Auditing-preparation-before-audit

監査-監査前の準備

この章では、新しい監査を開始する前に、注意しなければならない重要な側面に焦点を当てます。

業務範囲

監査人は、会社の監査の場合は会社法に従って職務の範囲を知っておく必要があり、その他の場合は監査に従事する人と話し合う必要があります。

約束の手紙

クライアントとの誤解を避けるために、監査人は契約書を入手する必要があります。 これは、監査人とクライアントの間の契約です。 このレターは、確立された会計慣行および特別な割り当てまたはタスク（ある場合）に追加する必要がある場合の標準的なレターです。

ビジネス、会計システム、技術詳細に関する知識

クライアントのビジネスについて完全に理解することが望ましい。 監査人は、次のことを通じて知識を得ることができます-

• 彼は工場の現場を訪れ、生産のプロセスを知り、材料、労働、機械の性質を理解します。
• 彼は場合によっては、覚書やパートナーシップ証書のような入手可能な文書を読むべきです。
• 彼は、役員とスタッフのリストを彼らの職務プロファイルとともに取得する必要があります。
• 彼は、クライアントの完全な会計システム、内部統制システムの範囲と有効性、およびクライアントが管理している帳簿のリストを研究する必要があります。
• トランザクションの性質を理解するには、ビジネスの技術的な側面に関する知識が必要です。

クライアントからのドキュメント/スケジュールのリストが必要

上記のすべての準備を行った後、監査人は指示とともに監査目的に必要な文書またはスケジュールのリストを提供する必要があります。 監査を開始するには、次のドキュメントまたはスケジュールが必要になる場合があります-

• 価値と評価方法を記載した証券取引明細書。
• 債務者と債権者のスケジュール。
• 固定資産のスケジュール。
• 前払いの未払い費用、支出および収入のスケジュール。
• 繰延収益費用のリスト。
• 関連する会計年度中に発生した資本的支出のリスト。
• 取得コストを伴う投資スケジュール。