Cmmi-representations
SEI CMMI-表象
CMMIは次のように構成されています-
- 成熟度レベル（段階的な表現）または能力レベル（連続的な表現）
- プロセスエリア
- 目標：一般的および具体的
- 共通の機能
- プラクティス：汎用および特定
この章では、2つのCMMI表現について説明し、残りの主題については後続の章で説明します。
表明により、組織はさまざまな改善目標を追求できます。 組織は、次の2つの改善パスのいずれかに進むことができます。
段階的な表現
段階的表現は、ソフトウェアCMMで使用されるアプローチです。 定義済みのプロセス領域のセットを使用して、組織の改善パスを定義するアプローチです。 この改善パスは、成熟度レベルと呼ばれるモデルコンポーネントによって記述されます。 成熟度レベルは、組織プロセスの改善に向けて明確に定義された進化的プラトーです。
CMMI段階的表現
- 実績のある一連の改善を提供し、それぞれが次の基盤として機能します。
- 成熟度レベルを使用して、組織間および組織間の比較を許可します。
- SW-CMMからCMMIへの簡単な移行を提供します。
- 評価結果を要約し、組織間の比較を可能にする単一の評価を提供します。
したがって、段階的表現は、プロセスおよび関連する組織関係の実証済みのグループ化と順序付けに基づいて、組織改善のための事前定義されたロードマップを提供します。 手順のシーケンスから迂回することはできません。
CMMIの段階的な構造
次の図は、CMMI段階モデル構造を示しています。
連続表現
連続表現は、SECMおよびIPD-CMMで使用されるアプローチです。 このアプローチにより、組織は特定のプロセス領域を選択し、それに基づいて改善を行うことができます。 連続表現では、機能レベルを使用して、個々のプロセス領域に関連する改善を特徴付けます。
CMMI連続表現
- 組織のビジネス目標に最適な改善の順序を選択し、組織のリスク領域を軽減できます。
- プロセス領域ごとに、組織全体および組織間の比較を可能にします。
- EIA 731（および他の連続表現モデル）からCMMIへの簡単な移行を提供します。
したがって、継続的表現は、改善のプロセスと必要な改善の量を選択するための柔軟性を組織に提供します。
CMMI連続構造
次の図は、CMMI連続モデル構造を示しています。
連続表現と段階的表現
| Continuous Representation | Staged Representation |
|---|---|
| Process areas are organized by process area categories. | Process areas are organized by maturity levels. |
| Improvement is measured using capability levels. Capability levels measure the maturity of a particular process across an organization; it ranges from 0 through 5. | Improvement is measured using maturity levels. Maturity levels measure the maturity of a set of processes across an organization: it ranges from 1 through 5. |
| There are two types of specific practices: base and advanced. All specific practices appear in the continuous representation. | There is only one type of specific practice. The concepts of base and advanced practices are not used. All specific practices appear in the staged representation except when a related base-advanced pair of practices appears in the continuous representation, in which case only the advanced practice appears in the staged representation. |
| Capability levels are used to organize the generic practices. | Common features are used to organize generic practices. |
| All generic practices are included in each process area. | Only the level 2 and level 3 generic practices are included. |
| Equivalent staging allows determination of a maturity level from an organization’s achievement profile. | There is no need for an equivalence mechanism to back the continuous representation because each organization can choose what to improve and how much to improve using the staged representation. |
どの表現が優れていますか？
各表現には他の表現に比べて利点があり、組織によっては両方の表現を使用して、改善プログラムのさまざまな時点で特定の要件に対処します。
組織の成熟度は段階的な表現の焦点であり、プロセス領域の能力は連続的な表現の焦点です。
組織の成熟度とプロセス領域の機能は同様の概念です。 それらの違いは、組織の成熟度が組織全体の一連のプロセス領域に関係するのに対し、プロセス領域機能は単一のプロセス領域または特定のプラクティスに関連する一連のプロセスを処理することです。
次の図は、両方のプレゼンテーションを示しています。 この図では、 ML は成熟度レベルを示し、 PA はプロセス領域を示します。
