Agile-release-planning
提供：Dev Guides
アジャイル-リリース計画
リリース計画の目的は、製品に増分を提供する計画を作成することです。 2〜3か月ごとに行われます。
誰が関与していますか？
- スクラムマスター-スクラムマスターは、アジャイルデリバリーチームのファシリテーターとして機能します。
- 製品所有者-製品所有者は、製品バックログの一般的なビューを表します。
- アジャイルチーム-アジャイルデリバリーチームは、技術的な実現可能性または依存関係に関する洞察を提供します。
- 利害関係者-顧客、プログラム管理者、主題の専門家などの利害関係者は、リリース計画に関する決定が下される際にアドバイザーとして機能します。
計画の前提条件
リリース計画の前提条件は次のとおりです-
- プロダクトオーナーが管理する、ランク付けされたプロダクトバックログ。 一般に、リリースに含めることができると製品所有者が感じる5〜10個の機能が使用されます。
- 能力、既知の速度、または技術的な課題に関するチームの意見
- 高レベルのビジョン
- 市場およびビジネス目標
- 新製品のバックログアイテムが必要かどうかの確認
必要な材料
リリース計画に必要な材料のリストは次のとおりです-
- 投稿された議題、目的
- フリップチャート、ホワイトボード、マーカー
- プロジェクター、計画会議中に必要なデータ/ツールを備えたコンピューターを共有する方法
- 計画データ
計画データ
リリース計画を行うために必要なデータのリストは次のとおりです-
- 以前の反復またはリリース計画の結果
- 製品、市場状況、期限に関するさまざまな利害関係者からのフィードバック
- 以前のリリース/反復のアクションプラン
- 考慮すべき機能または欠陥
- 以前のリリース/推定からの速度。
- 組織カレンダーと個人カレンダー
- 依存関係を管理するための他のチームおよび主題の専門家からの情報
出力
リリース計画の出力は次のようにすることができます-
- リリース計画
- コミットメント
- 監視される問題、懸念、依存関係、および仮定
- 将来のリリース計画を改善するための提案
議題
リリース計画の議題はすることができます-
- 開会式-ウェルカムメッセージ、レビューの目的と議題、ツールの整理、ビジネススポンサーの紹介。
- 製品ビジョン、ロードマップ-製品の全体像を示します。
- 以前のリリースを確認-計画に影響を与える可能性のある項目に関する議論。
- リリース名/テーマ-ロードマップテーマの現在のステータスを調べ、必要に応じて必要な調整を行います。
- 速度-現在のリリースと以前のリリースの速度を表示します。
- リリーススケジュール-リリースの主要なマイルストーンとタイムボックスの決定とリリース内の反復を確認します。
- 問題と懸念-懸念や問題を確認して記録します。
- 完了の定義の確認と更新-*完了*の定義を確認し、技術、スキル、または前回のイテレーション/リリース以降のチームメンバーの変更に基づいて適切な変更を行います。
- 考慮すべきストーリーとアイテム-現在のリリースでスケジューリングするために考慮される製品バックログのユーザーストーリーと機能を提示します。
- サイジング値の決定-速度が不明な場合、リリース計画で使用されるサイジング値を計画します。
- ストーリーのサイズを粗くする-配信チームは、検討中のストーリーの適切なサイズを決定し、ストーリーが大きすぎる場合は、ストーリーを複数の反復に分割します。 製品の所有者と主題の専門家は、疑念を明確にし、受け入れ基準を詳述し、適切なストーリー分割を行います。 スクラムマスターは、コラボレーションを促進します。
- ストーリーをイテレーションにマップ-配信チームと製品所有者は、サイズと速度に基づいて、イテレーションのストーリー/欠陥を移動します。 スクラムマスターは、コラボレーションを促進します。
- 新しい懸念事項または問題-過去の経験に基づいて新しい問題を確認し、記録します。
- 依存関係と仮定-リリース計画中に計画された依存関係/仮定を確認します。
- コミット-スクラムマスターが計画を要求します。 配信チームと製品所有者は、それを最適な計画として通知し、次のレベルの計画、つまり反復計画に移行することを約束します。
- 通信および物流計画-リリースの通信および物流計画を確認/更新します。
- 駐車場-駐車場を処理すると、すべてのアイテムを解決するか、アクションアイテムとして設定する必要があります。
- アクションアイテムとアクションプランの配布-アクションアイテムを所有者に配布し、アクションプランを処理します。
- Retrospect -会議を成功させるために、参加者からのフィードバックを求めます。
- 閉じる-成功を祝います。
