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メンターで勝つ資質

メンターは、メンティーの専門的な問題に対処するだけでなく、メンティーが直面する個人的な問題にも対処します。 この背後にある理由は、個人の生活と個人の生活は密接に相互に関連しており、個人の社会生活や家族生活の行動の変化は、彼の職業生活にも変化をもたらすという確信です。

メンターの質

優秀な従業員をより高いレベルに導き、より大きな仕事の責任を引き受けるという夢を実現するには、メンターはこれらの資質を自分自身に持つ必要があります-

• 明快さ-正確なコミュニケーションの授受。
• 支持性-チームメンバーと一緒に、そしてチームメンバーの後ろに立つというコミットメント。
• 自信の構築-各チームメンバーの自己イメージを構築し、維持するための個人的なコミットメント。
• 相互関係-誰もが勝つか、誰も勝てないパートナーシップ志向。
• パースペクティブ-企業全体に焦点を合わせます。
• リスク-間違いに対する罰を減らし、実践することで学習を促進する革新と努力の奨励。
• 忍耐-短期的なビジネスの焦点を超えて、長期的な利益とビジネス上の命題のバランスをとる時間とパフォーマンスのビューに移行します。
• 関与-どのようなインセンティブ、懸念、行動が彼らを刺激するかを知るために、個人について学ぶことへの真の関心。
• 機密性-すべてのチームインタラクションの情報を保護し、個人に信頼感と安心感をもたらす能力。
• 尊敬-個人およびチームのメンバーとしてのスタッフに対する敬意の授受。 これらの価値を研究し、あなたがそれらを所有している程度を考慮し、あなたの中でそれらを発展させる計画を立ててください。