共同執筆-アプリケーション

今日、多くの執筆課題は、共同執筆チームがなければ想像することは不可能です。たとえば、スペイン文化に関する本を出版することを望んでいる主要な出版社は、インドの異文化の専門家のチームによって書かれたものですが、スペインの作家のチームによって改訂されます。

共同レビューと査読は異なる活動です。なぜなら、査読は基本的に、共同執筆の努力の後に来る、修正、編集ベース、批評指向のプロセスだからです。ただし、*両方は関連*しており、しばしば一緒に実施されるため、ピアレビューは共同執筆の一部になりました。

ピア評価

共同執筆課題を処理する場合、チームメンバーが別のチームメイトの出力を評価できる領域を設定することが重要です。この決定は、通常、チームリーダーとチームとの協議後に行われます。

評価の最も一般的な分野のいくつかは、完成度、協力の程度、作家への信頼性、作家が彼の仕事に費やした努力の量、および彼の出力の品質のチェックです。それらのすべての最も重要な要因は、彼が締め切りを守ることです。

チームリーダーとして、個人はプロジェクトの概要をすばやく説明し、さまざまな責任をさまざまなチームメンバーに委任したり、執筆責任をチーム内のさまざまなライター間で分担したりする必要があります。

彼は、プロセスが単調になったときに執筆者の執筆意欲を高め、ピア評価プロセス中に頻繁に発生する競合を解決できる必要があります。

共同執筆では、グループの割り当ては、チーム全体が執筆に貢献するように設計されています。これにより、チームメンバ間のリーダーシップ、計画、分業、責任分担のスキルが向上します。

計画は特に重要です*ライターは孤立して作業する傾向があるため、頻繁に会話や更新の共有を行うことを好まない可能性があります。共同執筆の課題を効率的に管理するには、いくつかの要素を考慮する必要があります。これらの要因は-