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マネージャーの創造的なスキル

創造的な人はより良いアイデアを思いつき、彼の計画で彼を助けてくれる人を選ぶことができます。 彼は新しい視点から物事を見ることができ、異なるビジョンを持ち、才能によって人々を鼓舞するのが上手です。 マネージャーの最も頻繁に使用されるスキルのいくつかは-

• 手元の時間を効率的に使用します。
• 見込み顧客のニーズと要望に対応します。
• 顧客に対する製品の訴求力の向上。
• コスト削減方法を使用して、作業効率を高めます。
• スタッフの焦点、動機、生産性を向上させます。
• 新しい収益性の高いベンチャーとビジネスチャンスを特定する。

多くのマネージャーは最初の5つの責任の要求に対処することができますが、マネージャーが機能することを非常に困難にする最後のポイントです。 まさにそこが創造的な問題解決のステップです。 クリエイティブマネージャーは、人々がサービスを必要とする分野を観察することができます。

その観察を使用して、彼らは製品を販売する革新的な方法を見つけ、顧客に意志決定の動機を与えることができます。 創造的な問題解決が必要な問題は、本質的に「オープンエンド」です。 これらの問題には複数の解決策があります。 経営者は現在、4つの重要なポイントで組織を管理するのに役立つ創造的な問題解決を必要としています-

計画中

計画は、次の目的で構成されます。

• 組織の使命を完了する。
• 組織の目標を完成させる。
• 組織の行動と戦略を競合他社のものと比較する。
• 効果的なSWOT（強度、弱点、機会、脅威）分析を行う。

整理

整理は、次のポインターで構成されます。

• 組織内の役割と責任を決定する。
• 組織内の異なるが相互に補完するジョブをグループ化する。
• 異なる指定に与える権限と認可のレベルを決定する。

一流

リーディングは、次の目的で構成されています。

• 職場の生産性を高めます。
• 仕事のパフォーマンスを向上させるために、人々に最高のトレーニングを提供します。
• 優れたリスナーであり、ロードブロッキングに対する優れた代替アプローチを提供します。

制御

制御は、次のポインターで構成されます。

• ポリシーや期限などの管理ツールを決定する。
• パフォーマンス基準と定期的なパフォーマンスレビューの設定。
• 目標が達成され、基準が達成されているかどうかを確認します。

次の章では、創造的な問題解決が必要なさまざまな条件について説明します。