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インタビュー後

インタビューが終わった後どうするかをここで議論します。インタビュアーが質問をした瞬間から、家を出るまで。 これは非常に過小評価されていますが、面接プロセスの非常に重要なステップです。

インタビューを閉じる

面接を閉じることで、組織の将来の従業員としての面接官の心に肯定的な印象を残す最後の機会が得られます。

次のいくつかの手順は、インタビューが終わった後も、インタビュアーの心に永続的な印象を残すのに役立ちます。

• インタビュアーに質問します。 人事部は、あなたが会社で研究を行ったと感じます。
• 彼が最初にあなたに手を差し伸べるなら、自信を持って面接官の手を振ってください。 特に面接官が女性である場合、一部の国ではまだ慣習に反するので、最初にあなたの側から握手をしないでください。
• 面接担当者に機会を与えてくれて、会社と仕事をすることに興味を持ち直してください。そうすれば、前向きで熱狂的な印象が残ります。
• 1日の時間に応じて適切に面接を行い、キャンパスの外に出るまで穏やかに出て、落ち着きを保ちます。 あなたは彼らの作業施設の外に出るまで評価中です。

雇用主に尋ねる質問

インタビューの終わりにインタビュアーに尋ねられる質問も、終了プロセスの一部と見なされます。 インタビュアーは、彼に質問を返すことを申し出ることで、会社の運営方法や将来のプロジェクトについてあなたの心にあるかもしれない質問に対処しようとしています。 尋ねることができる質問のいくつかは-

• 採用プロセスの次のステップは何ですか？
• この仕事に特有の課題は何ですか？
• ジョブのパフォーマンスに関するフィードバックはどのように提供されますか？
• どのように私は仕事に訓練または紹介されますか？
• 従業員の教育成長のための施設はありますか？
• 従業員研修プログラムはありますか？ それを説明できますか？
• このポジションの人のパフォーマンスの分野は何ですか？
• あなたの会社での正式なパフォーマンスレビュープロセスを説明できますか？

雇用主に尋ねない質問

一部の候補者は、インタビュアーによって奨励された後、機密であり従業員にしか開示できない仕事の分野について質問する傾向があります。 これらの分野について質問することで、人々は面接をクリアして仕事に就いたと思われるという誤った信号を送ります。 これは、あなたがインタビュアーに尋ねてはいけないような質問のリストです-

• 給与、昇給、福利厚生、フレックスタイム、休暇/休暇に関する質問
• 会社のウェブサイトで回答が見つかった役職/会社に関する質問

しかし、これらの質問は、面接担当者と条件をオープンに交渉できるため、実務的な専門家や印象的な実績のある人が尋ねることができます。