾けないように、現在の状況と同じくらい自分の考えの類似性を見つけようとします。 これにより、早期の判断とフィルタリングからそれらを保存します。
創造的な思想家は、自分の考えが極端に聞こえすぎないように注意します。 彼らは常に、想像力豊かで理想的な状況を構築しながら、中間的なアプローチを選択します。 また、彼らのビジョンが実現可能な現実になる技術を共有し、彼らのアイデアを前述のプロセスと関連付け、それらとのリンクを見つけることでそれを行い、リスナーにアイデアを異なる視点で考えさせます。
チームの創造性を高めるための最も効果的な方法は次のとおりです-
- 幸せで元気になるために
- 透明なコミュニケーションを奨励する
- 人を信頼し、失敗を受け入れる
- 外部情報と連絡を取る
- 不安から独立する
- 意思決定への参加をサポート
- 新しいアイデアを奨励する
生来の創造性を特に育てる必要はありませんが、経営陣の創造性のトレーニングは、チームメンバーの創造性を刺激する方法と動機付けの方法について専門家が行う必要があります。 経営陣はまた、人々に創造的な技術の使用を奨励し、彼らに対するチームメイトを開始すべきです。
創造性の応用
創造性は、価値のあるアイデアの世代を使用して、それらからのさまざまな機能を組み合わせ、具体的な問題を解決するための新しいパスを作成します。 これは、組織のパフォーマンスを改善しながら、人々が変化に適応するのに役立ちます。 創造的思考は、組織のスタッフの態度をすぐに前向きな方向に変える重要な決定への参加を促します。
創造性プロセスのいくつかの期待される結果は次のとおりです-
- 新製品とプロセスによるイノベーション
- 既存の製品またはサービスの改善
- 従業員の生産性の向上
- 作業効率の向上
- 柔軟性の向上
- 品質の向上
プロバイダーの特徴
組織内での創造的な技術の実装には、外部プロジェクトのコンサルタントや専門家の支援が必要であり、これらのプロジェクトは組織の境界内でのそのようなプロセスの実装に精通しています。
彼らの職務記述書は、さまざまなテクニックの提示、アプリケーションの指導、職務要件に基づいた人々のプロファイリング、集中的なトレーニング方法の提供を中心に展開しています。 また、プロセスのニーズに応じて問題を定義し、変更を開始します。
