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組織アーキテクチャ

挑発的な提案を構築する際の主なタスクは、評価者とクライアントの関係を設計および最適化する場合の組織の外観を評価することです。 組織のアーキテクチャ、つまり組織を構成する技術的要素と社会的要素を検討することから始めなければなりません。

組織アーキテクチャ

ここでの目的は、組織とその設計が体系的に検討されていることを確認することです。 これは、評価者とクライアントの関係に影響するすべての要因が考慮されるようにするために行われます。

目的

• 誰を顧客と考えていますか？
• 私たちの顧客はどんな人ですか？
• 他にどんなビジネスに参加する予定ですか？
• 顧客にどれだけの価値を提供しますか？
• 私たちがいるビジネスの性質は何ですか？
• 環境のどのような力が現在と未来に私たちに影響しますか？

スキル

• 組織内で働くには、どのようなスキルが必要ですか？
• 経験豊富な従業員の中でこれらのスキルを特定する方法は？
• 新しい従業員の中でこれらのスキルをどのように開発しますか？

ソーシャル

• 組織内で報われ、動機付けられ、促進される行動と価値は何ですか？
• 人々は互いにどう振る舞いますか？
• 具体的には、リーダーシップ、経営陣、従業員の相互作用はどのように行われていますか？

報酬

• 組織内での努力に対して、人々はどのように報酬と認識を得るのですか？
• 技術分野での報酬、報酬、表彰という形で強化される行動は何ですか？

テクニカル

組織の短期的ニーズであれ長期的ニーズであれ、どのような方法で日々のニーズに対応していますか？