創造的な問題解決-ステージ

創造的な問題解決には6つの段階があり、発散的思考プロセスと収束的思考プロセスの両方が使用されます。これらの手順は、データを検索してからデータを絞り込むために不可欠です。

コンバージェンス中に、問題点に非常に近い、またはさらに検討するのに十分なデータが選択されます。特定の関連アイテムと関連アイテムは個別にヒットと呼ばれ、そのようなヒットのクラスタは「ホットスポット」と呼ばれます。

客観的発見段階

この段階では、発散的思考を使用して問題をリストします。その後、収束を使用して、関連する分野を特定し、さらに議論します。「ヒット」と「ホットスポット」は、優先順位、問題の重要性、緊急度、およびその性質を見つけるために識別されます。

次は事実調査段階で、関連情報の照合により問題の理解が深まります。これは、新しいアイデアの生成にも役立ちます。「ヒット」と「ホットスポット」は、問題を新しい観点から見るのに役立ちます。

この段階では、前段階のすべての「ヒット」を使用して、最も生産的な問題のリストを特定します。

この段階では、創造的な問題解決チームが潜在的な解決策を探します。主に発散的な活動は、アイデア生成支援を使用して多くのアイデアを引き出すために使用されます。

実装可能なすべてのアイデアが除外され、その実現可能性がチェックされます。

それは経由してソリューションを正常に実装するのに役立ちます分岐活動です-

多くの人々は伝統的なアイデアに慣れており、これは多くの場合、創造的な問題解決の主な障壁の1つです。この考えにより、人々や組織は、より革新的になろうとすると、さまざまなtrapに陥る傾向があります。

個人がアイデアについてブレーンストーミングするグループセッションを手配することで、個人としてミスを犯すリスクが減り、個人的な偏見も減ります。問題を他の人と共有したり、アイデアを聞いたりすることで、他の人の反応や提案を理解する機会を得ます。