Agile-iteration-planning

アジャイル-反復計画

反復計画の目的は、チームがトップランクの製品バックログ項目のセットを完了することです。 このコミットメントは、反復の長さとチームの速度に基づいてタイムボックス化されます。

イテレーションプランニング

誰が関与していますか？

• スクラムマスター-スクラムマスターは、アジャイルデリバリーチームのファシリテーターとして機能します。
• 製品所有者-製品所有者は、製品バックログの詳細ビューとその受け入れ基準を扱います。
• アジャイルチーム-アジャイル配信は、タスクを定義し、コミットメントを達成するために必要な労力の見積もりを設定します。

計画の前提条件

• 製品バックログのアイテムにはサイズがあり、相対的なストーリーポイントが割り当てられています。
• 製品所有者によってポートフォリオアイテムにランキングが与えられています。
• 各ポートフォリオ項目の受け入れ基準が明確に記載されています。

計画プロセス

以下は、反復計画に含まれるステップです-

• 反復に適合するストーリー数を決定します。
• これらのストーリーをタスクに分割し、各タスクを所有者に割り当てます。
• 各タスクには、時間単位の見積もりが与えられます。
• これらの見積もりは、チームメンバーが各メンバーが反復に費やすタスク時間をチェックするのに役立ちます。
• チームメンバーには、過負荷にならないように、速度や能力を考慮したタスクが割り当てられます。

速度計算

アジャイルチームは、過去の反復に基づいて速度を計算します。 Velocityは、反復でユーザーストーリーを完了するために必要なユニットの平均数です。 たとえば、チームが最後の3回の反復で各反復で12、14、10ストーリーポイントを使用した場合、チームは次の反復の速度として12を使用できます。

計画速度は、現在の反復でいくつのユーザーストーリーを完了することができるかをチームに伝えます。 チームが割り当てられたタスクをすばやく完了すると、より多くのユーザーストーリーを取り込むことができます。 それ以外の場合、ストーリーも次の反復に移動できます。

タスク容量

チームの能力は、次の3つの事実から派生しています-

• 1日の理想的な労働時間数
• 反復における利用可能な日数
• メンバーがチーム専用に利用できる時間の割合。

チームに5人のメンバーがいて、プロジェクトでフルタイム（1日8時間）働くことを約束し、反復中に誰も休暇を取らないと仮定すると、2週間の反復のタスクキャパシティは-

5×8×10 = 400時間

計画ステップ

• 製品所有者は、製品バックログの最高ランクのアイテムを説明します。
• チームは、アイテムを完了するために必要なタスクを説明します。
• チームメンバーがタスクを所有します。
• チームメンバーは、各タスクを完了する時間を見積もります。
• これらの手順は、反復のすべてのアイテムに対して繰り返されます。
• 個人がタスクで過負荷になった場合、そのタスクは他のチームメンバーに分散されます。