Cmmi-capability-levels
CMMI-機能レベル
能力レベルは、プロセス領域に関連する組織の能力を表す、明確に定義された進化的プラトーです。 機能レベルは、プロセスエリアに関連する特定の一般的なプラクティスで構成され、そのプロセスエリアに関連付けられた組織のプロセスを改善できます。 各レベルは、継続的なプロセス改善の基盤となる層です。
したがって、能力レベルは累積的です。つまり、より高い能力レベルには、より低いレベルの属性が含まれます。
連続表現のCMMIモデルには、0〜5の数字で指定された6つの機能レベルがあります。
- 0-不完全
- 1-実施済み
- 2-管理
- 3-定義済み
- 4-定量的に管理
- 5-最適化
各機能レベルの簡単な説明は次のとおりです-
機能レベル0：不完全
「不完全なプロセス」とは、実行されていないか部分的に実行されているプロセスです。 部分的に実行されたプロセスを制度化する理由がないため、プロセス領域の特定の目標の1つ以上が満たされておらず、このレベルの一般的な目標は存在しません。
これは、段階的表現の成熟度レベル1に相当します。
機能レベル1：実施済み
機能レベル1プロセスは、機能レベル1固有の一般的なプラクティスをすべて実行することが期待されるプロセスです。 パフォーマンスは安定していない場合があり、品質、コスト、スケジュールなどの特定の目標を満たしていない場合がありますが、有用な作業は実行できます。 これは、プロセス改善のほんの始まり、または小さな一歩にすぎません。 それはあなたが何かをしていることを意味しますが、それが本当にあなたのために働いていることを証明することはできません。
機能レベル2：管理
管理プロセスは、特定の目的を達成するために、個々のプロジェクト、グループ、またはスタンドアロンプロセスに対して計画、実行、監視、および制御されます。 プロセスを管理すると、プロセスのモデル目標と、コスト、スケジュール、品質などの他の目標の両方が達成されます。 このレベルのタイトルが示すように、組織で物事が行われる方法を積極的に管理しています。 一貫して収集され、管理アプローチに適用されるいくつかのメトリックがあります。
注意-メトリックは、段階的表現と連続表現の両方で、CMMIのすべてのレベルで収集され、使用されます。 組織が能力レベル4までメトリックを使用するのを待つことができると考えるのはひどい誤りです。
機能レベル3：定義済み
機能レベル3プロセスは、「定義済みプロセス」として特徴付けられます。定義済みプロセスは、組織の調整ガイドラインに従って組織の一連の標準プロセスから調整された管理（機能レベル2）プロセスであり、作業成果物、測定、およびその他のプロセス改善情報を組織プロセス資産に提供します。
機能レベル4：定量的に管理
機能レベル4プロセスは、「定量的に管理されるプロセス」として特徴付けられます。定量的に管理されるプロセスは、統計的およびその他の定量的手法を使用して制御される定義済み（機能レベル3）のプロセスです。 品質とプロセスパフォーマンスの定量的目標が確立され、プロセス管理の基準として使用されます。 品質とプロセスのパフォーマンスは統計的に理解され、プロセスの全期間を通じて管理されます。
機能レベル5：最適化
最適化プロセスは、プロセスに固有のプロセス変動の一般的な原因の理解に基づいて改善された、定量的に管理されるプロセスです。 漸進的および革新的な改善を通じて、プロセスのパフォーマンスを継続的に改善することに焦点を当てています。 定義されたプロセスと組織の一連の標準プロセスの両方が改善活動の対象です。
機能レベル4は、プロセスパフォーマンスのベースライン、モデル、および測定値の確立に重点を置いています。 機能レベル5は、組織または企業全体のパフォーマンス結果の調査、作業の実行方法（使用されるプロセス）の問題の一般的な原因の発見、およびプロセスの問題の修正に焦点を当てています。 修正には、プロセス文書の更新と、エラーが挿入された場所に関連するトレーニングが含まれます。
継続的な表現におけるプロセス領域の編成
| Category | Process Area |
|---|---|
| Project Management |
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| Support |
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| Engineering |
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| Process Management |
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