Brand-management-diversity
ブランド管理-多様性
人間には、生活の中で頻繁に必要なものと時折必要なものがあります。 日常生活のニーズ、社会のニーズ、健康と薬のニーズ、現代のライフスタイルのニーズなど、いくつかの方法でさまざまです。 このニーズに基づいた市場細分化によると、ブランドは、パーソナルケア、ホームケア、商品、エンターテイメント、ヘルスケア、医薬品、贅沢品、サービスなどのさまざまな分野で多様化しています。
ブランディングの基本的なアプローチ
所有権に応じてブランドの2つの基本的なアプローチがあります-
| Manufacturer’s Brands | Private/Store Brands |
|---|---|
| They are created and owned by the producers. | They are created and developed by retailers, distributors, or wholesalers. |
| Manufacturer promotes its own brand extensively. | The retailer does not promote one single brand extensively. He can put the products of different brands on the shelves. |
| Their budgets of research and development, ads, sales promotion, distribution channels depth etc. are huge. Hence, there can be less profit margin. | There is very less budget allocated for ads. Similarly, research and development, distribution channels depth are lower. Hence, these brands can have higher profit margins. |
| They are more advanced and work innovatively on manufacturing technology. | There is no manufacturing technology involved, hence they can be less innovative. |
| They do not communicate with the consumers directly. | They work very closely with consumers, hence they have a better idea on what consumers demand. |
ブランドは、人間のニーズや与えられたコンテキストに応じてさらに分類することができます-
動きの速い消費財（FMCG）ブランド
食料品、トイレタリー、調理しやすい食品などのFMCGアイテムは、私たちの日常生活に不可欠です。 スーパーマーケットの棚で販売されるのが最も速いので、それらは高速移動と呼ばれます。 また、消費者向けパッケージ商品（CPG）ブランドとも呼ばれます。 それらは安価で有形の製品であり、事前に生産することができ、後で消費するために保管することができます。
ブランドマネージャーは、FMCG市場で激しい競争が行われているため、これらのブランドを巧みに処理して収益を増やす必要があります。 製品が消費者の期待を満たしていない場合、他のブランドが常に利用できる状態にあります。
FMCGの例-ユニリーバの鳩ボディケア、コルゲートパルモリーブのオーラルケア、ゴドレイ、ダブール、バージュオリーブオイルなど
商品
それらは、価格に応じて消費者が購入する製品またはサービスです。 市場全体の商品に定量的な差別化はありません。 牛乳、砂糖、油、穀物、穀物、金属、羊毛、ゴム、天然ガスはすべて商品です。
低価格で入手できる並行製品に対してより多くの価格を支払うことを消費者に求めることは容易ではないため、販売者は製品を差別化するために色、ロゴ、ブランドキャラクター、およびパッケージングに多大な努力をする必要があります。それは消費者の心に大きな影響を与えます。 また、売り手は製品に価値を付加し続ける必要があります。
商品の例-TATA Salt、General Mill’s Pillsbury全粒粉など
高級ブランド
それらは必須ではありませんが、自分の知覚と自己価値から非常に望まれます。 望ましさは、高品質、優れた職人技、排他性、精度、美しさに対する消費者の要求に基づいています。 また、高級ブランドを促進する根底にあるニーズは、ピア認知、評価、高い地位の承認です。 ハイエンドの自動車、宝石、化粧品、アクセサリー、プロパティ、香水は、高級ブランドに分類されます。
これらのブランドは3つのカテゴリーに分かれています-
- プレステージブランド-メルセデスベンツ、ロレックス、スワロフスキーなど 高い職人技と豪華さを表します。 彼らは高い社会的地位の印とみなされています。
- プレミアムブランド-大量の高級ブランドです。 たとえば、カルビンクラインとトミーヒルフィガー。
- ファッションブランド-アパレルやアクセサリーなどのファッション製品を「ホットトレンド」の下に持ち込み、大衆消費者をターゲットにしています。 彼らは季節に応じて製品をもたらします。
ほとんどの高級企業は、中小企業です。 消費者の心の中にあるブランドイメージを強化するために、世界中で高級ブランドの存在を維持する必要があります。 彼らは旗艦店で入手可能です。
企業間（B2B）ブランド
これらのブランドでは、ある企業は別の企業と商業取引を行います。 このようなトランザクションは、あるビジネスが別のビジネスに何らかの製品を製造するためのリソースを提供し、あるビジネスが別のビジネスに製品を供給またはレンタルするときに発生します。
B2B企業は、B2C企業よりも顧客数が少なく、他のビジネスとの取引数が多いため、*グローバルブランド*を追求する必要があります。
たとえば、レストランは調理エネルギー、原材料、食器類、家具、照明などを購入します。 さまざまな企業から。 小売業者は、再販のために元のメーカーから製品を購入します。 マクドナルド、ピザハット、IBM、GE、マイクロソフト、およびオラクルは、いくつか例を挙げるとB2Bブランドです。
医薬品ブランド
これらのブランドは、病気の診断、治療、予防に使用される医薬品または医薬品として一般に知られている製品を対象としています。 70,000を超える登録ブランドの薬があります。
医薬品ブランドは、さまざまな顕著な点で消費者ブランドとは異なります。 創造的な広告やその他のプロモーション手段を通じて要件を生成できる消費者向け製品とは異なり、製薬会社はそこにないニーズを作り出すことはできません。
新しい医薬品は、根本的な医学的ニーズなしに需要を生み出すことはできません。 さらに、処方薬の製品機能は、臨床開発の結果と規制当局からの承認を受けずに、消費者のニーズや好みに合わせて変更することはできません。
医薬品ブランドの例-米国アボット研究所の乳児向けSimila Expert Care栄養およびReddy’s Nise™博士。
サービスブランド
サービス部門は、多くの国の経済成長に拍車をかけています。 サービスはリアルタイムで生成および消費されます。 サービスブランドの出力は、消費者の経験など、無形です。
サービスブランディングでは、消費者の要求を処理する速度、配達の時間厳守、品質、特別なニーズに対応する度合い、および応答性がサービスプロバイダーが満たす要因です。 その無形の性質と、それを提供する人間の動的な性質への依存のため、サービスのブランド化は困難です。
家庭用および産業用機器、自動車など 質の高いサービスを約束して販売されています。 同じ業界に属するサービスが主張する品質とコストは、大幅に異なる場合があります。 サービスブランドは次のタイプに分類されます-
- クラシックサービスブランド-銀行、美容室、コンサルティングサービス、レンタカー、航空会社サービスが含まれます。
- 純粋なサービスブランド-アソシエーションメンバーシップが含まれます。
- プロフェッショナルサービスブランド-アドバイザー、コンサルタント、旅行代理店、不動産業者などが含まれます。
- 小売サービスブランド-レストラン、ファッション店、スーパーマーケットなどが含まれます。
サービスブランドの例-Ford、Airtel、Axis Bank、Air India、Coffee Coffee Day by Coffee Day Global Ltd.、Landmarkによるライフスタイルファッション小売、ICICI Prudential Life Insuranceなど
Eブランド
これらのブランドは、会社の価値、能力、ビジョン、動機、ミッション、製品/サービスなどのイメージ全体を描写します。 ウェブを通じてオンライン消費者に。 EBrandsは、インターネットを介してブランド所有者と顧客との間に直接的な関係を構築するよう努めています。 広範な到達可能性により、eブランドは競合他社の間で生き残り、消費者の間で評判を得やすくなります。
消費者は、オンライン商取引スキームがよく知られており、テストされ、確立されている売り手に忠実です。 e-Brandsがさまざまな製品を比較する機能、指定されたコストまたは機能セグメント内の製品のリスト、簡単で信頼できる支払いモードなどの機能を提供する場合、e-Brandsは消費者の心の中に配置できます。
eブランドの例-フリップカート、アマゾンなど
国のブランド
企業のように、国々は、ブランディングを適用して、投資、観光、および輸出のマーケティングを支援しています。 「原産国」は一般に「製造元」という用語で参照されます。これは、製品の原産地との関連を表し、製品の品質と同じくらい効果的に機能します。
消費者は、製品の起源と、その製品の作成に使用された倫理を認識しています。 国と製品の協会には、フランス=ファッション、ワイン、チーズ、イタリア=デザイン、インド=スパイス、デンマーク=チョコレート、ドイツ=自動車、日本=エレクトロニクスなどがあります。
今日、ブランドは、自国との関係を除いて、その国での製造セットアップ、その国の才能から生まれたデザインの流入、または生産プロセスの一部など、その国との強いつながりを示す必要がありますその国で設定します。 単純な理由で、消費者は本物であれば製品やサービスを購入する可能性が高くなります。 ブランドマネージャーは、ブランディング中にそのような点を強調する必要があります。
カントリーブランドインデックス（CBI）は、国のブランドの強さと力で国を測定し、ランク付けします。
一部の国によるブランドメッセージングの例-「ボツワナの誇り、目的地」、「カナダ-探索し続ける」。
