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原価計算-コストの分類

コストは、次の属性に基づいて分類できます。

自然によって

このタイプでは、材料、人件費、および間接費は3つのコストであり、さらに原材料、消耗品、梱包材、スペアパーツなどに分割できます。

製品のトレーサビリティの程度によって

直接および間接の費用は、主な種類の費用です。 直接費用は特定の製品に直接起因する場合があります。 靴製造における皮革は、直接費用と給与、建物の賃貸料などです。 間接的な費用の対象となります。

可制御性による

この分類では、2種類のコストが該当します。

• 管理可能-これらは、物質労働や直接経費などの管理によって管理されます。
• 制御不能-彼らは経営陣や人々のグループの影響を受けません。 これには、建物の賃貸料、給与、その他の間接費が含まれます。

会計期間との関係による

分類は、使用期間と利益によって測定されます。 資本的支出と歳入支出は、その下に分類されます。 収益費用は、現在の会計期間に関連しています。 設備投資は、会計期間を超えた利点です。 固定資産は資本的支出のカテゴリーに分類され、資産の維持は歳入支出のカテゴリーに分類されます。

製品との関連付けによる

この分類には2つのカテゴリがあります。

• 製品コスト-製品コストはどの製品でも識別できます。 これには、直接的な材料、直接的な労働、および直接的な間接費が含まれます。 販売まで、これらの製品は在庫として表示および評価され、貸借対照表の一部を形成します。 収益性は、これらの製品が販売されたときにのみ反映されます。 これらの製品の原価は、商品の販売原価勘定に振り替えられます。
• 時間/期間の基本コスト-販売費と管理費。どちらも時間または期間ベースの支出です。 たとえば、建物の賃貸料、従業員への給与は期間のみに関連しています。 収益性とコストは、製品コストと期間/期間コストの両方に依存します。

機能別

このカテゴリでは、コストは次のように機能別に分割されます。

• 生産コスト-総製造コストまたは生産コストを表します。
• コマーシャルコスト-ビジネスの運用コストが含まれ、管理コストと販売および流通コストに細分される場合があります。

アクティビティまたはボリュームの変更による

このカテゴリでは、コストは固定費、変動費、半変動費に分けられます。

• 固定費-主に時間または期間に関連します。 工場賃料、保険などの生産量に関係なく、変更されません。 ユニットあたりのコストは、生産によって変動します。 生産量が増えるとユニットあたりのコストが下がり、生産量が減るとユニットあたりのコストが上がります。 つまり、ユニットあたりのコストは生産に反比例します。 たとえば、工場の家賃が1か月あたり25,000ルピーで、その月に生産されたユニットの数が25,000である場合、1ユニットあたりの家賃は1ユニットあたり1ルピーです。 生産が50,000ユニットに増加した場合、ユニットあたりの家賃は1ユニットあたり0.50ルピーになります。
• 可変コスト-可変コストはユニットに直接関連付けられます。 生産量に応じて増減します。 変動費の最も一般的な例は、直接的な材料と直接的な労働です。 これは、ユニットの生産に関係なく、ユニットあたりの変動費が一定のままであることを意味します。
• 半変動コスト-これらのコストの特定の部分は固定されたままであり、残高の部分は用途によって異なります。 たとえば、1か月あたりの最低電気料金が1000ユニットの場合5,000ルピーの場合、過剰消費がある場合は、1ユニットあたり7.50ルピーで請求されます。 この場合、固定電力コストは5,000ルピーであり、総コストは1000ユニットを超えるユニットの消費に依存します。 したがって、特定のレベルまでのユニットあたりのコストは、生産量に応じて変化します。その後、ユニットあたりのコストは、ユニットあたりRs 7.50で一定です。