個人レベルの倫理

職場での倫理的行動

職場で非倫理的であるとはどういう意味ですか？勤務時間中に個人的な電話を受けることも含まれます。まだ作成中の場合、「小切手は郵便物にある」と断言する。個人的な使用のために事務用品を盗むことさえあります。

組織は通常、倫理基準のコードを作成するか、新しい従業員が参加するときにマニュアルを引き渡します。通常、常に遵守する必要がある規則とガイドラインがリストされています。

多くの問題は、ビジネスマンが完全に倫理的で、一貫性があり、公正であることを妨げています。倫理は動的な問題であり、特定の瞬間に何が倫理的であると見なされ、何がそうではないかを判断することが難しい場合があります。

倫理の欠如と組織文化

ビジネス倫理には人間の資質が含まれており、天使のような資質を提供するものではありません。したがって、ビジネスマンが圧倒されると、倫理的なルールがねじれる可能性があります。それは「倫理的失効」として知られており、短期的で非常にまれな出来事です。

個人レベルでの倫理は個人のみに関係しているように見えるかもしれませんが、それは全体的なプロセスです。同僚、マネージャー、またはビジネス文化のその他の構成要素から非倫理的であるという強い圧力がかかる場合があります。個人はそのような圧力を嫌い、ジレンマを避けて働く傾向があります。

倫理的な労働者の基本的な属性

職場で倫理的であるためには、労働者はいくつかの共通の属性を持たなければなりません。最も影響力のある属性は次のとおりです-

献身

献身は、倫理的な労働者の最も重要な属性の1つです。企業は結果を求めますが、ほとんどの雇用主は、仕事で「自然」と見なされる従業員からの誠実な努力を求めています。従業員が従業員に加わるとき、彼/彼女は会社が繁栄するのを助けるために最高を提供することに同意しています。

誠実さ

整合性、つまり常に正直な行動を示すことは、非常に重要な属性です。誠実性とは、報告に正直であること、または現金取引を報告する際に透明であることを意味します。

説明責任

説明責任とは、労働時間中の時間と義務に責任を持つことを意味します。それはまた、責任を受け入れ、自分自身を集め、受け入れられる解決に向けて進んで働くことを意味します。イニシアチブを取り、時間厳守であることもこの範囲内にあります。

コラボレーション

チームワークとコラボレーションは貴重な属性です。ほとんどの企業は、士気が高く、全員が協力すれば成功すると信じています。したがって、従業員がチームプレーヤーになることが重要です。

行動

従業員の行動は、倫理において非常に重要な価値です。従業員は他者を敬意を持って扱い、適切な行動を示さなければなりません。適切な服装を身につけ、上品な言葉を使い、プロ意識を持ってそれらを行うことは仕事の一部です。

より良い労働者であること

職場でより良い人間になる方法を理解することは、常に正しいことをするというコミットメントの良い出発点です。

信頼関係

職場の関係に信頼を築くことは重要です。人々が開かれ、情報を共有し、コミュニケーションを快適に行えるようにすることは、信頼できる従業員の兆候です。誠実さ、公平さ、噂を避けることは、いくつかの基本的な資質です。

チームの凝集性

従業員の倫理的コミットメントは、個々のパフォーマンスの向上とは別に、チームおよび部門のパフォーマンスにプラスの効果をもたらします。倫理的な従業員は、より良いチームプレイヤーであり、常にチームに前向きな貢献をし、グループの進歩を妨げません。

雇用主にとっての価値

従業員への信頼は、企業の非常に重要な品質です。倫理に反する従業員は、法的な問題で会社全体を運転することも、苦労して得た評判を破壊することもできます。あらゆる企業で働く倫理的な従業員は、倫理方針を順守し、意思決定の際に倫理的推論を使用する従業員です。

パーソナルウェルネス

倫理的な従業員は、常にパブリックドメインの雇用主の価値を高めます。非倫理的な行為は、人々を罪悪感と偏執病で圧迫し、敵対的で恐ろしいものにします。倫理に反するうわさや他人の嘘を広める従業員は、誰にいついつ嘘をついたかを思い出そうとするため、妄想を抱くことがあります。

基本的価値観

マーティン・セリグマンによると、一部のコアな価値観は倫理的行動に影響を及ぼし、普遍的な魅力を持っているようです。これらは-

知恵と知識

情報を収集し、有用なものに変換する才能は素晴らしい品質です。知恵は、情報を解釈するために自分の経験を活用し、賢明な決定を下すために知識があることです。知識を得るための前提条件は、何をすべきかを理解し、正しいことと間違っていることを区別できることです。

自制心

非倫理的な誘惑を避ける能力を持つことが重要です。倫理的な道を選ぶという決定には、良い倫理の価値に対する十分なコミットメントが必要です。倫理的な人々は通常、制度上の利益や善意とは無関係である場合、個人の利益に対して「いいえ」と言います。

正義と公正なガイダンス

人々の公正な扱いが重要です。正義は、消費されたエネルギーと努力の見返りとして公正な利益が得られたときに行われます。特定の個人は、公正さを判断する客観的な基準に関係なく特別な扱いをします。

超越

それは、自分よりも永続的で強力な、自分自身を超えた何かの認識です。人が超越性に欠けるとき、彼は自己吸収の傾向があるかもしれません。自己利益と個人的な力の行使に動機付けられたリーダーは、有効性と信authentic性が限られています。

愛と優しさ

愛と優しさの表現は常に生産的です。研究では、さまざまな種類の「愛」があることが示されています。組織の文脈では、愛は同僚、グループ、および/または状況に対する強い肯定的な反応を意味します。「心のある」組織は、人と人の間の愛、思いやり、親切を可能にします。

勇気と誠実さ

倫理的かつ誠実に行動する勇気を持つことが重要です。これらの値により、間違ったものから正しいものを決定し、それに応じて行動することができます。彼らは、それが厳しくて慈悲を必要とするときでさえ、個人的な結果を考慮せずに正しい方法で行動するように促します。

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