Coaching-and-mentoring-how-coaching-helps
コーチングがどのように役立つか
コーチングが従業員にどのように利益をもたらすかを理解するために例を挙げましょう。 モーガンは最近、チームマネージャーの役職に昇進しました。チームマネージャーの経験はあまりありません。 彼は会社のチームの1つを管理するタスクを与えられているため、仕事の要件を理解し、*仕事に適切なアプローチを開発する*ために、会社のコーチの助けを求めました。 モーガンは週2日間のコースに登録し、スタンレーという名前のコーチを割り当てられました。
スタンレーは、モーガンにワークブックを携帯するように頼むことから始めました。モーガンは、学習中にスタンレーが彼に提供する議論と指針を記録します。 初めて会ったとき、スタンリーはモーガンにいくつかの質問をして、彼についてもっと知り、知り合った。 その後、彼らは、設定された目標を実現するために、彼らがどのように協力し、他の人々と協力するかについて話し合いました。
その後の会議では、スタンリーとモーガンは、モーガンの長所と短所、およびモーガンが彼の仕事に勝つために彼を連れて行かなければならなかったスキルセットの改善とは何かについて議論しました。 次の数か月間、モーガンとスタンリーは定期的に会合を開き、進捗状況を理解して分析しました。
彼らはまた、ゲームプレイ、戦術、および*チームビルディング*について議論することに時間を費やしました。 スタンリーは、改善の証拠として彼の古いコーチングログとモーガン自身のワークブックを絶えず参照し、モーガンに境界を押し続けるよう奨励しました。 *モックグリル*と*ロールプレイ*は、多様かつ困難なシナリオでのチーム管理におけるモーガンの改善を確認するために編成されました。
コーチングの終わりに、モーガンは、コーチングプロセスをどのように見つけたのか、そして彼が自分が持っている考えがなかった潜在的な可能性を彼に実感させた方法についてコメントしました。 *彼は現在、成功したチームマネージャー*であり、会社に入社した新入社員のパートタイムコーチでもあります。
