Cracking-interviews-quick-guide
雇用主が望むもの
非常に広い意味でのインタビューは、インタビュアーがインタビュイーから情報を引き出しようとする2人以上の人々の間の会話です。 雇用主は、適切なプロファイルと職務に応じて採用できるように、調査を実施し、候補者の経験を理解する方法としてインタビューを使用します。
チームで効率的に作業できますか？ 一瞬の決定を下すことはできますか？ 問題解決能力はありますか？ これらは、企業が彼らと一緒に仕事に応募する卒業生に求めている最も重要なスキルセットの一部です。 最も重要なのは、組織の内外の人々とコミュニケーションをとる能力です。
インタビューをクラックする
あなたが申請したプロファイルの正しい候補者として自分自身を投影することにより、インタビューをクラックする方法を議論しましょう-
- *誠意と自信を持って自分自身を売り込み、インタビュアーがあなたの強みと専門分野をできる限り明確に知るようにします。
- 人事部は、候補者があらゆる状況下で*正直な答え*を与えることを期待しています。
- 答えを出す前に、しばらく聞いて考えてください。 情報を分析するのに時間がかかる人の印象を与えます。
- 集中的な行動の質問に答える準備をしてください。 これらの質問は、候補者の責任とリソースを処理する能力をテストします。
- *情報を提供*しますが、インタビューを会話に変えてみてください。 インタビュアーはインタラクションの一部のように感じる必要があるため、できる限り頻繁に回答を説明してください。
- 一般的な答えを出すのではなく、具体的かつ正確な答えを出します。 企業は、あいまいな見積もりではなく、正確な詳細を提供できる候補者を好みます。
- *個性が重要です。*インタビュアーと良い関係を築いてみてください。 あなたが同僚と多くのことをやり取りする必要があるので、会社で働く間、あなたの対人スキルは大きな役割を果たします。
- 問題を解決するように求められたら、*プロセスを通して話してください。*これは、インタビュアーが問題解決への論理的なアプローチを理解するのに役立ちます。
- 仕事の責任を超えて会社に追加できる価値に焦点を当てます。 仕事のプロフィールで言及されている以上の会社への貢献をインタビュアーに納得させることができる候補者は、しばしば好まれます。
- 卒業度と良いスコアは間違いなく重要ですが、それに加えて、雇用主が候補者に本当に求めているのは、彼の*意思決定スキル、コミュニケーション、チームプレイヤーの態度*、および*仕事を計画し、優先順位を付ける能力です*
インタビューの種類
多くの候補者は、どのタイプのインタビューに参加しているかを理解していないため、純粋にインタビューで困難に直面しています。 あなたが参加しているインタビューに応じて、あなたの答え、集中力、準備、対人関係のスキル、および応答は変化する必要があります。
このチュートリアルで取り上げるインタビューのタイプは次のとおりです-
- 構造化
- 非構造化
- 一対一
- パネルインタビュー
- グループ
- ストレスインタビュー
- 情報提供
- コンピテンシーベース
- アセスメントセンター
- 電話インタビュー
インタビュー質問の種類
インタビューの質問は、出演しているインタビューの種類によって異なります。 さまざまな仕事や職務のために採用される人々に尋ねられる質問にはさまざまなセットがありますが、いくつかの質問は標準的なものと見なされます。
このチュートリアルでは、次のタイプの質問について説明します-
- 行動に関する質問
- 従来の質問
- ケースに関する質問
- ロールプレイの質問
- 業界固有の質問
- 頭の体操
インタビューの段階
インタビューは、*友人の友人と初めて会うことに似ていると考えることができます。 あなたは友好的でありながら、あなたのマナーと行動は正式である傾向があります。 インタビューの場合、アプローチはまったく同じである必要がありますが、準備はより広範囲である必要があります。 インタビューの準備は、3つの段階に分けることができます-
- ステージI：事前インタビュー-インタビューの1〜2日前に行う準備。
- ステージII：インタビュー-退出するまでのインタビュー中の処理。
- ステージIII：インタビュー後-インタビュー後の対応。
構造化インタビュー
構造化されたインタビューでは、インタビュアーは業界によって標準化された一連のクローズエンドの質問を行い、インタビュー対象者の回答を逸脱したり、明確にしたりしません。 これらのインタビューは、候補者の数が多く、目的が会社の要件に従って候補者を選別することである場合に行われます。
Pros
- インタビューは簡単に実施できます。固定された一連の非公開の質問が求められます。
- 構造化されたインタビューは、形式が固定されているため、短時間で終了します。
Cons
- 新しい質問は、固定されたスケジュールに従って行われません。
- インタビュイーは、動機を説明していないクローズドな質問にのみ答えます。
非構造化インタビュー
非構造化インタビューでは、固定スケジュールなしで任意の順序で質問できる自由回答形式の質問に答えなければならない場合があります。 彼らはより会話的です。 構造化されたインタビューを除くほとんどすべてのインタビューは、この性質のものです。
Pros
- 構造化されていないインタビューは柔軟性があります。質問は注文に従わず、回答に依存するためです。
- 自由回答形式の質問は、候補者に話をさせ、状況に対する彼の理解を説明させます。
Cons
- 構造化されていないインタビューは、結論に達する前に情報を分析するのに十分な時間を必要とするため、時間がかかります。
- インタビュアーは、適切な信頼関係を確立する能力や調査のタイミングを知る能力など、特定のスキルを持っている必要があります。
一対一のインタビュー
1対1の面接では、候補者は複数の段階で面接を受け、各面接者はCVで言及された特定の領域について質問します。 一般に、これらの段階は*一般、技術、*および*運用*に分類されます。
Pros
- 最も簡単で最も一般的なタイプのインタビュー。
- 一対一のインタビューでは、インタビュアーとの関係を構築するのは非常に簡単です。
- スペシャリストは、特定の重点分野で段階的に候補者に面接します。
Cons
- 候補者は、すべての段階で同じレベルの熱意を示す必要があります。
- マルチステージ構造により、候補者が異なる専門分野を切り替える能力をテストします。
パネルインタビュー
組織で広く採用されているパネルインタビューは、候補者がさまざまな部門を率いるトップマネジメントの代表者と、すべて同時にやり取りする機会を提供します。 面接対象者は、パネルの全員に対応し、パネルの質問のいずれかに答えながら全員とアイコンタクトを維持する必要があることを覚えておく必要があります。全員がチームです。
Pros
- 大規模な組織で広く採用されています。
- インタビュイーは、インタビュアーのチームではなく1人のチームに直面しています。
Cons
- インタビュアーが専門分野について多くの質問をするので、より挑戦的です。
- インタビュー対象者は、同時に複数の質問に答える必要があります。
- 複数の人との対人スキルを同時に示す必要があります。
グループインタビュー
グループインタビューは、チームリーダー、仕事の分配、および優先順位のいずれかの資質を持つチームリーダーまたは従業員を募集するプロセスで実施されます。 候補者のグループには、「チームとして私に不動産販売をどのように売り込みますか？」などの仮説的な質問が与えられます。グループは責任を分散し、プレゼンテーションを行う必要があります。
Pros
- グループは、チームスピリットをチェックするために、個別にまたはグループとして回答するよう求められます。
- 応募者のグループには同じ質問が同時に与えられるため、創造性を簡単に示すことができます。
Cons
- 個々の応募者がプレゼンテーションに参加するため、時間がかかります。
- 2人以上の人がグループプレゼンテーションで、紹介/結論のような同じ責任を選択する可能性があるため、混乱を招く可能性があります。
ストレスインタビュー
すべての中で最も厳しいインタビューの1つと考えられるもので、ストレスインタビューは、何よりもプレッシャーや不快な状況下で集中力を維持する能力をテストします。
インタビュアーは、無関係な質問をする、黙って見つめる、注意を払わない、厳しく話すなど、さまざまな威圧的なテクニックを使用できます。 候補者は、あらゆる状況下で落ち着いてプロフェッショナルになることが期待されています。
Pros
- 面接官は、ストレス下での応募者の反応と態度を評価しようとします。
- ロールプレイのような状況であなたの才能を直接紹介するチャンスです。
Cons
- インタビュアーは無関心に行動し、talk慢に話し、攻撃的に振る舞うかもしれません。
- インタビュアーは、「なぜ解雇されたのですか」などの難しい質問をするかもしれません。
情報インタビュー
他のインタビューとは異なり、情報インタビューは候補者を選択したり、仕事を提供したりしないために行われます。 候補者の最後から、会社の人事担当者とのインタビューをリクエストすることでスケジュールされます。これにより、候補者は、職場環境、現在のプロセス、職責などの詳細を理解できます。
Pros
- 候補者は、会社が従業員に何を望んでいるかについて明確なアイデアを得ることができます。
- 情報インタビューは、資格のない候補者や不適切な職場で時間を浪費する問題を軽減します。
Cons
- 情報インタビューは、雇用に関するものではなく、特定の仕事に関するものでもありません。
- 面接官の空き状況に依存するため、スケジュールが難しい。
- 潜在的な候補者は会社や業界について質問するかもしれませんが、インタビュアーは質問に答えるか合格するかを自分の裁量で判断します。
コンピテンシーベースのインタビュー
コンピテンシーベースのインタビューでは、特定の仮説的な状況でパフォーマンスを行う候補者のスキルをチェックします。 面接官が尋ねる質問に答えるには、専門分野の詳細な知識が必要です。
Pros
- 組織は、コミュニケーション、問題解決、チームワークをチェックします。
- これらの資質を確認するために例を尋ねるか、仮想の状況を作成します。
Cons
- 複数の教育関連または経験固有の質問が尋ねられます。
- 候補者は面接官のしつこい質問に対して詳細かつ具体的な回答を提供する必要があるため、能力ベースの面接は非常に難しい場合があります。
評価センターのインタビュー
評価センターはすべて1つのインタビューにまとめられ、その結果、2日間にわたって実施されます。 候補者は彼のゲームのトップにいる必要があり、彼の仕事のすべての分野についての深い知識を持っている必要があります。
Pros
- 応募者を評価するための多段階かつ階層的な方法。
- 応募者は経営陣とやり取りし、好印象を与えます。
Cons
- インタビュアーは、あらゆるタイプのインタビューを実施する準備が必要です。
- 通常、2〜3日間の集中的なスキルテストとインタビューが行われるため、候補者も忍耐強い必要があります。
電話インタビュー
電話によるインタビューは、ロジスティックスと節約できる時間のために、従来の「現場での」インタビューに取って代わりつつあります。 同じことをするために遠方に旅行するよりも、候補者が電話で会話する方がずっと簡単です。
電話インタビューの明らかな利点は多数ありますが（1つはインタビュー中に人が物理的に立ち会う必要がないということです）、これも明確な欠点の1つです。
候補者の回答の約70％は非言語的であり、身体言語に関連しています！ 電話インタビューでは、音声の投影、トーン、および変調でその70％を補う必要があります。
電話インタビューをクリアするためのヒント
以下は、電話インタビューでうまくいくために適用できる一連のヒントです。
- はっきり聞こえるように十分な声で話します。
- 最初にあなたが理解するための指示を説明するので、インタビュアーにほとんどの話をさせてください。 また、順番をずらして話すことは、リスナーを苛立たせる可能性があります。
- 笑顔で会話形式で話します。 話しながら笑うと、言葉を発音すると口の形が変わります。このトーンの変化は、聞き手に簡単に伝わります。
- 参考のためにメモ帳、ペン、履歴書のコピーを近くに置き、重要な情報を書き留めます。
- 電話インタビューに参加している間、バックグラウンドノイズと干渉が最小の場所にいるようにしてください。 交通渋滞や騒がしい場所で立ち往生していて、雇用主が電話をして、あなたと話すのが適切かどうかを尋ねる場合は、丁寧に言い訳をして、5〜10分後に折り返しを申し出てください。 これにより、静かな場所に行って、面接の気分と心を整える時間ができます。
- 電話であっても、インタビューのためにその部分をドレスアップすることをお勧めします。 これは、面接を通じて専門的な考え方を維持するのに役立ちます。
- コールウェイティングと、通話中にビープ音通知を行うアプリケーションをオフにします。
電話会議
電話会議（またはビデオ会議）を介してインタビューに参加する場合は、1対1のインタビューの標準ルールが適用されます。 ここでは、電話会議によるインタビューに参加する際に留意すべき一連の注意事項と禁止事項を示しました。
- その部分をドレスアップして、プロフェッショナルに見えます。
- 適切な背景を持つ明るい場所にいるようにしてください。 理想的な背景は、白い壁またはスクリーンです。
- 面接時間のかなり前に、インターネット接続、カメラの視認性、マイクの可聴性を確認してください。
- メモ帳、ペン、履歴書を近くに保管してください。
- インタビューの期間中、邪魔しないように周囲の人に知らせてください。
- 気が散るのを避けるために、電話機をサイレントモードにして視界から外します。
面接は、質問に対する正解または不正解がある試験ではないことに常に留意してください。 コンピテンシーベースのラウンドに出ていない限り、あなたが言っていることが否定的な意味でとられないことがわかるまで、正しい答えを心配する必要はありません。
インタビューをクラックするには、有意義で楽しい会話を行い、信頼関係を築き、特定の質問をする背後にある根本的な理由を理解する能力が必要です。 絶え間ない練習と少しの幸運では、なぜ短時間で夢の仕事に就けないのかわかりません！ Cracking-interviews-behavioral-questions Cracking-interviews-traditional-questions Cracking-interviews-case-questions Cracking-interviews-role-play-questions Cracking-interviews-industry-specific-questions
頭の体操の質問
頭の体操は、明白な答えが必ずしも正しい答えではない素早い質問であり、そのような質問は通常、志願者の心の存在と、時にはユーモアのセンスを確認するように求められます。
これはインタビューで尋ねられるかもしれないいくつかの頭の体操の質問のリストです-
- 山の前 エベレストが発見されました、最高の山は何でしたか？
- ボニーの父親には4人の子供がいました。 最初の子供の名前は4月でした。 2番目の子供の名前は5月でした。 3番目の子供は6月と名付けられました。 4番目の子供の名前は何ですか？
事前インタビュー
面接日の前に徹底的な準備をすることで、時間を節約できるだけでなく、候補者が「大きな一日」の不安を和らげるのにも役立ちます。 ここでは、面接の1〜2日前に行う必要があるすべての準備について説明します。
インタビューの日前に、これらの次の分野で準備を完了する必要があります-
- ドキュメント-履歴書、教育、経験、業績に関する証明書。
- プロフェッショナルな服装-インタビューの際に着用する服装とアクセサリー。
- 可能な質問への回答-標準的な質問に対する回答の練習。
- インタビューの会場へのルート-インタビューの場所への道順。
準備が必要
面接の準備プロセスの標準と見なされる特定の事柄がありますが、それを無視して深刻な「フェイクパス」または社会的恥ずかしさを引き起こす可能性があります。
- インタビュアーの名前を覚えておいてください。 人事担当者があなたの名前を覚えていることを知っている場合、インタビュアーとの関係をより迅速に構築するのに役立ちます。
- 青/黒のボールペンと普通紙。 計算が必要な場合に備えて、普通の紙を携帯してください。 ジェルペンと万年筆には、水と接触するとこぼれたり汚れたりするインクがあります。
- CVのコピーを2つ持ちます。1つはHRに提示し、もう1つは他の参照目的で使用します。
- 面接の最後に人事部に尋ねる質問。 あなたの質問はあなたが覚えているものではなく、自然に聞こえるはずなので、この準備は不可欠です。
- 検証目的で会社の仕様に従って経験と教育をサポートするドキュメント。
プロの服装
「神は人を作ったが、仕立て屋は紳士を作った」という格言があります。インタビューのシナリオでは、これほど真実はありません。 面接は人々との初めての交流の機会であるため、候補者は最善の一歩を踏み出すことが期待されます。
ドレスコードをチェックするためのいくつかのガイドラインを議論しましょう-
- 面接当日に着る予定の服を着て、あなたに似合うかどうかを確かめてください。
- 服のフィット感を確認します。服がゆったりしすぎたり、きつすぎたりしてはいけません。フォーマルに見えないからです。
- 汚れ、裂け目、走り、ボタンの欠落、折り目、フェードアップなどを確認します。 あなたが恥ずかしさに直面する必要がないように、時間の前にそれらを修正します。
- コーディネートアクセサリー（ネクタイ、ベルト、靴下、靴、宝石など）正式な会議で従う必要がある色コードがあります。たとえば、ベルト、時計、靴は1色にする必要があります。
- 1段上のドレスを着ます。 プログラマーのポストに応募する場合は、チームマネージャーのようにドレスアップしてください。 それが送信するメッセージは、あなたが仕事の説明で言及されたもの以外のより高い責任を引き受ける準備ができているということです。
ルートを準備する
多くの候補者は、面接当日に遅く到着する傾向があります。単に、候補者がまったく新しいか、会場の住所に漠然としていたからです。
次の手順は、候補者が面接で時間を節約するのに役立ちます-
- 住所を確認し、一度訪問します（ドライラン）。 これにより、面接当日に正確な場所を見つける時間を節約できます。
- 駐車スペースと施設を確認してください。 また、面接に来たときに車両を駐車する正確なエリアを知っているので、これは時間とエネルギーを節約します。
回答を準備する
仕事や仕事に必要なスキルセットに関連しない、とりとめのない、方向性のない答えを与えて罪を犯さないでください。 ここにあなたの答えを準備するために利用できるいくつかのポインタのリストがあります-
- さりげない話を避け、事実にこだわる。 正確に要点を話すことができる人材などの採用担当者。
- 専門用語（業界の話）と頭字語を使用します。 これは、あなたが業界に精通していることを示しています。
- あなたのスキルを示す方法で質問に答えてください。 才能と最近の成果を例の形で回答に追加して、ポイントと適格性を証明してください。
- 実績を説明しながら、数字、時間枠、割合を使用します。 これは、特定の正確な観察者の印象を与えます。
会社のウェブサイトをご覧ください
専門家は、インタビュアーが尋ねる質問のほぼ70％が、会社の歴史と業績の詳細に関して会社のウェブサイトで言及されている情報に関連していると言います。 つまり、面接の準備をする良い方法は、その会社のウェブサイトにアクセスして、次の詳細に注意することです-
- CEOの名前
- 組織構造と文化
- 主な競合他社
- 彼らが事業を行う現在の事業
- 製品とサービス
- 場所と年次報告書
- さまざまな分野で利用可能なポジション
- 指定に必要なスキルセット
ご到着のヒント
特に比較的経験の浅い求職者の頭の中では、一般的な認識とは反対に、インタビューはあなたがインタビュー担当者のキャビンに入ったときから始まりません。敷地内に足を踏み入れたときから始まります。 内部の誰かとやり取りする方法に注意し、すべてに対して礼儀正しく、敬意を払い、礼儀正しくしてください。
- 予約時間の15分前に到着します。 これにより、面接室に入る前に気分を整え、見栄えのするように見えるようになります。
- あなたが遅れる場合はインタビュアーに通知し、状況を説明してください。そうすれば彼はあなたの緊急の状況を理解し、あなたのケースを考慮します。
- 喜んで受付に挨拶し、身分を証明してください。 面接官と同じように、オフィス内で出会うすべての人に丁寧に接してください。
- 待っている間に、紹介やその他の答えを練習します。 これは自信と流fluさの構築に役立ちます。
- そわそわしたり、ガムを噛んだり、携帯電話で話したり、テキストメッセージを送ったりしないでください。 これは、緊張感、不注意、および専門家でない行動の印象を与えます。
インタビュー
ここでは、部屋から出るまでのインタビューで何をしなければならないかについて話し合います。
インタビューの5つの段階
インタビューについて話し合うとき、インタビューが進むさまざまな段階を理解することが重要です。 大まかに言えば、インタビューには5つの段階があります-
- 紹介と信頼関係の構築-これは、候補者が自己紹介を行い、人事の目に優しいイメージを構築する場所です。
- インタビュー対象者の経験とスキルについて話し合う-候補者は、教育、経験、専門分野を通じてHRを実行します。
- 面接プロファイリング-人事部は、候補者が最適な部門またはプロセスを理解するために質問をします。
- インタビュアーへの質問-候補者は、この機会を利用して、会社および作業環境に関連する人事部の前に質問を配置します。
- 結論-握手や希望などの最終手続きを含みます。
インタビュアーを理解する
面接官は、効果的な雇用を行うために、* 3つの基本的な質問に対する答えが必要*-
- 会社が信頼できる人になれますか？
- あなたは誰？ 他の人はあなたと一緒に仕事をするのに抵抗がないでしょうか？
- 十分な経験、教育、満足のいく仕事に興味がありますか？
正しい答えも間違った答えもありません。インタビュアーの意図は、あなたのスキルセットに従って正確にあなたをプロファイルすることです。
使用する重要なヒント
ここにあなたがインタビューのために現れるときに適用すべき重要なヒントのセットがあります-
- 良い第一印象を与える-インタビュアーは、インタビューの最初の4分間であなたの精神的なイメージを描きます。 あなたの外見と非言語的な手がかりは、そのイメージを作成するのに大きな役割を果たします。 インタビュアーに挨拶しながら微笑み、しっかりした握手*（汗をかく手のひらに注意）*を提供し、アイコンタクトを確立します。
- ボディランゲージ-最初に挨拶しながら、インタビュアーを目の前で見てください。 そうすることで、人事部の心に自信と断定的なイメージを投影しますが、凝視しないでください。 座席が提供されたら、前かがみにならずにまっすぐに座ってください。 明瞭な声で話します。ぶつぶつ言ってはいけません。
- 答える前に聞く-質問を理解したかどうかわからない場合は、インタビュアーにそれを繰り返すように依頼してください。
- スマイル-適切なタイミングで笑顔を作ると、自信と活気に満ちたイメージが得られます。
- 正確な答えを与える-あなたの答えは正確かつ正確である必要があります。
- 元従業員-決して悪口の元従業員。
- 正直-決して嘘をつかない。 彼らはあなたの言うことについて詳細に話すように頼むかもしれません。
- 履歴書を知る-履歴書に記載されていることについて話し合う準備をしてください。 インタビュアーはそこで言及されているトピックについて質問をすることができます。
- 共有属性を探す-インタビュアーとあなたが共通の興味を持っている場合、それはあなたに優位性を与えます。 彼とあなたが同じ学校の卒業生であることを知るようになったら、そのことを伝えてください。 とりわけ、誠実であること。
- 専門的なレベルで物事を維持-素晴らしい信頼関係が構築されたとしても、常に専門的な態度を維持することをお勧めします。 あまりにも快適になると、面接を損なう何かを言うことにつながる可能性があります。
ボディランゲージ
専門家によると、面接室で話すのは面接者にとって重要なのは30％のみで、70％はボディランゲージで構成されています。 歩く、話す、座る、椅子に座る、顔に触れる、特定の質問に目を向ける、または目をそらす方法-インタビュアーの心に肯定的な印象を残すことに関して、すべてが途方もない重さを負います。 。
これは、面接室にいる間、またはあなたの番を待っている間に従うべき一般的なガイドラインのセットです-
- *腕や脚を交差させないでください。*これは緊張と落ち着きのなさを意味します。
- *鼻をこすったり、唇を噛んだりしないでください。*インタビュアーはこれを嘘と解釈する傾向があります。
- *前かがみになったり、椅子の端に座ったりしないでください。*これは不注意な印象を与えます。
- *同意したらうなずきますが、それは経験不足を意味するので頭を揺らさないでください。
- インタビュアーを直接見るときは見つめないでください。 それは威圧的に見えます。
- *インタビュアーの近くに座らないでください。*個人的なスペースを確保してください。
- 目をそらしたり、答えながら顔を下にしたりしないでください。
- *過度の手の動きを使用しないでください。
- *突然の動きをしないでください。*リラックスして姿勢を調整します。
Cracking-interviews-avoidable-questions
インタビュー後
インタビューが終わった後どうするかをここで議論します。インタビュアーが質問をした瞬間から、家を出るまで。 これは非常に過小評価されていますが、面接プロセスの非常に重要なステップです。
インタビューを閉じる
面接を閉じることで、組織の将来の従業員としての面接官の心に肯定的な印象を残す最後の機会が得られます。
次のいくつかの手順は、インタビューが終わった後も、インタビュアーの心に永続的な印象を残すのに役立ちます。
- インタビュアーに質問します。 人事部は、あなたが会社で研究を行ったと感じます。
- 彼が最初にあなたに手を差し伸べるなら、自信を持って面接官の手を振ってください。 特に面接官が女性である場合、一部の国ではまだ慣習に反するので、最初にあなたの側から握手をしないでください。
- 面接担当者に機会を与えてくれて、会社と仕事をすることに興味を持ち直してください。そうすれば、前向きで熱狂的な印象が残ります。
- 1日の時間に応じて適切に面接を行い、キャンパスの外に出るまで穏やかに出て、落ち着きを保ちます。 あなたは彼らの作業施設の外に出るまで評価中です。
雇用主に尋ねる質問
インタビューの終わりにインタビュアーに尋ねられる質問も、終了プロセスの一部と見なされます。 インタビュアーは、彼に質問を返すことを申し出ることで、会社の運営方法や将来のプロジェクトについてあなたの心にあるかもしれない質問に対処しようとしています。 尋ねることができる質問のいくつかは-
- 採用プロセスの次のステップは何ですか？
- この仕事に特有の課題は何ですか？
- ジョブのパフォーマンスに関するフィードバックはどのように提供されますか？
- どのように私は仕事に訓練または紹介されますか？
- 従業員の教育成長のための施設はありますか？
- 従業員研修プログラムはありますか？ それを説明できますか？
- このポジションの人のパフォーマンスの分野は何ですか？
- あなたの会社での正式なパフォーマンスレビュープロセスを説明できますか？
雇用主に尋ねない質問
一部の候補者は、インタビュアーによって奨励された後、機密であり従業員にしか開示できない仕事の分野について質問する傾向があります。 これらの分野について質問することで、人々は面接をクリアして仕事に就いたと思われるという誤った信号を送ります。 これは、あなたがインタビュアーに尋ねてはいけないような質問のリストです-
- 給与、昇給、福利厚生、フレックスタイム、休暇/休暇に関する質問
- 会社のウェブサイトで回答が見つかった役職/会社に関する質問
しかし、これらの質問は、面接担当者と条件をオープンに交渉できるため、実務的な専門家や印象的な実績のある人が尋ねることができます。
