Career-development-planning-in-global-environment
地球環境でのキャリア
この非常に才能のある可能性のプールは、空席が発表されるとすぐに満たされます。 これは主に、 HRIS Technology の影響によるものです。
「多数の内部候補者を抱える欠員については、プールプログラムスキルが必須であり、あらゆる規模の企業の求人に候補者を一致させる必要があります。」
以前、マネージャーがいくつかのプロジェクトのために海外に送られたとき、まるで彼らのキャリアが完全に終わっていないとしても亡命に送られたかのようでしたが、今日、これはトップへの一歩のようなものです。
この変化は主に明らかに*グローバルなビジネス環境*の上昇によるものです。 大企業は、社内の人員配置とキャリア開発に最新の技術を利用する最初の企業です。 企業は現在、データ中心になっているため、最初に自社のデータベースを確認し、内部のHRデータをマイニングして潜在能力を調べてから、外に目を向けます。
高度な資格を持つ多国籍マネージャーの新たな需要により、国際的なキャリア管理のいくつかの新しい原則が策定されました。 これらは次のとおりです-
- キャリアが利益をもたらし、組織に得られた知識を提供する意思がある従業員を選択する必要があります。
- 選択された従業員は、国際的な割り当てのためにのみグルーミングされるべきです。 出発前のトレーニングでは、社会生活、政治的雰囲気、宗教、言語の異文化間の違いに加えて、必要な技術的専門知識に焦点を当てる必要があります。
- キャリアプランニングは、海外での経験が従業員の可能性をどのように整えるかを指示するために非常に重要です。 移行サイクルが実際のタスクを超えてどこにあなたを連れて行くかについての全体像を持つことは成功にとって非常に重要であり、放棄の感情を乗り越えるのを助けることができます。
- 国の方針、プロジェクト、計画、および人員配置の変更について、コミュニケーションを通じて従業員が更新されることは非常に重要です。 これにより、管理者は会社と連絡を取り合い、再参入を支援します。
- 再入力ジョブでは、プロジェクト中に従業員が得たスキルと経験を使用する必要があります。 これを行う1つの方法は、最近の移民をメンターとして起草するか、経験を共有するためのフォーラムを促進することです。
- 母国のマネージャー向けのトレーニングは継続的な機能である必要があります。 このトレーニングは、国際経験の価値と組織内での活用方法を学ぶのに役立ちます。
ただし、これらの原則はまだ実行されていません。 これにより、多くの場合、報告されている最大40％の出稼ぎ失敗率が発生し、20％の従業員が海外勤務後に退職します。 国際的な任務が全体的なキャリア目標に悪影響を及ぼさないようにするために、国際的な経験を希望する人々は多くの自己評価と計画のステップを踏むことをお勧めします。
外国の割り当てを選択する前に確認すること
外国の割り当てを選択する前に、あなたが通過する必要がある主な要因はそのです-
- 地理上の位置
- 文化
- 税関と
- 場所の政治的地位
これは、新しい場所に調整できるかどうかを確認するためです。 しかし、国際的なキャリアに関していくつかの矛盾があります。 複数の国の観点からビジネスを理解する管理者の需要が高まるにつれて、2001年のテロ攻撃のために米国市民を海外に送ることにheがありました。
高コストと闘争が、移民が到着後に効果的に行動する能力に関する不確実性とリンクしているように、国際事業を展開する多くの国々は、彼らが機能する海外で現地マネージャーを育成するように導きました。 これにより、最終的に将来のグローバルマネージャーの海外での開発プロジェクトが制限されます。
